USI环旭电子导入SAP人资云迎向全球扩张巩固竞争力
SAP台湾(思爱普软件系统股份有限公司)宣布,封测厂日月光投控旗下环旭电子(USI)成功导入SAP SuccessFactors人资云作为集团全球人资核心云端平台,加速整合4大洲、12国家、31个生产服务据点、共超过两万位员工的人事数据、统一人才管理流程、提升绩效考核效率、减轻人资行政负担,深度挖掘全球跨区人才潜能,赋能集团在SiP系统级封装(System-in-Package)模块领域持续保持领先,巩固在电子制造服务(EMS)产业的竞争优势。
环旭电子为全球电子设计制造领导厂商,致力提供通讯、电脑与存储、消费电子、工业、医疗及车用电子产品,因应集团近年展开「全球扩张」战略,藉由购并及扩大营运规模,海外员工持续增加,亟需一套全球人资管理系统,协助打通各厂区人资系统数据、标准化人才管理流程,提升跨部门协作效率。为此,环旭电子透过SAP原厂服务团队协助导入作业、提供最佳实践(Best Practice)策略建议,整合全球人才数据,落实人才职能发展计划,同时驱动人资数码转型,强化集团在数码时代的竞争力。
环旭电子人力资源副总经理简俊才表示:「我们深信企业能成长到多大,取决于人才的板凳深度,SAP作为人资数码转型的坚实夥伴,协助环旭电子打造全球统一的人力资源管理云端平台,推动集团实践『尊重人才、发展人才、留住人才』的目标;同时也让人资角色从既有行政作业释放出来,将更多时间投入招募、留才、强化员工职能的制度规划。我们选择 SAP SuccessFactors人资云还看准了几个关键优势,包含功能面各模块的整合度与使用界面皆符合需求;同时能满足数据法遵、信息安全相关要求,加上云端方案导入快速且未来可弹性扩充、因应集团扩张策略,并与我们ESG永续发展理念不谋而合。」
环旭电子导入SAP SuccessFactors人资云后,主管查询跨区员工数据从4天缩短到近乎实时。简俊才解释:「过去人资收到用人主管需求后,必须到各据点的人资系统收集数据,光调阅、整理成档案,就需要数个工作天,现在主管则可直接于单一云端平台查询员工轮调记录、考绩表现等人事数据。」此外,集团也大幅简化绩效目标管理与考核流程,从纸本走向数码,省去人资过去需要至少 7 天的全集团考核文件处理时间,且主管透过平台能随时针对员工在跨国、跨团队专案中的绩效表现给予实时反馈及建议,持续驱动员工成长,挖掘并培养顶尖人才。
SAP全球副总裁、台湾总经理陈志惟表示,「在全球人才稀缺、国际情势复杂化的浪潮下,人才管理已成为企业扩张布局的关键挑战,企业需要一套全方位的国际级人资管理平台,落实跨国跨厂的人才数据整合与人资流程标准化,才能更敏捷回应市场变化,更精准判断相应的人才管理决策。SAP协助环旭电子利用 SAP SuccessFactors人资云建立全球员工数据库,更逐步导入多项模块助力集团优化绩效与目标管理、接班管理与发展计划等人事流程,带动全球各据点生产力;相信透过此次合作,环旭电子能实现人资效率及员工体验再升级,从人才管理驱动集团整体数码转型,满足新事业与新市场的人才库需求,加速拓展差异化竞争优势。」
展望未来,环旭电子将深化与SAP的合作,持续扩大导入并发挥SAP SuccessFactors人资云多项模块的综效,为用人主管提供数据驱动的客观决策依据,展现适才适所效益;也期许透过SAP嵌入在人资云的商业 AI,实现人资流程自动化、提升员工体验满意度、设计个人化学习发展计划,充沛人才库,奠定永续竞争力。如欲了解更多成功案例故事,欢迎参考SAP案例影片或者是参考案例文章。