AI正式走进董事会 AIA启动董监事AI治理必修课
- 陈杰／台北
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随着《人工智能基本法》正式施行，人工智能（AI）已不再只是技术部门的导入议题，而是攸关企业风险管理、网安防护与股东价值的核心治理课题。台湾人工智能学校（AIA）今（4/28）日于台北万豪酒店举办「2026董监事AI大讲堂」，汇集产、官、学界专家与治理夥伴万亿丰金控全员支持本活动，协助推动企业金融治理，为上市柜公司董事、监察人及公司治理主管提供系统化的AI治理架构与决策指引，宣示AI已正式进入董事会决策层级。
台湾人工智能学校自2017年成立以来，已与超过1,500家机构合作，累积培育逾13,000名AI人才，长期致力于推动「AI民主化」与「产业AI化」，协助企业建立面向未来的竞争力。面对AI技术快速进展与监理制度逐步成形，企业的挑战已不再只是导入AI，而是如何建立可持续、可问责的治理能力。
近年来，AIA领先推出AI「素养级认证」，并即将推动「工程级认证」，同时与数码发展部共同发布「AI产业人才认定指引」，协助企业识别AI人才能力、提升组织转型效率，逐步为产业建立一致的能力标准。凭藉长期累积的教育能量与产业影响力，AIA于2025年正式获得台湾证券交易所与中华民国证券柜台买卖中心核准，成为「上市上柜公司董事暨公司治理主管进修认可机构」。此项资格的取得，不仅象徵AI专业教育正式纳入公司治理体系，也代表企业治理已迈入「AI治理」的新阶段。
台湾人工智能学校邱德成董事于开场致词中即指出，当AI系统逐步参与企业决策并影响员工、客户与消费者权益时，董事会必须建立清晰的治理架构，确保AI的使用符合企业责任与社会信任。他并提出董事会面对AI时应守住三道核心防线，包括清楚掌握AI应用场景与决策流程的「看得见」、建立风险管理与网安治理机制的「管得住」，以及明确界定责任归属与决策问责的「负得起责任」，强调未来企业之间的差距，将不在于是否导入AI，而在于董事会是否具备负责任地驾驭AI的治理能力。
数码发展部林宜敬部长于会中对台湾人工智能学校过去8年引领AI议题，扩散百工百业应用，推动产业AI化不遗余力，表达高度的肯定；并以自身使用OpenClaw经验的优点与风险为例，说明人工智能使用需要有风险管控、治理意识，才能发挥AI帮助企业的增能应用。
多年来，AIA已与多家指标企业建立深度合作关系，涵盖金融、制造、科技、服务与国防等重要产业，包括台积电、友达、台塑、英业达、奇美实业、义隆电子、广达、玉山金控、远东集团、中保科技集团、仁宝电脑、信义房屋、国家中山科学研究院及国家卫生研究院等。这些跨产业组织在推动AI导入与治理的过程中，皆面临相似挑战：如何在提升效率与创新能力的同时，确保风险可控与治理透明。
本次「2026董监事AI大讲堂」聚焦AI治理与网安信任、总体经济趋势、技术风险控管及数据决策应用等四大核心议题，协助董事会全面理解AI对企业营运与股东价值的长期影响。与会专家指出，AI正逐步改变企业决策模式与竞争结构，董事会若缺乏对AI技术与风险的基本认知，将难以有效监督企业策略与投资方向。
AI时代的竞争，不再只是技术能力的竞争，而是治理能力的竞争。当AI系统开始参与企业决策，董事会是否具备理解技术、识别风险与承担责任的能力，将成为企业能否长期稳健发展的重要关键。台湾人工智能学校表示，未来将持续扮演企业AI转型的重要夥伴，协助董事会在快速变动的科技环境中，建立可持续且具责任感的治理能力，为企业与社会创造长期价值。
