迎来智能化浪潮 苏澳冷泉公园导入数码转型提升营运管理效率
近年来随着数码科技的兴起,台湾除了一线城市开始引进相关技术,为当地居民打造便利的生活空间与提升营运效率外,许多乡镇市公所单位也开始陆续引进相关技术,借此跟上其脚步,而观光游憩景点由于与当地或是外地居民有最多的接触,自然也是投入智能化与数码技术的重要,在这当中,众所皆知的苏澳冷泉公园近期也开始投入智能科技,希望借此提升其营运效率。
依德科技董事长詹俊坤表示,就使用场域来说,苏澳冷泉公园已有部分场域导入智能技术,像是停车场的部分,已经导入智能停车与收费技术,游客在使用上,基本上并没有太大的问题。不过,像是大众汤的部分,过去在营运上的确也面临些许的管理课题。一般来说,台湾有不少观光景点,为了嘉惠当地民众,大多都会给予免费或是优待的做法,但在管理上,会付出相当大的人力成本,现场的第一线人员,可能也不太能够分辨当地居民或是外来游客,同时也容易忽略现场的管理死角,造成不必要的憾事发生。
也因此,詹俊坤认为台湾的观光游憩场域在管理上,在导入智能化技术后,终极目标应该只剩下清洁人员来维持其清洁,游客可以凭藉智能手机等,就能好好在现场游玩放松。但若要导入智能化系统,如何与当地居民沟通与协调,也是第一线事务会遇到的问题,所以初期的做法,依德科技仅会记录游客的出入状况,包含简易的刷脸系统,让游客甚至于当地居民可以逐渐习惯这样的做法,除了便于管理外,最重要的,还是游客的安全,毕竟观光景点有不少管理死角,一旦发生憾事便难以挽回,所以基于这样的出发点,不论是游客或是当地居民其实也都能接受。
当然,以苏澳冷泉公园现有的规划,依照大众池或是汤屋,不同的场域也会有不同的设计需求,例如依德科技已经在汤屋内导入抽风机以及气体传感器,避免有游客在屋内昏倒,若是超过一定的时间没有离开汤屋,系统也会发出警报,通知现场人员了解状况。
智能化导入仍要循序渐进,方能取得最佳效果
詹俊坤也预计,若实行状况良好,预计2025年下半就会进入第二阶段,开始导入人脸识别,第三阶段就会整合身份证识别,但这些想法与执行都必须循序渐进,与当地镇公所与居民等有更多的互动与交流,方能陆续推动。但詹俊坤也强调,事实上,苏澳镇公所也十分支持苏澳冷泉公园导入智能化技术,双方在2024年四月开始进行合作,彼此之间也有很多的想法交换。
不过,另一方面,为了加速苏澳冷泉公园在智能化的发展,依德科技也导入了在线订位系统。詹俊坤透露,苏澳冷泉公园在夏天时期会有吸引大量的游客前往,游客若能事先了解所有汤屋的订位情况,就不至于过多的人潮,若再结合提醒系统,时间一到就发出提醒通知等,这对于现场的人力管理上,就能减少极大的负担,营运效率也能同时提升。
整合各场域管理平台,已是未来发展方向
然而,长远来看,苏澳冷泉公园在不同的场域各自导入智能化系统,势必也会面临整合管理的问题。詹俊坤也不讳言,依德科技本身就是做系统整合出身,所以的确也有想到这个层面的问题,现阶段依德会结合电子商务或是旅游平台业者进行套票的销售,这部分的串接也没有问题。未来的发展上,整合势在必行,但目标不变,希望能减少不必要的管理人力,同时也提升营运效率。
综观来看,苏澳冷泉公园的智能化转型,展现了数码科技对传统观光景点管理的革新潜力。透过智能停车、在线订位与刷脸系统等技术的导入,管理层能有效提升营运效率,减少不必要的人力负担,并强化场域安全管理。此外,气体传感器与警报系统更为汤屋场域增添安全保障。未来会进一步推动数据整合与电子商务平台串接,全面提升服务水准。智能化的逐步推行,不仅有助于管理上的透明与精准,也为游客提供更便捷、安全与舒适的体验。