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IBM 全球科技服务事业部经理 陈俊杰
IBM 全球科技服务事业部经理 陈俊杰

IBM全球科技服务事业部经理陈俊杰指出,尽管台湾是一个不大的岛屿,总面积不过3万多平方公里,但许多中大型企业的营运据点,并不局限在台湾本岛,而是散居世界各个角落,不太可能在每个据点,都指派专人负责建筑物的合约、机电、维护等种种事务,所以必须倚靠系统。

有监于建筑物智能管理系统日趋重要,IBM遂积极推广旗下的TRIRIGA解决方案,迄今已获得诸如GE、星巴克、辉瑞等大型企业采用。论及TRIRIGA所能带来的商业效益,主要有三点,包括了「提高效率的房地产与设施管理职能」、「加快房地产与设施的财物回收速率」,以及「降低建筑物与设施的能源消耗、温室效应气体排放」。

TRIRIGA赖以支撑上述三大商业效益的支柱,就是「用一个系统解释所有的真相」,打从企业找到一块地,开始盖建筑物,此后不论是与营造厂、水泥、钢筋相关之合约与价格管理,乃至于建筑物完工启用后,所有攸关未来数年维运与管理效益的各项因素,全都涵盖在内;否则早在以往,所有数据都散落在工务、财务等不同单位的大量Excel报表中,导致事实真相流于片段、零碎,影响所及,就连小小一个灯具损坏,有时都不知该找谁维修,绝非业主所乐见。

换言之,TRIRIGA的导入价值,即是植基于单一技术平台,为高端管理者、财务、工务等各类职能人士,提供一致性使用体验,所有人都能获取相同的数据,并依据角色定位之不同,因而分别对应到不同应用场景。

陈俊杰表示,总括而论,在TRIRIGA建筑物维运管理系统之下,共计有五项可分别独立运作的应用模块,分别是房地产营运、营造建筑专案、设备管理、建筑物维运,以及自然环境管理,据此满足不同职掌分工的作业需求。五大系统模块都奠基在同一份数据,这份数据会持续累积,使用者在任时间都可存取当下的最新数据。

举例来说,倘若一家企业拥有众多房地产,并分别出租予大量租户,或者角色易位,系向其他业主承租土地或建物,就一般情况而论,个中的每份租约,都是一堆文件,意欲妥善处理绝非易事。

长此以往,举凡何时应该收付租金,乃至于合约到期后,必须重新议约,就难以精准掌握时效,一旦有所疏忽而导致逾时,便可能衍生诸多争议,甚至造成营业损失。

针对上述情境,企业即可借助TRIRIGA系统的主动提醒功能,在应当收付租金,或应当重新议定合约之前,就能清楚掌握一切状况;如果企业属于承租方,亦可一并比对屋主或地主的发票数据,以及自身承租的楼地面积、营业额、水电使用量、当季水电费率、物价指数等所有关乎租金升降的数据,精确估算自己所支付的租金是否合理,以避免因多付而产生不必要的财务支出。

另就财务部门来说,必须力求企业整体现金流量的平衡效果,因此任何款项的支付,都必须纳入财务规划的一环。试想,面对成千上万笔支付项目,倘若都仰赖Excel加以处理,肯定有未尽完善之处,然透过TRIRIGA系统将租赁合约予以数码化,并佐以自动提醒之功能,工务或总务单位就能在付款日尚未到来的一个月前,主动将付款时间、金额等信息告知财务人员,并将相关数据抛转至ERP系统,以利财务部门及早准备,妥善做好财务规划。

陈俊杰强调,综合上述情境,TRIRIGA所展现的最大价值,即是把原本繁杂不堪的Paper Work,悉数纳入系统化管理,并配合版本控制机能,俾使各项合约内容,恒常保持在最新状态,此一精髓,不仅可套用于房地产的租赁管理,亦可在设备管理方面,产生显着的贡献。

举个最明显的例子,不管是灭火器、灯具、冷气、管线等各项设备,每项设备都会各自对应到采购时间、零件供应商、维护保养周期等细部信息,一旦纳管于TRIRIGA,即可发挥资产管理综效,在设备濒临需要维护保养之前,即主动提醒相关管理者,便于推动预防性措施,避免设备因疏于保养而致损毁失效;即使有任何设备因突发状况而损坏,管理者也可依照TRIRIGA所记载的信息,立即知道应当向哪一厂商、采购哪些型号的零件,并接续借助系统发动相关采购签核流程。

陈俊杰说,设备资产管理可谓繁复工程,过去相关原始信息均散落在地主、建商、营造厂、物业管理公司,各方都有一本帐,倘若移交不确实或有所疏漏,就会对日后的维护管理构成不利影响,如今受惠于TRIRIGA辅助,悉心呵护所有设备的「血统证明书」,便可大幅提升设备管理效率。

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