半导体产业追求ESG 是责任也是生存之道

半导体业者采取各项措施，以提高晶圆厂效率，进一步节能减碳。台湾集成电路制造股份有限公司

ESG分别是指Environment环境保护、Social社会责任、Governance公司治理，2004年由联合国全球契约首次提出，并被视为评估一间企业永续经营发展的指标。近年随着气候变剧烈，以及人权意识等普世价值更受重视，加上许多金融机构将ESG视为评估企业的指标之一，因此，对于企业而言，ESG已从「Nice to Have」变成「Must to Have」。

ESG风潮所及，各类产业开始检视自身距离ESG有多远，以及该采取哪些改善措施，且多是从环境保护、净零碳排着手，尤其半导体产业生产过程会消耗大量水电资源、排放大量二氧化碳及产生许多废弃物等，因此半导体企业对于ESG投入的心力，受到严格检视。

重度耗能产业，减碳责无旁贷

根据Mckinsey公司的报告，晶圆厂温室气体排放量中，约80%温室气体排放来自直接温室气体排放及外购电力、热或蒸汽之能源利用间接排放，且以后者的占比最高，排放来源包括：大量的制程机台设备，如蚀刻机、离子布植机和高温炉等；需要温度及湿度控制且有效过滤微尘的大型洁净无尘室；广泛的半导体业附属制造无尘室区(SubFab)设备，如废气减排系统、排气泵、冰水机、纯水净化设备等。此外，其他间接温室气体排放，例如供应商、化学品和原材料，或来自到客户设施的运输等，通常约占晶圆厂温室气体排放量的20%。

Mckinsey报告并指出，随着半导体纳米制程科技进步，产品规格不断微缩，生产设施的能源需求预计将大幅上升。

因应国际净零排放趋势，部分半导体企业已承诺中长期节能减碳目标，除了是为地球尽一份心力，也是因为身为碳排大户，半导体企业需面对国内外政府徵收碳费、碳权交易等，这将造成生产成本上升，因此企业必须加紧采取措施，以达到永续发展目标。

明订净零目标，力拼减碳实力

追求净零碳排目标，国内外半导体业者近年积极采取各项措施，包括提高晶圆厂效率、解决半导体制程中高污染材料问题，甚至开始修改芯片或设备、材料配方或制程等。

因应ESG要求，半导体公司纷纷提出一系列计划。以全球晶圆代工龙头台积电为例，该公司为全球第一家加入RE100的半导体企业、兴建全球首座工业再生水厂、单位产品空气污染物排放量提前达成、公司首座零废制造中心将于2030年启动、落实循环经济、废弃物回收率连续六年达95%且掩埋率连续11年小于1%。

此外，台积电将以年合并营收的1~2%投入长期节能减碳的ESG领域，也协同1,144家供应商在2030年省下15亿度电，同时2050年达到净零排放的目标。台积电并且于2021年11月与渣打、星展银行台北分行签订ESG连结的绿色金融新台币787亿元贷款。

除了台积电，台湾另一家晶圆代工大厂联电也已加入RE100，并拟定2025年达成15%采用再生能源、2030年达到30%、2050年达成100%采用再生能源目标。E100是由气候组织 (The Climate Group) 与碳揭露计划 (Carbon Disclosure Project；CDP) 所主导的全球再生能源倡议，其目标是汇集全球最具影响力的企业，以电力需求者的角度改变用电市场，共同努力提升使用再生能源的友善环境。

海外半导体企业部分，美商Intel提出2030年前达到100%使用再生能源目标，并承诺于2040年前达成全球营运范围温室气体净零排放。事实上，英特尔在美国、欧洲、以色列和马来西亚等主要营运据点已达到100%再生能源的目标。英特尔并进行大量投资，以改善能源使用效率，包括节能照明、帮浦、电机、锅炉、冷却器，以及大型制造中心拥有的所有设施系统等。

ESG表现后段班，竞争压力增加

相较于台积电、英特尔等半导体领导企业的ESG成绩，韩国三星的表现似乎与其他业者有所差距。三星现正大举投资研制先进制程，希望能够迎头赶上台积电，但三星至今仍大幅仰赖煤炭等化石能源，例如在韩国和越南的芯片与手机生产基地，耗用整个集团约80%能源，绝大多数都来自碳排放极大的火力发电厂。

据悉，三星生产基地所在地的韩国，在绿能方面表现也是落后，根据国际能源总署(EA)的数据显示，2020年韩国在20国集团(G20)内的绿能占比是倒数第二，只赢沙特阿拉伯。因此，三星即便有心，恐也无充足绿能可使用。

对于企业而言，若无法积极进行净零碳排的能源转型；不符合ESG的要求标准，则外销产品可能遭遇未达环保标准的非关税障碍，且将导致许多外资基金放弃将该企业列入投资标的， 兹事体大。

不只言商，还要善尽社会责任

除了节能减碳外，企业在迈向ESG的过程中，也必须重视社会责任及公司治理。公司治理泛指公司管理与监控的方法，也是一种落实公司经营者责任的过程。社会责任，则是指企业除了要创造利润、对股东利益负责外，也要承担对员工、社会和环境的责任。

值得一提的，许多企业已订定矿产采购管理政策。以全球封测龙头大厂日月光为例，该集团政策指明，来自刚果民主共和国的「冲突矿产」的开采与销售，有时会被武装团体控制，用以资助该国和邻近区域的冲突，而日月光产业供应链可能会不慎取得衍生自冲突矿产的金属，例如金、锡、钽和钨。因此日月光要求供应商向通过独立第三方稽核计划检验所认可的非冲突冶炼或熔炼厂进行采购，善尽世界公民责任。

在全球各种危机纷来沓至的年代，ESG有其存在必要，也将牵动全球半导体产业及供应链，更攸关企业的竞争力。想要确保基业长青，企业需及早规划并落实ESG。