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供应链管理与数码转型专辑共29篇

工业4.0浪潮来袭，制造业的中心厂或供应商，皆须落实数码转型，建构串联供应链信息的透明平台，驱动商业模式进化，方能因应未来重大挑战。

台电启用供应链管理协同作业平台实现全面数码转型

电力是现代化生活的基石，亦是经济发展的动力，全台湾2,300万民众人人离不开电，都殷切需要台湾电力公司(以下简称『台电』)稳定供电、维持合理电价；若说台电是

动态缓冲库存管理连展活化供应链资产

周维棻﹧台北

肇因於市场需求变动加剧，使3C电子产品生命周期愈趋短绌；故而在需求预测修正、批量订货决策失当、价格波动等前提下，使电子制造业价值

奇偶推动供应链信息化营运好上加好

以「GeoVision」自有品牌闯荡全球数码保全监控市场的奇偶科技，藉由软件优势创造蓝海，在竞争激烈的安全监控

共乘便捷运输创造两岸物流运筹优势

向来专注於供应链信息管理的亿科国际，积极号召其平台客户，形成两岸物流共乘快捷运输机制，希冀凝聚群聚力量，透过定期航班、专人专车运送、关务信息整合等模式降低物

两岸运筹历史回顾与未来发展

「境外航运中心」、「亚太运筹中心」、「全球运筹中心」，想必多人一定非常熟悉这几个名词、政策目标、产业愿景。这段为期约20年的台湾产业历史，多数人亲身参与也是

供应管理联盟开启台湾半导体封测产业新纪元

黄书玮﹧台北

2011年全球经济成长明显趋缓，电子产业呈现微幅衰退。再加上日本大地震、欧债危机、美国举债上限与失业率攀升，都导致市场需求不振与

云端供应链协同　加速跨产业信息服务

供应链协同（Supply Chain Collaboration，SCC）以往是只应用在合作厂商当中，由於近来云端运算逐渐普及，再加上资服业者建置供应链服务

物流科技化　朝向高科技、高附加价值产业中心与全球运筹迈进

经济部加工出口区管理处为能协助区内产业提升企业竞争力，透过物流科技化推动计划，与业者共同合作建置区内物流服务示范体系，推动多项政策促使加工出口区之发展策略朝

从日月光e-Hub看供应管理整合成效

日月光半导体为提升公司竞争力，从2008年开始评估e-Hub架构，并在2010年正式进行整合规划与实际执行，於2011年开始陆续见到成效。日月光半导体采购管

SMA供应管理联盟　致力营造IC封测产业的胜利方程序

回顾2010年7月23日，供应管理联盟(Supply Management Alliance；SMA)才不过呱呱落地，事隔1年，联盟不仅欢欣鼓舞地举办周年庆

SMA制定e-Hub标准　协助IC封测产业提升竞争力

对於台湾半导体封测产业而言，2010年7月23日堪称是极具划时代意义的1天，由经济部商业司、工业技术研究院、社团法人中华采购与供应管理协会(SMIT)，以及

善用云端供应链管理服务　虹光精密不让缺料阻挠生产大计

一向致力於影像处理系统研发与产制的虹光精密，堪称是台湾扫瞄器产业发展迄今，少数依然屹立不摇的厂商之一，究其成功关键，主要缘於持续不懈的研发动能

因应ECFA冲击亿科国际将为两岸供应链作业开创崭新局势

为提供企业「与时俱进的供应链平台服务」及「协助其维运高效率的供应链」，由亿科国际主办，DIGITIMES协办的「亿科电子化协同服务平台采购经理联谊会」，日前

精心打造协同服务平台　亿科国际深耕产业供应链e化商机

回顾10多年前，伴随政府接续推动ABCD计划，佐以信息业界泛起电子交易市集(e-Marketplace)风潮，使得B2B信息交换公用平台之概念

企业应由整体价值主张出发　进行生产运筹管理亿科国际业务开发部协理何政勳

亿科国际业务开发部协理何政勳认为，生产运筹本身就是1个供应链系统，是由需求、设计、采购、制造、配送、销售到消费者等许多不同单位，环环相扣所组成，彼此之间相互

寻求破除运筹管理两难局面中的关键管理之道　亿科国际业务开发部协理何政勳

当前企业多半面临运筹管理的两难问题，企业必须找出可让部门在各行其事的同时，又能提升业绩与改善财务的做法，同时要将降低成本共识转化成部门KPI；而面对生产运筹

经济部商业司催生半导体封测供应管理联盟确保台湾未来10年竞争优势

从半导体晶圆代工、芯片设计，到芯片封装测试等，台湾半导体产业的规模居领先地位，尤其上、下游产业之间紧密的合作关系，更是其他国家望尘莫及，根据DIGITIME

采购与供应研讨会－发现台湾新价值会後报导

台北﹧曹乙帆

多年来，台湾的采购及供应管理所关注的重点不外单价及成本，事实上，该领域所牵涉的面向并不仅於此，其中实有许多可为企业带来更高附加价

开辟知识型电子服务产业新方向「采购暨供应链管理的重要性」座谈会会後报导

曹乙帆﹧台北

前言：
面对全球化趋势，台湾制造业向以价格取胜的Cost Down策略绝对难以因应，而必须思考更全面性的TCO降低策略。但

寻求掌握并解决供应链不确定因素的最佳方法亿科国际业务开发部协理何政勳

当前的供应链管理是个极其复杂的议题，因为在供应链的买卖双方之间，充满许多不确定因子。亿科国际业务开发部协理何政勳，甚至以蝴蝶效应来形容整个供应链管理间，各因

50家上市上柜电子公司使用融易网络「ezGPM绿色供应链管理系统」提升国际竞争力

黄书玮﹧台北

在过去的思维，供应链管理不外乎是处理采购、物流等议题。透过系统化的方式快速结合供应商的订单、库存、运输流程，利用最有效率的管理方

全球供应链与物流之变革

黄书玮﹧台北

当企业工厂在全球各个国家皆有设立分公司时，对企业总公司而言，要控管全球工厂所有下单及供应商之出货、库存已成为一个议题，如何运用物

普立尔导入亿科国际网络平台式VMI系统有效缩减lead time与库存

黄书玮﹧台北

在拍照、摄影成为国民运动的年代，数码镜头受惠於价格日趋平民化，加上具有随拍随看、拍照张数不受底片容量限制的特色，渐渐取代传统相

带你看透神达维他命计划的精髓(下) 结合信息流、金流、物流、设计流的全球化供应链

黄书玮﹧台北

虽然神达的内部的e化系统连结已经完成，但要跟外部的供应商连线却不是同样的模式套上去就好，如何跨越神达与供应商连线e化鸿沟是一大挑

带你看透神达维他命计划的精髓(上) 结合信息流、金流、物流、设计流的全球化供应链

黄书玮﹧台北

达尔文进化论提出的「适者生存」，不仅适用於人类的进化过程，同样也可以套用在企业成长与竞争的模式上。大家或许会认为，电子供应链只是

价值协同网链新理念延伸策略资源厚植企业竞争力

黄书玮﹧台北

采购作为当今企业生产运筹(Production Logistics)中最重要的一环，在成本控制、提高产品市场竞争能力方面起着举足

挑战全球化竞争　迎接供应链协同作业时代来临

黄书玮﹧台北

低价小笔记本电脑、低价手机的兴起，代表着什麽意义？

低价！虽然信息产品随着技术的成熟与普及，价格滑落是必然趋势；但随着

威达电加入亿科国际eSCM On-demand协同作业平台　创新供应链运筹管理

黄书玮﹧台北

电脑是现代生活中不可或缺的工具，且依照使用的目的不同，而可区分成多个种类，除了最为人所熟知的桌上型个人电脑外，最常被应用的就是工

全球化竞争供应链管理平台已成趋势随选软件服务为制造业者最佳选择

黄书玮﹧台北

信息科技的快速发展与普及，逐步消弭了国与国之间的界线，全球布局成为企业必然的发展趋势，而台湾制造业为因应如此庞大的全球化压力，长

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