我与台积电

周末一早出门去台积电帮年轻人讲课，这是我第14次的台积电授课经验。常去跟台积电讲课，在独家新闻、广告行销上会有好处吗？不会，如果会的话，那台积电就不是台积电了！

台积电是一家「很骄傲」的公司，2022年营收在770亿美元左右，大概就是台湾2022年的岁入预算总额。什麽叫「富可敌国」，这就是了，去讨好他们不如去讨好政府，好处还多一些！

台积电是DIGITIMES的客户吗？是的，但只是1,000多家企业会员中的一家，我们得拿真才实学说服他们。台积电从张忠谋到刘德音、魏哲家都是一个调调，没本事、没需求，别找他们。

站在他们前面，最好的方法就是不卑不亢，三不五时逮到机会还要调侃他们一下，这样才会得到基本的尊重。

如果有独家新闻，台积电会给特定媒体吗？也许会，但不会是台湾的媒体，看这次处理美国投资案例就知道了，独家新闻很可能来自华尔街日报（WSJ）或日本经济新闻（Nikkei）。

在他们眼里，台湾的媒体都不用功，就算我们很用功，他们也不相信。媒体公关部门从未找我讲过课，他们是真的以产业知识当基础做公关，还是只是跟媒体维持关系，以备不时之需？

我跟之前的孙又文处长认识，但现在负责人是谁我就不知道了。坦白说，知道又如何？那麽台积电媒体公关团队平常在干什麽？也许跟媒体维持关系，但真正有需要的时候会说，台积电是台湾公司，还是需要大家帮忙。

台湾多数企业不都是这样吗？台积电的公关部门会例外吗？我是媒体的负责人，讨好台积电到底为哪桩？所以不要以为我在电视上帮台积电讲话是「讨好」台积电！

我很明白一个道理，市值超过4,000亿美元的台积电，所有公开的活动、公布的数据都是「社会新闻」，不是产业新闻，所有的新闻机构趋之若鹜，唯独电子时报「不动如山」。甚至在亚利桑那新厂装机时，还拿英特尔（Intel）CEOPat Gelsinger来台固桩的新闻当成头版头条！

电子时报跟台积电作对吗？那也不至于，如果心存恶念，就不配经营财经媒体。无论从营业额、获利、专业知识，我相信电子时报已经是台湾财经媒体的前段班，甚至已经很前面了。

很多人问我，到底工商、经济与电子时报的规模谁比较大？我不知道，但我估计不会比较小，关键不是谁大谁小，或是没大没小，DIGITIMES跟他们事业模式不同，就算规模比较大，也不能说是击败了他们。

台湾企业的公关部门，多数不用功，对产业结构的理解有限，我也不在乎，反正跑新闻是研究员、记者的事，当老板的坐在后台就可以了，像我这麽用功讲课，还到大学帮年轻人上课更少了。

媒体老板如果天天等着企业家或政府首长关爱的眼神，那就洗洗脚，早早睡了吧！