联发科蔡力行:AI、机器人时代 台湾供应链战力全球独一无二
联发科CEO蔡力行在SEMICON Taiwan 2026大师论坛中,针对台湾过去30、40年对全球客户的价值,以及未来在AI时代的发展前景提出看法。对于外界高度关注的产能紧缺问题,蔡力行也打趣地在台上向与谈的吴田玉、侯永清、简山杰直言「可否提供更多产能给联发科?」因为在未来的2027、2028、2029年相当需要。
蔡力行直言,过去到现在、现在到未来,终端产品的几波大创新浪潮,包括PC、网际网络、手机,到现在的AI,台湾一直都在,且台湾不只是陪伴在客户身边,而是一路把自己的能力往上推。
随着技术一起演进、进步,一路做到系统层级的能力,台湾整个供应链都在为全球科技产业提供这个价值,而且这样的附加价值还在持续提高中。
蔡力行认为,台湾科技产业的发展与竞争力,对我们的社会、我们的国家、以及全世界的客户都是好事,是真正三赢的局面。
而台湾为何做得到这件事情,从文化角度看,台湾是全世界跟创新者、创业家、跟那些突破型企业文化最合得来的地方之一,也许可以说是唯一的地方,台湾既有弹性、又聪明、又肯拼,这种组合在世界上不容易找到。
进入AI时代,对于供应链的要求变得更大,这些要求不只来自更大的系统架构、芯片、制程技术与先进封装,更重要的是,必须满足一个难以想像的扩产速度。因此,台湾的角色,就是能跟客户一起按照对方要的量产爬坡斜率和计划时程,完成产品的规模化生产。
蔡力行也进一步提到台湾的定位问题,表示台湾基本上是硬件基础设施的提供者,未来能否在软件上再做出什麽,现在还不敢打包票,但硬件绝对是AI时代非常关键的一块。
他以机器人的两大领域为例,一是大脑,台湾的先进芯片技术非常令人放心,这部分不会有问题。其二是传感技术,台湾在这方面没有那麽领先,但可以在全球找到夥伴。此外,在精密机械方面台湾也有相当好的基础,这点可以继续发挥。
综合上述,蔡力行认为,台湾守得住自己的技术能力,也找得到路,而且大家现在也理解,供应链不必全部都留在台湾,这是AI与机器人时代,台湾的价值能延续的关键。即使像联发科是IC设计公司,资本支出相对不高,但也投入非常多在人力资本,联发科正努力在美国招募更多人。
现在的台湾供应链,其实已经是全球化的台湾供应链,台湾不只是本地的台湾,是世界的台湾。
—联发科CEO蔡力行
在后续短暂的记者联访上,蔡力行被问到日前公布的39亿美元海外可转换公司债的募资,是否是为ASIC业务扩大预作准备?
蔡力行指出,这是一个非常策略性的投资,有两位非常重要的合作夥伴,这个策略性的意义更高,代表整个AI产业对联发科是很有信心,这会延伸到未来发展,对公司和台湾都是高度信心的表示。
至于和NVIDIA的深化合作何时会贡献营收,蔡力行强调确实已有一些客户在谈,但现在还不能做太前瞻的评论。整体来说,NVLink Fusion平台加上联发科XPU的能力,可以让相当多客户很快让产品上市并进入量产,冲高客户的营收跟获利,这个逻辑是非常清楚的。
最后被问到联发科手上现金水位相当充足,究竟会如何使用,蔡力行表示技术研发的投资不会停,因为这个产业是无止境地进步,恐怕投资力道还要更加速。离开会场前,蔡力行也再次对产能吃紧的问题表示「相信台积电一定没问题的。」
责任编辑:何致中
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