佳世达荣获美国人才发展协会ATD「卓越学习组织奖」
- 张丹凤／台北
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佳世达科技日前宣布，荣获美国人才发展协会（Association for Talent Development；ATD）颁发的「卓越学习组织奖（BEST Award）」。
佳世达以3E人才发展与3P领导力模型为架构，实现组织人才培训与发展并促成公司绩效成长，首次参加全球人才发展界的奥斯卡奖即获得肯定，更成为2024年台湾唯二、也是台湾科技业唯一获奖的企业，近年台湾企业上榜仅约1%，更凸显得奖之不易。
佳世达董事长陈其宏表示，人才是企业成长与永续发展的基石，佳世达重视人才发展及领导力，提供同仁创新的土壤与轮调的舞台，促进人才的多元职涯发展。十多年来，累积6,300个CIP持续改善计划已扩散到大舰队集团公司以引领创新，主管轮调率超过90%更有效支持了人才历练和接班计划。
轮调制度 有效培训接班梯队
佳世达透过有计划的职务轮调，使主管们在组织中不同的职位累积经验并培养多元思维和专业能力，让主管们有更多元的领导力广度和视野，也为组织建立人才储备管道，以适应快速变化的外部环境。
佳世达近年以大舰队策略，积极发展医疗、智能方案及网络通讯等高附加价值新事业，除了内部轮调更提供许多外派子公司的机会，轮调主管于多年后申请回总部发展也能将子公司累积的经验和见解带回总部，为集团提供更全面性的视野及领导力，形成人才正循环。
持续改善 估计节省效益约120亿元
佳世达自2007年即积极推动CIP（Continuous Improvement Program）持续改善计划，累计至2023年已超过6,300个CIP专案，鼓励员工参与教育训练并提出改善专案，影响层面包含研发、制造等功能，并扩及明基医院、友通信息等舰队子公司，效益预估节省近新台币120亿元。
创新是佳世达文化的一环，除了持续推动CIP之外，近年也导入流程自动化RPA（Robotic Process Automation）技术，培养同仁数码优化能力，并将技能落实于工作流程当中，减少工时成本亦改善工作效率，估计2023年即节省了超过5,000小时的作业时间，改善率达到80%以上。
3E发展与3P领导力 促进绩效成长、人才永续
佳世达以3E人才发展 （Experience历练学习／Exposure交流分享／Education培训发展）与3P领导力模型（Pioneering前瞻／People人际／Professional专业）为架构，配合公司加速转型之愿景，实现组织人才培训与发展策略，促进绩效成长，因此已连续五年获得「亚洲最佳企业雇主奖」表扬，此次更获得全球人才发展界奥斯卡—ATD「卓越学习组织奖」的高度肯定。
ATD成立于1943年，是国际公认专注人才发展的国际性协会组织，为全球超过35,000名会员提供服务，分布在120多个国家和地区，关注全球学习发展，拥有权威的理论体系和丰富的全球资源，为组织和个人提供专业知识与服务。
ATD「卓越学习组织奖」设立于2003年，开放全球企业参赛，旨在表彰成功运用人才培训发展作为企业经营战略，进而取得商业成果之组织。获奖企业表示在组织人才发展文化、人才发展与组织绩效之连结、人才培训与发展执行成果等方面，受到国际级认可。近五年得奖企业超过60%以上均为美国企业，台湾企业获奖机率仅约1%，更凸显得奖之不易。
