联电引进配客嘉循环箱方案 ESG三大面向全方位兼顾

联电携手配客嘉，将循环箱扩大应用在联电的7个厂区，这样的合作模式不仅减少废弃物产生，也对环境永续作出贡献。配客嘉

ESG议题已然成为台湾主要半导体业者的重要工作项目，如何达到循环经济目标并持续发展，成为因应ESG的重要策略之一。因此联电在2024年导入配客嘉的循环箱方案，避免不必要的纸箱浪费，同时也能帮助弱势族群，成为联电在耗材供应链中的重要环节，同时兼顾E（环境）、S（社会责任）与G（责任供应链）等三大面向，此一合作案例可谓一举多得，并兼顾各方所需。

联电深耕循环经济，导入配客嘉循环箱方案

联电风险管理暨安环处资深处长赖怀仁表示，联电之所以会与配客嘉接触，源自于联电举办的「绿奖」计划，配客嘉以「循环岛计划，让台湾成为最环保的购物国度」提案计划，获得2022年第七届绿奖-绿色创新奖。该计划提出新型包装循环模式，在绿奖经费支持下，2023年尝试导入半导体供应链，在联电3个厂区进行「包装材循环模式 pilot run计划」，将无尘室需要使用到的人工耗材，如口罩、手套等，以循环箱代替纸箱进行运送。也因此，配客嘉自2024年开始，从得奖厂商成为联电的合作夥伴，将循环箱更进一步
扩大应用在联电的7个厂区，目前每个月有1,000个箱子在循环使用中，先推动手套、口罩，后续再逐步扩大到无尘室发帽，这样的合作模式不仅减少废弃物产生，也对环境永续作出贡献。

赖怀仁指出，根据计算，预估每年可以省下12,000个纸箱，以装载手套的循环箱为例，相较于纸箱可以省下约50%的碳排，在社会公益面向，搭配配客嘉所合作的社服单位，位于新竹的『合好小作所』协助循环箱的清洁，每个月约可以帮助到该单位的20位弱势朋友，提供工作机会及稳定收入。

此外，联电也预计在2025年将启用位于南科厂区设置的循环经济资源创生中心，针对半导体产业制程中产出的废弃物，资源化为再生产品出售或回用，包含将废液与污泥转化为工业级产品。预估每年可将1.5万公吨废弃物转换成资源化产品，减废比例达1/3，并创造产值约一亿元的绿色经济效益。

循环箱具备成本优势，厂商有利可图

呼应赖怀仁的说法，配客嘉创始人叶德伟进一步解释，以供应链产线所使用的耗材，口罩与手套导入循环箱的场景为例，仰赖联电引荐供应链上游供应商与配客嘉合作，取代产在线的一次性纸箱、并进行回收、转交社福单位清洁等步骤。等到循环箱所累积的数量到一定的程度后，再进行回收，由社服单位进行清洁工作。

而大多数业者所在意的成本问题，叶德伟也分析，短期内，厂商引进循环箱的成本的确会略高于纸箱，但长期来说，循环箱会逐渐展现成本优势，时间长度端看厂商所使用的循环箱数量而定，如此对于所有的供应链来说，才有引进循环箱的诱因。赖怀仁也补充指出，联电提供供应商循环箱使用补助，并将循环箱使用列为耗材供应商必要条件，配合厂商可优先取得订单。而联电与配客嘉的合作，预计也将进一步扩大至无尘室的其他耗材，届时也将会采用配客嘉的循环箱进行回收。

叶德伟也表示，未来配客嘉除了发展各类的定制化循环箱产品，来因应不同科技大厂的需求外，配客嘉也预计推出循环数据系统，协助供应商计算循环箱在运输及循环过程中的碳排放数据，帮助碳盘查人员更方便、快速地掌握管理企业范畴三的碳足迹。配客嘉循环数据系统除了纪录循环箱的使用次数、碳排放量之外，同时也能看见企业公益影响力数据，为社会弱势创造了多少循环箱清洁工作机会与收益。

整体来说，联电引进配客嘉的循环箱方案，成功整合环境保护、社会责任和供应链管理三大ESG面向。这项合作不仅减少纸箱浪费，提升资源利用效率，还能帮助弱势群体，创造社会公益价值。随着合作深化，联电将进一步扩展至无尘室耗材，并要求供应商配合循环经济策略。配客嘉未来也计划推出循环数据系统，提升企业碳管理和社会公益透明度，为业界树立ESG典范。