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2021智能应用发展趋势展望

【展望2021 智能医疗篇】当线上已成标配 台湾有机会走出5条智能医疗大道

在【回顾2020智能医疗篇】从COVID-19(新冠肺炎)到医材创新,五大趋势总动员,我们带大家回首了疫情的智能医疗科技应对、法规、线上医疗、医材创新、医院动态等5大面向;根据卫生福利部疾病管制署的数据显示。过去一年来,截至2020年12月25日,台湾疫情总病例数仅780人、康复人数640人、死亡人数7人,国内总检验数280,159件,足可显见台湾防疫成效举世瞩目,然而,防疫效果显着带给台湾的机会与挑战又在哪里?

无关乎是否智能医疗产业,各产业发展的人流、金流、车流、信息流、服务流发展都需要生态系的支撑,在欧美各国主要城市都因为疫情而封城的当下,台湾在哪些方面可以成为全球的智能医疗好夥伴呢?接下来与大家分享台湾在2020这样的动荡时刻的下一年,该如何沉淀再出发。或许从智能医疗B2B的线上医疗、B2C的移动健康、医疗院所内的成本结构、生医新创的组织再造、给付制度与法规国际调合等5条大路,冀希通往智能医疗的罗马之境。

第一大道:当线上成标配 以面的高度来思考B2B与B2C应用

2020年的大规模传染性疾病,使得「线上」(tele/remote)这个关键词,不仅医疗从业人员,就连日常民众也琅琅上口。线上概念深植人心,就是破坏式创新的一个绝佳切入机会,如今所有人都有意识透过科技辅助生活、协助工作、提升安全的重要性。希望将接触降到零的负压隔离病房服务;希望将检伤分类在线化、数码化、线上化;希望远处的病症就可以在线诊断、开处方、送药、准确用药、定期追踪。

上述的目标,必须以面的高度来构思与执行,才有机会真正帮到医疗院所、地方体系、整座城市。以负压隔离病房来说,不仅是通风消毒系统、不仅是视讯机器人、不单单是无线生理量测仪器、不仅是漂亮的工业设计,更重要的是以上空间、物件、人员、检体之间的互动应对关系,以及连线管理平台,是否所有都互联、是否能够直接与中央机关回报、是否能够整合与串接既有医院的工作流程与信息系统。

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第二大道:想要线上B2C水到渠成 先协助配套建立与共推法规革新

正如大家戏谑所说「驱动各产业数码转型的是COVID-19」,未来医院的概念「急重难罕在医院,其他都可以社区或居家执行」,急诊的检伤分类概念也是如此,如果必要的病症才到医院来,小病在线看就好,反正处方开立後,药品就会配送到家里,还会有在线药师与个管师提供卫教谘询服务,那为什麽还要到医院人挤人?先排除人性温暖的需求,如果疫情的严重度,已经无法让人到医院承受交叉感染的风险,如果疫情持续几年过後,民众已经习惯科技看诊,那这些技术做得到的服务,自然会有落地的机会。

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第三大道:先了解医院有多少预算?先找出医院最重视的事

如此幻想起来美好的B2C的移动健康与线上医疗混合的全新医病关系,是否有机会成真,都与各地医疗体系的给付制度与成本结构紧密相关。了解目标市场的利益关系人结构,包括医疗服务提供者、医疗服务接受者、医疗设备供应商、医疗支出给付者等的思维,都是台湾要切入全球性智能医疗必须做的整合性功课;以美国市场来说,专利布局、代理经营、品牌形象,都将是台湾科技厂与新创企业必走之路。

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第四大道:生医新创的再创业 过去的经验都是养份

台湾生医新创过去几年已有数百家甚至超过千家的诞生,2020年DIGITIMES也整理了超过500多家的中英文新创数据库,其中医疗约莫150家,在这150家生医新创当中,题目各异、若有雷同也将成为未来合作的潜在夥伴;重新选题再创业的人员流动、跨领域知识人才的再利用、前段创业经验的後段传承、创业家的挫折经验分享,都将协助生态成员不断奠基下一次成功的营养土壤。这也将是创新创业风潮吹到一个阶段,必须接续下去的另一阵旋风。

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第五大道:维持基本安全的医疗法律怎麽走 助台湾飞进国际

科技总是走在法规前面,法律本是最低标准,上述的很多机会与应用情境,也需要有全新法规的支撑;无论是软件或是硬件的医疗器材开发上,安全和确效的标准,在欧盟与美国这两大市场的新法规如MDR和QSR,都将许多细节制订得更加详细,同时也要求医疗器材商要聘雇拥有专业训练学历的法规人员,在在都替台湾卫福部食药署医妆组、工研院量测技术发展中心、许多大学的医工医技医药科系,创造了整合性的人才培育商机。

不仅医材出口、医材法规人才也可以深入世界各地的医疗器材产业,上述组织未来有很大的机会协力培养大量的医疗法规人才,无论是在台湾企业上班,又或在东亚、东南亚的医疗器材公司服务,不仅能够协助该企业将医疗器材输往欧美,同时间因为台湾人、台湾情的缘故,或有机会助该企业与台湾在当地的医疗器材公司之间的互动加速。

大补帖五:【食药署长吴秀梅专访】助力医材创新与流程 聚焦认证、管理、市场拓展

在智能医疗仍旧风风火火发展的2021年,推进台湾智能医疗的力量必须稳定、理性、持续、定期反馈,才能够在过去10年如同STB计划满载设计思考等创新概念的科技医疗先行者播下的种籽正要发芽的现在,衔接上已经将思维、格局、人才、资金、生态、法规、商业给付制度等陆续准备到位的台湾创新力量。

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