评析：两场「总统级」记者会　台积电魏哲家在想什麽？

台积电董事长魏哲家短时间内参加了两场「总统级」记者会，说明台积加码投资美国案。符世旻摄

台积电董事长魏哲家继与美国总统川普（Donald Trump）在白宫召开记者会，宣布在美加码投资1,000亿美元后，近日又跟总统赖清德召开记者会，对外清楚「释疑」美国厂投资想法。

魏哲家多次强调，扩大投资系因美国客户的强劲需求，且现有产能「不够」，此案不影响台湾的11条产线建置计划，在台扩产如期。而美国研发中心则是有差别，目的是让美国产线可以自行前进，不用回来请示。

只不过，对这些说法，供应链大多长叹表示，两场记者会中，明显感受台积电与魏哲家，都承受「外界难以想像」的压力。

暂不论回应内容，以台积电在全球半导体产业地位，在台湾生产轻松自在，真的缺水电、缺人，进一步消弭地缘政治风险，其实去日本或星马也可以。

董事长魏哲家也不需要劳累奔波，应付完川普，旋风回台与台湾政府开记者会说明，简言之，就是大国压力下，不得不低头，同时又背负「护国神山」重任。

两场「总统级」记者会　魏哲家态度风格有别

与白宫记者会不同，魏哲家在台湾记者会上自在许多，再度展现幽默风趣与直白的自信。

也直接回应赴美投资的原因，台积去每个地方盖生产线，都是为了客户需求。

其中，4年前到美国去，也是因为客户需求。而今美国客户需求非常大，也评估且与客户沟通过，台积电现有美国厂产能不足因应需求，才会决定扩厂，另外则是美国政府支持。

魏哲家也进一步说明指出：
 

目前的产线已经全满、明年也满了，后年要盖的生产线也被订光了，就这麽简单。

当然，还有成本、人才、水电的考量，台积电也与当地政府、大学展开合作。

对此说法，供应链认为，台积身为全球晶圆代工龙头，在先进制程绝对领先，魏哲家也信心喊出两大对手都是客户，AI芯片业者都在台积投片。

尽管如是，仍无法抗衡大国施加的地缘政治巨大压力。

此次千亿美元投资案，算是「先保平安」。对台积电、魏哲家来说，接下来慢慢完成，4年后，谁也不知会发生什麽事。

回溯过往，张忠谋多次强调在美设厂是「昂贵浪费又白忙一场」，除了美国缺乏生产芯片人才，且成本比台湾高出50%以上，但魏哲家却说，在美设厂是因应客户需求。

确实苹果（Apple）、高通（Qualcomm）、NVIDIA、博通（Broadcom）、超微（AMD），以及英特尔（Intel）等，都投片台积，英特尔甚至是3纳米的第2大客户，美系客户占台积整体营收逾7成。

但生产成本高出这麽多，精打细算的芯片大厂，内心也是千百个不愿意，台积非常可能「涨价3成」，无法转单下，接下来如何转嫁，是一大挑战。

川普、赖清德谈台积赴美投资案　说法亦有不同

魏哲家表示，已经跟赖清德确保土地的取得。赖清德也清楚说明，这是成就台湾更大的实力。

事实上，业界人士多半认为，台积前往日本、星马，与前往美国设厂的利弊权衡结果，其实非常明显。

然而，川普强调台积「垄断」芯片制造，美国必须有能力打造自家所需芯片，这是国安大事。川普的美国制造，却要台积电来实现，就是确定自家英特尔等做不到。

供应链业者分析，就像是打游戏，打不赢别人就要开外挂，而且还不想花钱找了顶级外挂。

川普的强势，从近日国会演说中，提及台积投资案可得知，他说：「美国没有给台积电等任何补助，也否定拜登政府芯片法案，强调台积赴美投资，是不想缴纳关税。」

川普言行，与魏哲家，或赖清德的回应，出现明显落差。

研发中心说明释疑　仍难免技术外流隐忧

针对研发中心，魏哲家也并未明确回应台湾、美国未来在制造技术研发上的差距。

魏哲家强调，台积电跟对手不同之处，在于生产线，生产技术每年都在进步，对手没有这份功力。

例如5纳米是研发人员发展的，4纳米是生产线做的，3纳米是研发人员负责，N3P是生产线人员推进，进一步来说，2纳米、1纳米是真正的研发人员在做，目前大概有1万人，不是生产线1,000人能做出来的。

魏哲家说，美国设立研发中心，是希望利用美国当地人才，启动生产后，可跟台湾一样地推进。

事实上，真正的研发中心与生产线研发中心差别在于，台湾有1万人。而答应美国要成立1,000人团队，是让美国产线可以自行前进，不用回来请示。

供应链业者解读，台积本来就有多个研发团队，总部、产线研发同时进行，重点是美国若真建置千人团队，虽说是产线研发推进，但也加速拉升研发实力，这也是外界所质疑「技术外流」危机，到时候挖角、跳槽令人担忧。

谈去台化　魏哲家曾说「门都没有」

回顾魏哲家曾说过的话。

魏哲家曾表示，想要在自己国家盖生产线的人，第一个想法都是要控制半导体产业链。

但这并不容易，因为对生态系不够了解，才会有一个「Dream」，to control the supply chain。去台化或者是掏空台湾「没那麽容易」，一样还是那句话「门都没有」。

再来，盖了工厂就可以生产吗？

魏哲家也说过，半导体工厂最容易的步骤，是买机器设备，最难的是，要有符合客户或自己产品的技术。

以台积电当作标准来看，就算在台湾，在竹科完成研发后，要完全移植复制至台南生产，是非常困难的。

所有东西备好，还得派500~600人部署设置与验证，要与新竹完全一模一样，有说不出的困难，更不用讲从新竹移到美国，什麽都没有，就要盖厂，用想的比较容易。

有了工厂、有了技术，从此飞黄腾达？

魏哲家曾强调，没那回事。必须要有生产技术，半导体技术不是只有研发，连生产本身都是学问。生产可以让研发出来的技术更加成熟。技术要来赚钱，不是好看用的。

台湾发展至今，是累积30多年的努力。台积电现在稍微成功，并不是台积一家很厉害，是台积和所有协力厂商的努力，才建置全球最有效率的半导体制造地。

如果台积电孤零零，也没有什麽了不起，半导体供应链是慢慢堆砌起来，有足够的需求，才有足够动机培养特定供应链，供应链全部整合非常复杂。

供应链真心话　台积赴美投资案「眉角」多

供应链业者指出，目前，台积电宣布了扩大美厂投资，看似解除压力，毛利率减损还能与众多供应链与客户共体时艰。台面上，也多强调美系客户需求强劲，在美国设厂可解决缺水电问题等。

但事实上，这个投资案「眉角相当多」，最困难的是，台积电到底要全力以赴，还是三分力就好？

在美国设厂，最基本的就是缺工、缺人才，当地政府效率低落，以及如何说服供应链赴美设厂。

大厂有实力，但台积大联盟中的中小型厂商，在美国难以存活。或许这些挑战是台积电的解套方法，只不过，川普政府势必一路紧盯。

另外，抢救英特尔还没完，估计川普对台积千亿美元投资案没多重视，恐怕并不是花钱买护身符，就不用理英特尔了，现下能救英特尔的只有台积电，业界人士认为，这可能才是台积最恐惧的危机。

责任编辑：何致中