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三星与韩国系列(1)：北方的狼族
从1970年代起，台韩亦步亦趋的发展半导体与新时代信息电子工业。两个国家的国情、产业实力十分相近，在美苏冷战时期，台湾与韩国是面对共产世界的第一岛链。现在中美对立，双方短兵相接的不仅仅是飞机船舰，也包括科技产业实力，而其中最具代表性的便是以半导体产业与无所不在的供应链。
2021/9/16
经济学人的「非洲报告」
过去400年来，非洲只是全球经贸大环境中的小角色，但近年来非洲快速成长，而且已经到了不可忽视的地位。非洲54个国家中，最大的经济体是尼日利亚与南非，其他的很多国家至今还残留殖民时代的阴影，落后的基础建设成为社会进步最大的障碍。2050年时，尼日利亚将有4亿人，这个规模将超过美国成为全球第三大国。
2021/9/15
中断的天命：伊斯兰观点的世界史
这个世界到底有多大？阅读《中断的天命：伊斯兰观点的世界史》一书，读到希腊人发明了几何学，印度发明了零的概念，而巴比伦人发明进位制，穆斯林融合这些想法演化出代数，为现代数学奠基。
2021/9/14
枢纽：3000年的国内
署名施展的北大教授，以上下3,000年的历史纵深，探讨国内的历史情境。长达700页的着作，别说有台湾的教授愿意焚膏继晷地创作，台湾愿意读书的人是少数，这麽厚的书很难卖，但国内却仍有市场，甚至卖到台湾来了。
2021/9/13
产业研究12堂课(12)：天份、努力？我是产业分析界的老精灵
东奥结束那天，有位球评在电视上谈起戴资颖的羽球天份。他说，戴资颖小时候刚开始打球时，并不是接受正规教练的指导，因此打球的章法浑然天成，处处可见创意，堪称羽球界的精灵。我也很喜欢戴资颖，知道打球之前先看落点，就是抢夺机先的眼界与企图心。但这种企图心与眼力从何而来呢？是与生俱来？没有不断的苦练、专注，可能吗？
2021/9/10
产业研究12堂课(11)：市场：战士要知道如何选择战场
传统的观念告诉我们「战士没有选择战场的权利」，但是在专业顾问服务业领域里，战士要知道如何选择战场才能活下来。通常服务提供者比客户更了解信息的型态、合理的报价、使用模式。因此，必须很有自信地定义市场、选定区隔、做好定价与配套的服务机制，这就是顾问服务业的经营关键。
2021/9/9
产业研究12堂课(10)：客户：不会永远是对的！
刚创业时，在一个电子业的场合里，有位看似资深的电子业朋友当着我的面说「骗蛸」，别人一份报纸10元，你卖20元。这位电子业的朋友并不理解B2B的专业信息成本远远高于B2C的信息，其实报纸只是传递信息的工具，从成本上看，根本是赔钱的买卖，而我也是只是把报纸当成「知识满档」的DM而已。
2021/9/8
产业研究12堂课(9)：实务：好的产业分析师需要什麽条件？
常有人问我，如何成为一个好的产业分析师？我说，外语能力好、专注、热情、自信、谦虚、诚实，还要长得很像！
2021/9/7
产业研究12堂课(8)：差异化是事业可长可久关键，时间是经营者最大风险
天下武功，唯快不破！这句话绝对有道理，特别是对网络新创企业或量产制造的企业而言更是如此。
2021/9/6
产业研究12堂课(7) ：定位策略：一方水土养一方人，每个时代都造就不同英雄
时代变了，过去承仰上意、以PC品牌大厂马首是瞻的时代，强调的是白领阶级商机。在2000年以后手机崛起，国内市场越来越重要，如何定义国内手机市场的需求，甚至掌握上游的供应链，对很多世界级的顾问公司变成一个高难度的挑战。
2021/9/3
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