资策会携手数据优先联盟引领高科技产业数码转型

图片由左至右分别为聚硕科技非结构化数据解决方案技术顾问李宗远、欧立威科技技术协理陈进贤、工业局颜凤旗副组长、资策会地方创生服务处副处长徐志浩、戴尔科技集团资深技术顾问李文哲。文丛科技

为加速企业数码转型，转成以数据驱动营运的新智能企业，在经济部工业局指导下，联合资策会及数据优先联盟，于昨日举办「数据优先 X 制造转型 高科技制造业解决方案」在线研讨会，会中邀请戴尔科技集团、聚硕科技、欧立威科技及资策会等成员，向各界分享转型策略、架构及实践实务，以提升产业竞争力。

根据经济部统计数据，109年资通及电子零组件出口金额达到1847亿美元占整体出口额53.5%，创下了历年新高，显示高科技产业占我国产业重要性。

然而疫情使得数码化加速进行，产业供需的不确定性加剧，制造业如何面对交期、良率、插单、急单、库存压力等，再再显示善用「数据力」强化精准调控、减少偏误的重要性。

工业局颜凤旗副组长在致词时提到，变动的时代也是创新的时代，2020年在经济部工业局的见证下，戴尔科技集团与国内外各大业者组成数据优先联盟(Digi-Data Alliance)，就是为了集结产业的力量，共同创造数据创新应用生态系，协助台湾企业内部数据资本化并加速数码转型。

韧性为转型一大优势

「数码转型对企业而言可获得的一大竞争优势在于韧性」戴尔科技集团资深技术顾问李文哲进一步解释，韧性包含架构韧性、部署韧性、场域韧性与支付韧性，使企业在各面向都具有更强的因应力。欲实现多面向的韧性则需要有更快、更稳、更省、更易扩充的数据基础建设与环境，甚至要有完整的技术生态圈与之搭配呼应，企业才能更全心投入自身独有的竞争强项上。

数据湖为数据驱动的地基

根据IDC预测未来新成长的数据将有80%为非结构化数据，不适合再用过往的数据仓储(Data Warehouse)来分析，须建立起以数据湖(Data Lake)为主的系统来分析。

聚硕科技非结构化数据解决方案技术顾问李宗远解释：「运用数据湖统合数据、消除数据孤岛，企业才能真的转向以数据驱动的新营运。」新营运活动包含5G通讯、大数据分析、人工智能/机器学习/深度学习、生产履历等等，均是以数据湖为基础才能开展，因此数据湖必须具备横向扩充、高可用性等特性，方能支持满足新需求。

参考前例减少转型风险

在转型过程中，企业若只靠自己摸石子过河是高度危险的，参考业经验证的实例相当重要。欧立威科技技术协理陈进贤分享丰富的数码转型实务经验：「以数据驱动的企业必须特别重视数据系统，系统必须能解决数据的破碎、复杂问题，以利进入转型程序。」

另外陈进贤也提醒企业，数码转型可考虑采行开源方案，以减少专属技术壁垒的限制，同时当重视数据系统及环境的敏捷性，从而缩短新营运系统的开发时间，以及必要时能善用巧用云端技术。

典范、指标、程序推助转型

根据Forbes Insights调查全球有75%企业将转型为数码企业；55%亚太企业2年内将大规模进行数码转型；资策会MIC调查也显示，国内服务业或制造业也有一定比例正评估或投入数码转型。

对此资策会地方创生服务处徐志浩副处长归结：「无论国内外调查均显示数码转型为全面性课题，各区域各国各产业均要面对。」徐志浩更分享数码转型成功典范：丰田汽车善用大数据让车主更安心，而建置的云端服务节省近千万元成本；镜头软片公司柯达在数码镜头崛起后已转型成生技公司。数码转型已有阶段程序可依循，透过前例研究可减少错误与浪费，同时搭配资委会建立的转型程度衡量指标(DTI)、STEPS转型方法等，将能够更快速有效地实现转型。

透过数据优先联盟中多位成员精辟的论述，与会的企业定能更加掌握数码转型的蓝图与策略，并在转型推动过程中减少偏误，同时了解数码转型中可用的具体解决方案。数据优先联盟汇聚与统合成员企业的技术能量，因应不同产业、不同取向的转型需求，提供完整的转型建议与加速方案，高科技产业可视为一个开端。展望未来数码优先联盟将推动与分享更多转型典范。