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福特六和擘划Ford全球战略新能源车在地生产 加码投资台湾再创新局

  • 吴冠仪台北

福特六和在台深耕超过50年,带来许多风靡市场的经典产品,同时以多元化且富有驾驭乐趣的品牌车款,与台湾消费者一同见证台湾车市发展历程。随着New Ford Focus与New Ford Kuga两强主力车款累计销量突破十万辆后,福特六和宣示持续落实在地永续经营的市场承诺,斥资超过25亿推动中坜厂区产线升级,提前布局未来Ford全球战略新能源车国产化,并打造智能制造产线相关的智能仓储升级作业,且同步因应全球节能减碳趋势,积极推动绿电设备相关建置。诚如福特六和汽车总经理陈文芳所言,面对未来充满挑战的市场前景,福特六和仍会秉持对台湾市场的承诺,持续于主力级距落实Ford全球战略车款在地生产不中断,持续导入丰富多元的产品阵容与新能源车款满足消费者。

此外, 福特六和对于0403花莲大地震之受灾车主提供援助,车辆如因地震等天灾受损,Ford贴心提供车主「免费拖吊至同县市Ford专业服务厂」、「享有维修零件与工资8折」等优惠,希望成为每一位车主最坚强的后盾,并且祈福台湾平安。

因应全球多变情势,身为台湾汽车产业领头羊的福特六和,2017年以前瞻视野率先规划「汽车智能制造暨供应链品质提升计划」,布局智能制造领域,并于2020年正式启用台湾首座智能弹性车身生产线,为台湾汽车产业智能制造之滥觞。面对后疫情时代全球产业生产结构及程序之剧变,福特六和进一步导入虚拟实境技术,让本地工程师能与全球Ford团队克服时间与空间限制,达到零时差接轨之目的,同时工程团队更进一步扩充VR视觉和操控设备相关技术应用范围,借此模拟产线运作状况,进行方案调整及优化生产流程,同步强化在地厂商研发能力及提升零组件生产品质及产值。

综观福特六和现行产品编成,品牌旗下共有New Ford Focus以及New Ford Kuga两款国产车款、共计14个车型,供应链涵盖亚洲、欧美及南非不同国家。面对国际局势骤变和不可控因素影响增加,以及内部市场的快速变化与挑战,福特六和为降低过往物流/仓储营运模式因外在因素所可能带来的时程延宕及断链缺料危机,着手开发高效率的全新智能仓储管理系统及供应链仓管数码化信息云系统,使连贯内部物流作业从货柜安排、卸柜、入库储位、开箱、拣料到出货更具效率,并优化横向各单位系统通讯传递,降低潜在风险。

此外,福特六和同步携手物流通运、零组件生产等各领域之供应链夥伴,针对仓储系统管理流程、生产效率分析数据、实时补料机制等环节进行数码转型,并透过云端信息平台对接整合,有效掌握车辆零组件库存水位,冀望自前端物流入库、中端产能控管乃至于终端库存补料等不同层面进行精准决策。福特六和透过智能数码化零件仓储及弹性产线运用技术,携手合作的供应链厂商强化营运竞争力,达到「共荣共好」、「永续发展」之远景目标。

为达到净零碳排的最终目标,全球车厂除了自产品面着手外,同时车辆传统生产组装制程也必须同步进行转型,福特六和为此拟定「推动智能工厂转型」、「迈向低碳生产及品质数码化」、「整合供应链」、「短链生产」四大层面的产业发展重点,持续争取设备扩充,提升在地制造竞争力。并响应国际再生能源倡议(RE100)及2050年净零排放的能源转型,福特六和未来也将斥资于中坜厂内建置太阳能光电系统,发电装置总容量630kWP、预估年发电量将达785,000度,相当于可供220个家庭一年用电,建置面积每年度预估可以减少约389.8公吨的碳排放量,以更有效率、更洁净的再生能源深耕台湾、与环境永续共存。

自1972年成立以来,福特六和持续关注全球产业趋势及台湾市场内部需求,并注重在地上、下游产业供应链的合作与整合,建构其完整的在地化优势。未来福特六和持续落实在地生产的承诺,持续导入新时代Ford全球战略产品并实现在地化生产。在产业面及市场面推动智能化/数码转型,实现优异产品品质,以高效生产满足少量多样化的市场需求。同时福特六和及全台经销夥伴也会持续扩展及升级服务据点之服务能量及品质,以全新升级的服务网络提供消费者从购车至拥车的完整品牌体验,让福特六和达到「共荣共好」、「永续发展」之远景目标。