Molex莫仕利用SAP解决方案 推动智能供应链合作

Molex莫仕宣布，作为Molex莫仕多年智能数码供应链转型策略的一部分，与SAP的成功合作统筹了全球的供应商和买家。SAP Business Network作为连接公司后台ERP系统与全球外部交易夥伴的关键管道，大力帮助Molex莫仕实现与全球900家供应商的交易和互动数码化。

Molex莫仕每年采购超过70,000个零件和元件。随着时间推移，公司原有的供应商门户网站已不足以确保及时、准确地提供关于采购订单、库存、品质缺陷和发票的信息。

在面临预期之外的供应链中断时，提高采购订单的透明度和实时了解库存水准，对于迅速果断地降低业务风险至关重要。透过SAP Business Network，Molex莫仕消除了与直接材料供应商沟通的障碍和复杂性，使采购订单到发票的整个流程顺畅无阻。

Molex莫仕供应链总监Tony Gainsford表示，在部署后的18个月内，在SAP Business Network的交易额超过了十亿美元。我们完全没有料到这麽快达到这个成果，但是一支优秀的团队和努力将这一切化为现实。如今，供应商能够按时交货，Molex也能按时完成生产，准时向客户交付产品，使他们能够按计划运行生产线并履行承诺。

买家和供应商在SAP Business Network上可以实现无缝的数码连接，使Molex和供应商能够轻易确认零件数量和交货时间表。这些实时的洞察促成准确的「可用生产量」指令，推动营运和客户服务能按照生产时间表顺利推进。

如今，超过90%的采购订单透过SAP Business Network确认，完成确认的平均周转时间减少了三分之一。采购订单确认的变更数量和频率也大幅降低。透过SAP Business Network与供应商密切合作，造就了一系列的持续改善，包括最近完成的排程协议试点专案。

Molex和SAP持续藉由提升用户体验来改善与供应商的互动。两家公司共同开创了一个采购订单重新确认流程，能够同步变更，这对高科技供应链至关重要。

SAP Business Network的营收长Val Blatt表示，与Molex共同开创了解决实际供应链管理挑战的解决方案，推动产业更快向前迈进。Molex与SAP合作，显着改善了供应商订单确认率和提前发货通知的遵守率。该公司也从增加寄售库存、提高资源生产率和改善准时交货率，获得切实的商业价值。