制造业大厂齐聚探讨AI转型策略 PowerArena和Mighty Net揭示全方位AI工厂秘笈
PowerArena携手Mighty Net于2024年7月26日举办「全方位AI工厂:从工厂导入AI实例,到产业布局的长期策略」论坛,吸引仁宝电脑、神基科技、福特六和、环鸿科技等多家制造大厂人员到场参与,一同交流AI技术如何改变制造业生态,助力制造商保持竞争优势。
DIGITIMES副总经理黄逸平为论坛开场,从地缘政治、净零碳排和人工智能三大宏观趋势,检视供应链的冲击和挑战,聚焦以数据驱动为重心的转型模式,来采取多种营运策略,以便强化供应链韧性。「AI在智能制造的关键价值在预测能力」,黄逸平强调企业过往仰赖提供叙述性、诊断性分析的传统商业智能,现已转为借助能给予预测性、指示性分析的AI人工智能。面对人力短缺的必然趋势,制造商需同步赋能员工,「以机辅人/以机替人」来强化自身灵活性。
PowerArena业务总监洪维谦提及,目前仅有16%的制造商成功透过AI应用实现生产目标,多数制造商在导入AI时,面临各部门难以整合、 AI认知不足、缺乏相关技术人才等问题。对管理层而言,与AI专门机构合作,可提高导入效率,有效串连工程规划与未来扩展应用。洪维谦分享PowerArena协助电子、半导体和汽摩托车组装业导入AI视觉的应用实例,透过AI视觉分析工站作业员的行为动作,精准蒐集周期时间,同时标记异常,协助管理者有效使用完整的生产数据。AI影像回溯也能协助厘清问题肇因,一家电子厂即因而发现,工站旁的料件推车影响动线,作业员需时常移动调整,造成该站作业时间拉长。AI视觉另能应用于SOP把关,在错误发生当下给予警告,立即纠正错误,降低产品不良率。
Mighty Net CEO戴忆帆以资深制造前辈身份,分享产业洞察,可以发现在光电、半导体、机械、食品业AI发展进程快,多数电子零组件业也正积极发展AI应用。他提及迈特自身的转型逻辑,可以向下延伸细至人员订餐,从原先容易错误的纸本登记,转到方便统整的在线表格和订餐后台系统。同样的转型思维,应运用于企业的各营运面向,并活用新技术,像是将生式AI应用于内部知识库、虚拟客户服务和表单导向流程等,强化智能管理。
此次论坛串连智能制造趋势、AI解决方案和制造终端使用经验分享,为制造商描绘出下一步转型路径,以便面对这波热度不减的AI竞赛。