黄钦勇专栏

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英特尔买高塔，只是半导体国际竞合的前菜

英特尔计划以54亿美元购并以色列高塔半导体(Tower Semiconductor)，以色列政府不会反对的，因为这是英特尔扩大对以色列的投资布局，以色列政府求之不得。如果考量车联网、网安等议题，除了台湾之外，下一个半导体重镇也许就是以色列。

我的元宇宙

「元宇宙」(metaverse)这个名称，对很多人而言是不知所云，但却可能是对于未来科技与生活情境的入口。我读每一本书，都试着走进作者的心灵世界，以作者的立场理解他所看到、想到的世界。

阅读Monocle有感

《Monocle》是一本英国出版的月刊优质杂志，年前买了一本，您会用680元买一本杂志吗？对我而言，媒体的经营目标就是「对社会带来正面的价值」，而Monocle很多层面，都带给我省思，也有很多可以参考的作为。

创新创业口令(5/5)：利他才是永续的利己

创业当然希望功成名就，但如果唯利是图，那也难以成就事业，所以歪打正着，声东击西，利他也能利己的经营策略，更能与员工、客户共构产业生态系。

创新创业口令(4/5)：独角兽只有国内、美国养得起！

DIGITIMES长期追踪全球独角兽企业的变化，我们深知中小型国家很难长期经营独角兽等级的企业，缺乏市场、人才的国家，一旦独角兽成长茁壮，捞到第一桶金时，必然毫不犹豫的转头离去。

创新创业口令(3/5)：双重转型，新旧事业双轨发展

随着产业大环境的改变，企业的经营战略必须与时俱进。从1980年代中期开始，大约有20年是PC主导产业的时代，品牌大厂动见观瞻，台系的制造大厂往国内移动，各地政府各显神通，大力招商，为了填饱「饥渴」的产能，制造厂抢单与经济规模成为市场上的变量。

创新创业口令(2/5)：成功比你预期的慢，成长比你预期的快

DIGITIMES在1998年创业时，正好是亚洲金融风暴的关键时刻，台湾凭藉着丰厚的外汇存底，以及相对保守的金融管理机制安渡难关。

创新创业口令(1/5)：Me too, is not my style

宏碁创始人施振荣先生工作刚满50年，年轻时他是我的偶像；年长之后，我也创业了，他的经验成为我创业经验的对比。不久前收到施先生的新书《创新创业口令》，我很快的浏览一遍，试着找出经典，也从创业者的角度，在电子时报上分享读书心得与自己的创业经验。

再谈独角兽

2021年底时，全世界独角兽已经多达958家了，这958家中，美系业者487家，比例维持50.8%的高档，但国内业者的比重，却从四年前我开始统计每年独角兽数量时的24%，一路跌到18.6%。由于前途并不透明，加上国内独角兽前辈一一落马，现在国内大概很少人在谈独角兽了，反倒是台湾开始检讨为什麽好不容易培养出来的独角兽，自己却留不住。

Don't Look Up：打败韩国不能只靠「蛮力」

跨入新年度，政府绩效也到了结帐的日子。初步估算，台湾人均所得可以超过3.27万美元，台湾人开心的说，2021年台湾就有可能在人均所得上超车，再度超越韩国，甚至也有人说2028年，台韩的人均GDP都可以超过日本。30年前如果有人说台韩人均GDP可以超过日本，那一定是天荒夜谭，但如今这个梦想却可能成真！

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