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Super 8云发互动科技善用AWS 拓展生成式AI新商机

  • 黎思慧台北

Super 8 云发互动科技善用AWS拓展生成式AI新商机,不光技术合作,更是业务夥伴。云发互动科技
Super 8 云发互动科技善用AWS拓展生成式AI新商机,不光技术合作,更是业务夥伴。云发互动科技

在Social CRM百家争鸣市场中,Super 8从创业初期就瞄准对话式商务的庞大市场,服务不同产业品牌客户,经营六年来,服务超过五、六百家品牌,更在OMO零售,医美健康产业取得领先地位。CEO陈子龙回忆早期创业经历中,难题是在浩如繁星的App中,如何发挥技术来杠杆数据?

前提是有足够用户数App!如WhatsApp,全球就超过10亿用户。而各地区早有社群巨头盘据,新创小虾米既然打不过,那就加入它。陈子龙表示:「做产品、做创业,要先瞄准最大的Market!」亚洲有超过七千万中小企业,每间公司都有行销及客服的需求。Super 8至今已串接LINE、Messenger、Instagram、WhatsApp与官网等各大渠道,提供品牌完整的客服与行销功能,加上透过整合大语言模型的生成式AI聊天机器人,解决八成客服对话疑难杂症,并将互动转化成商机。

Super 8 CEO陈子龙。云发互动科技

Super 8 CEO陈子龙。云发互动科技

Super 8创业之初正逢天时、地利、人合,恰好遇上台湾市占第一的通讯软件LINE,宣布按信息量收费新政策,迫使企业必须学习精准分众。Super 8擅长从对话内容分类消费者,跟LINE一拍即合,成为其推广分众行销的夥伴,也斩获不少客户。

LLM点燃事业成长动能

2022年底大语言模型(LLM)横空出世后,让陈子龙同时感受焦虑与活力。因为创业者必须在高度不确定性中,洞悉3、5年后方向,「但没有人能预测未来,只能想办法让公司抓住浪潮。」同时间技术创新雨后春笋迸发,Super 8也感受第二波成长动能,LLM让过去尘封在抽屉的点子得以实现,一举突破过往自然语言处理(NLP)局限。

陈子龙观察至今方兴未艾的LLM热潮后提出「鸡尾酒理论」,大模型由少数科技巨头垄断,其他人则在上面做自己的小模型,来深化应用场景。陈子龙进一步说明,解读人的意图可用大模型,如Super 8就串接Amazon Web Services (AWS) 提供的Amazon Bedrock生成式AI服务。但跟用户深度互动时,就切换至自研的小模型。

以Super 8运用生成式AI技术研发的聊天机器人为例,不只用于品牌客户,也率先用在自家客服流程。透过导入公司历史数据与客服数据,回应精确程度连陈子龙都感到惊艳。目前Chatbot已能解决第一线75%问题,剩下难以处理事项,才交由真人出面。

拥有硬底子技术的Super 8,背后使用Amazon Bedrock平台上的Anthropic Claude3 Model来进行客服、行销和销售的应用。聊天机器人来自动回答常见客服问题,提供24小时不间断支持;行销领域则是分析大数据,预测客户需求,做到个性化推荐产品与生成广告内容;藉由分析客户行为和偏好,预测购买意愿,提供更具相关性的销售建议。陈子龙也补充为何采用Claude3,相较其他模型更加严谨,更适合用于客服需精准回应业务场景。

不少客户认为AI客服回答不准确,陈子龙解释其实关键在于数据来源的「量」与「质」。一般人迷思数据愈多愈好,反而杂质太多效果不彰,「数据的质比量重要。」如绿藤生机并非大公司,但营运的AI机器人连Super 8都赞不绝口。从CEO到客服主管,不断精雕细琢回应品质。「AI回答的内容,非常接近他们公司文化的标准。」

对话式AI技术,解决全球第一线缺工痛点

AI幻觉不会完美解决,但已能达到七、八成水准。所以第一波会先取代,容易规则化的低端重复作业。「这半年多来,我们在AI其实有很大进展,最近客户也越来越勇于尝试,因为再不做就会遭遇营运问题。」缺工潮非台湾独有,已是全世界沉痾。企业迫在眉睫,陈子龙提及日本某家电品牌有高达三、四千种品项,当发现有Chatbot无须再耗时训练客服人员,立即迅速投入数据清洗、调校,转而用AI第一线服务。

进军海外是Super 8重要战略,陈子龙特别点出跟AWS,不光技术合作,甚至变成夥伴一起开拓生成式AI商机。「我们跟AWS就像是一起打市场的夥伴。」陈子龙不讳言新创公司,可善用AWS品牌力接触大企业客户,甚至成为AWS推荐名单,将对业务注入强心针。目前Super 8积极往日本布局,走向其他其国家,其中就接轨AWS通往海外的渠道。

陈子龙提到前次创业就跟AWS有深厚渊源,当时AWS台湾办公室仅两位员工。当Super 8成立后毫无悬念,陈子龙再次选择把技术建立在AWS可靠云基础设施,目前使用超过30个服务,让自家专注于业务发展。陈子龙也额外补充,Super 8非常重视网安,像开发产品成功上架到AWS的Marketplace,必须先经过严格网安认证,对顾客也是很好保障。

深入垂直领域,投入AI Agent赛道

「Super 8的未来,就是做垂直领域的AI。」陈子龙剖析CRM领域,本质是去了解顾客,运用不同探针来掌握人的轮廓。传统是用人力来贴标签,现在有大量数据,采用AI机器学习做到千人千面。而Super 8擅长从社群平台的对话中,洞察出用户反应,进一步区分出潜力消费者,再主动出击推荐。

「CRM最后目的就是提升转化率,让他再回购,提升品牌体验。」陈子龙不讳言「对话」是很好的创业题目,所以也是兵家必争之地。相较于行销漏斗最上层的广告投放,匿名客户犹如头盖面纱。但用户进行客服对话时,已进到漏斗中层,意图明确更能摸清顾客样貌。

CRM不只对外行销,在生成式AI趋势下带来新的市场热点,用生成式机器人优化企业内部营运。陈子龙举出接触制造业客户,如卖工具机或模具,产品手册厚度惊人,与其教育训练,不如创建一个Chatbot在企业内部,员工有需要就去问这个智能代理(AI Agent)。

AI Agent目的是在解决营运效率的提升,陈子龙认为接下来会由AI Agent做自动化监控,或根据需求生成出产品。「AI Agent是Super 8接下来发展方向,也是当初我们创业最想做的题目。」陈子龙描述SaaS工具,大厂开发成千上万个功能,人的学习曲线很高。而AI能深度了解人需求后,可自动运行解决问题,拉升软件的使用者体验至新维度。

人人都要成为Boss,学会驾驭AI

AI是强大的双面刃,既带来全新商机,也迎来产业威胁。首当其冲的是以人力服务为主的代理商。以行销产业的广告投放为例,国外AI广告投手能力已可取代真人。陈子龙推测AI不断进化,2025年可能具GAI雏型的大模型问世,企业更多预算会流向AI。他观察广告行销产业,代理商将经历新一波转型,或采取策略性并购AI公司,让自己能不掉队。

面对AI新时代,每个人都要自我提升驾驭AI。近年将会冒出,运用大量AI助理产生千万营收的一人公司,或一人抵十人的超级生产力个体户。「人要往上提升,做更高端的事情,每个人都要变成一个老板。」面对AI两种可能路径,「终结」或「协作」,陈子龙拥抱人机协作派,学着如何杠杆AI,而不是焦虑会被消灭。他衷心相信人的创意、情感、伦理…等特质,是独一无二宝藏。所以会取代你的,是那些能善用AI的人类。

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