黄钦勇专栏

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从硅谷看台湾奇蹟(7/10)：政府描述美好的绿能政策，企业却毫无信心

史丹佛大学胡佛研究中心论坛共同主持人Larry Diamond，以研究新兴国家民主制度闻名，被《时代杂志》(Time)誉为「Mr. Democracy」，批评台湾不可以在半导体与能源政策上做出相互抵触的决定。当然，民主先生并非核能专家，在场的清大叶教授也有适当的回应。

从硅谷看台湾奇蹟(6/10)：有容乃大：善养浩然之气

此行在史丹佛大学的研讨会现场，有位被称为「Philip」的华人教授来跟我打招呼，看起来他是认识我的，我礼貌地掏出名片跟他交换。喔，原来是大名鼎鼎，就是台积电技术长孙元成卸任之后，一度短暂担任技术副总的黄汉森。

从硅谷看台湾奇蹟(5/10)：台湾有事，岂止日本有事而已！

当安倍晋三提出「台湾有事，日本有事」的说法时，很多台湾人感激涕零，其实我认为不只日本有事，韩国也难幸免，源头就是台湾的半导体与ICT产业的供应链。

从硅谷看台湾奇蹟(4/10)：国防投资只有GDP的2.4%，增加到5%可行吗？

多数人不认为未来2年内国内会攻击台湾，但很多人相信未来3~5年，习近平执政的第三任期将是高风险期，但台湾准备好了吗？台湾每年的国防支出是190亿美元，占GDP的2.4%，有人建议在未来5年之内增加到400亿美元，是GDP约5%的水平。

从硅谷看台湾奇蹟(3/10)：竞争力是最好的生存之道

在其他国家看起来是极其自然的讨论，在台湾竟然是非黑即白，生死相搏的政策辩论。2024年会是最后一次台湾总统大选吗？如果国内经济成长率低到0，武力攻台的可能性更高。表面上看，台湾不仅难以左右逢源，甚至是处于进退失据的状态。但回想过去半世纪，台湾不也都是这样活过来的吗？越困难的时代，越是有丰富多元的发展契机。

从硅谷看台湾奇蹟(2/10)：没有国家安全战略，台湾也活了70多年

由于主权定义的争论，台湾没有明确的国家战略，这到底是谁的错？带领英国走过二战的邱吉尔曾说：过去400年的英国国家战略，是避免低地国家被欧陆大国占领；美国的国家战略则是以知识、技术、专利为利器，以军事为后盾维持国际霸权的国家。

从硅谷看台湾奇蹟(1/10)：导言

2022年，台湾800家上市柜电子公司的总营业额将首度超越1万亿美元，半导体依然是中流砥柱，面对未来两年可能下行的景气，台湾因为强大的半导体业与ICT供应链而维持无可替代的地位。但歌功颂德容易，如何在顺风顺水时「杞人忧天」理解台湾的能与不能，一趟硅谷之行，在正面的心得背后也有一些隐忧，或者应该被深入探索的问题。

算得出天体运行的轨道，但算不出人类的贪赧

常有人问我明牌，但我不进出股市，无从说起。有人不死心去问我太太，太太总是说：「问我老公，不如去问神」。拙荆聪明睿智，无须让我多费口舌，我把多数的时间用在分析产业趋势与本业的经营上，这是「庸才」比较容易做到的事！

媒体人也可以成为媒体宠儿吗？

媒体人又能成为媒体宠儿的人，非《财讯》社长谢金河莫属。谢金河引经据典，从国家财政谈到个别企业的财务数据，如数家珍，进出自如，令人佩服。大家别小看这些事，每天「玩弄」数据，稍有不慎，就可能前功尽弃，他能历久不衰，绝非偶然。台上三分钟，台下十年功，他做了多少功课才有今天的地位。

「喜悦不在目的地，而在过程」

这句话是苹果(Apple)CEOTim Cook说的，微软(Microsoft)创始人Bill Gates也说，「我们经常高估两年的进展，低估十年的变化。」类似的说法我听过不只十次，从名人口中不断地出现，就显示出大家对于「成功」的方法是有一定的认识。

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