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您要的是夥伴,还是家臣?
张忠谋多次提到创始人最大的特权是决定公司的核心策略,其实不仅如此,举凡企业文化、人事组织都与创始人的价值观息息相关。
您是猎食者,还是被猎食者?
1998年刚创业时,前面一年多,每个月几乎都有上千万的亏损,但我们做对了一件事,就是将所有的新闻放进数据库,并结合研究报告,提供兼具速度与深度的产业数据库服务,而专业的阅读族群,正好是我们主办专业研讨会的重要基础客群。
让大家一起喜欢半导体这个行业吧!
台积电在晶圆代工业的处境,如同1995年的英特尔(Intel),大家不见得有能力挑战台积电的霸业,但都在等着台积电自己犯错。没有人知道台积电会犯什麽错,但比较显而易见的可能是「人才」问题。
数码分身的前世: 传真机
最近我到高雄市的国立科学工艺博物馆演讲,顺便参观其珍贵馆藏,无意间看到中华电信的骨董传真机TYPE LDI-3 FACSIMILE,颇有亲切感。科工馆的解说:「传真机为结合光学、电子、精密机械及通讯等多项技术的事务机器。由于网际网络通讯盛行,传真机市场逐步衰退,且单一功能传真机已不符需求,故厂商推出结合传真、扫描、影印及打印等多功能传真机来因应市场变化。」今日传真机被当成不符需求的事务机器,其实它可是1940年代的划时代创新。
世变二:必争之空:美中争台与昂贵浪费的电子航太产业政策
美、中、欧、日半导体产业政策四出:中方大跃进不足为训,欧、日半调子仍以美方马首是瞻,然而美国科深技实、财大气粗,其政策动向势将影响台商未来经营环境,不可不察。
台湾与三星的另一种关系:唇齿相依
英特尔(Intel)、三星电子(Samsung Electroncis)动作频频,瞄准共同的竞争对手台积电,媒体除了跟着起舞,写写新闻之外,也许可以用不同角度观察产业的改变。
科学史上3件乌龙事件
从事科学研究工作的人都知道,追求事物的真相是恒久不渝的道理。然而在探求真理的过程中,有时会因为一时的疏忽,得到超乎想像的结果。如果这结果不太引人注意,研究者道歉了事,也就罢了,毕竟是出于无心之过。万一结果是动摇国本,举世譁然,虽出于无心,但也很难善了。
如何选择「第二外语」?
学习外语,青菜萝卜各有所好,但对台湾人而言,除了英语之外,多数人选的第二外语都是日语。只是除了老一辈的日语吓吓叫,年轻一辈有哪一位日本专家能受到普遍的推崇呢?语言只是手段,对文化、政治、经济、科技等多重层面的理解才是目的。
国际级的教材就在身边
我看到台清交这些顶大拿到多家企业的赞助,这些企业赞助的费用,弹性应该远高于来自政府的预算。DIGITIMES赞助台大领导学程与逢甲的特约讲座课程,都是针对如何鼓励学生理解,喜欢这个产业而投入相关的资源。
掌握结构性优势,就可以好整以暇了吗?
台积电掌握了结构性的优势,接下来就好整以暇的收割成果吗?当然不是,好的公司会不断挑战自己的弱点,让自己更无懈可击。DIGITIMES近期与台大领导学程合作,针对科技与汽车两大产业的ESG议题,进行全面性的分析与报导,其中关于台积电与其他世界级大厂的对比,台大学生做出的研究让我印象深刻。