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20211028_D Webinar 2021新兴科技论坛:新能源
科睿唯安
产业百年的回顾与启示
19世纪,煤炭、蒸汽带来动力,火车串连了城乡之间的交通,能源带来的交通的革命。一百年前,纽约街头的马车在短短几年内消失殆尽,取而代之的是汽车。福特汽车(Ford)发明了流水线,加上逐渐普及的电信系统,人与人的对话更为容易,从而改变了人类的生活方式与生产结构。
企业附加价值率怎麽算?如何理解大同的价值呢?
到今天为止,GDP还是衡量一个国家所得、社会结构很重要的工具。GDP是附加价值的观念,GDP总量就是一个国家人民创造出来的附加价值总额。如果我们能推算自己企业的附加价值,除以GDP总值,大致就可以推算出企业对国家与社会的贡献。以我所知,台积电的附加价值率应该超过台湾的5%,富士康之外的电子五哥,大概在0.2~0.4%间。
有些事,没经历过怎会知道?
很多人谈「数码转型」都能朗朗上口,但真正能够落实的人屈指可数。
绿电需求递增 搭配能源管理完善企业低碳布局
因应气候变迁,净零排放(Net Zero)、碳中和(Carbon Neutral)成为国际社会追求的标的,美国、日本、欧盟承诺在2050年达到净零排放,国际企业如苹果(Apple)、Google、Facebook等也纷纷响应倡议迈向碳中和目标。
洋芋、蕃薯与土豆 各有所长也各有所短
旅居美国的创投业前辈郑志凯写了一本《锡兰式的邂逅》,他说硅谷的华人视野宽广,但缺乏资源整合的实战经验;台湾人才务实可靠,但有时格局太小;国内人才胆子大,但经常眼高手低。他用洋芋、蕃薯、土豆来形容,看似得罪了所有的人,但其实也点出彼此各有所长,也各有所短的事实。
共享、互利、双赢是产业发展的秘诀
36年来,我在台湾电子业成长的经验中学了几堂课,其中一堂是「共享、互利才能双赢」。
从CRT到AR的智能显示器
最近我们利用AR眼镜,接上5G手机,在白草莓园温室进行智能农业教学,成效非常好。运用场域包括中华电信的板桥罗丹农场、新竹宝山农场,并在彰化县农业处的「智能农业推广中心」揭牌正式启用时展示。
印度观察(9):五大业者贡献印度资服业87%营收
从1990年代印度走向新经济时代起,印度就选择信息服务业做为印度的核心产业,很多来自世界银行的借款、补助,都用在卫星通信等基础建设上,也确实让软件外包(BPO)成为印度的主流事业,而BPO这个产业基本的产业结构,也在1990年代就已经确立了。
印度观察(8):印度三大电信服务商的关键角色
印度三大运营商占了当地9成商机,其中Vodafone市占率在降低,成长最快的信实集团(Reliance Jio)透过低价手机声东击西,成功发展电信与手机用户,获得非常显着的成果,目前在印度市占率已经高达37%,用户达到4.36亿人。
印度观察(7):印度电动车的政策与布局
电动车最关键的成功要素是外部生态系,或者该说是「基础建设」,而基础建设经常与政府的各种配套措施息息相关。印度有所谓的「FAME-II」计划,这个以加速绿能车加速普及为目标的奖励计划,总经费1,000亿卢比(约14亿美元),其中车辆补贴占86%,基础充电设施则占10%。