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企业领导者成功驾驭永续变革的五大关键策略

  • 吴冠仪台北讯

台湾正逐渐步入夏季,随之飙涨的电力消耗与碳排放早已成为企业共同的心头大患。行政院于2022年公布,台湾温室气体净排放比例占全球排名第31,为因应减碳,《气候变迁因应法》已明定台湾2050年净零排放目标,并启动碳费徵收措施,金管会亦规定上市柜公司若资本额超过20亿,便须编制ESG报告书。

伴随海内外永续政策持续推动,企业对客户、厂商、供应链的要求大幅提升,如何透过环境友善的基础设施实践ESG目标已成为迫切课题。然而,许多企业对外宣传与内部移动却存在大幅落差,根据调查,虽多达七成国际永续计划领导者为净零目标做出承诺,其中却有高达五成尚未着手相关计划,或甚至不知该如何进行。

这样的落差必须尽快解决,Pure Storage基于长期对产业界的观察, 提出以下五大关键策略,助企业领导者发挥正面影响力并迈向永续的成功之路:

策略一、监测一切数据,完整的测量策略能协助企业厘清内部能源消耗,判别如何着手改善永续问题,例如哪些技术排放最多数据中心温室气体?电力消耗状况为何?如何替换技术加以改善?好比Pure Storage透过可完整呈现电源效率与碳排放量的直觉式数据,帮助企业随时监控各项数据储存的能源指标,执行全面性测量。

策略二、淘汰过时系统,在数据爆炸的时代,淘汰旧有设备改采现代化基础架构能降低电力、冷却成本与地坪,帮助企业减少设备汰换及电子废弃物,对长期减碳及推进创新更具成效。如今企业除了聚焦范畴一及二的温室气体排放,更须考虑范畴三的间接碳排,如废弃物处理、外部供应商能源使用情况等。电子废物频繁汰换对环境而言是沉重负担,选择可持续升级的新技术便不需要常常更换设备,随时都能确保企业营运处在最佳状态。

策略三、公开讨论与多方沟通,避免漂绿的最佳策略便是公开分享企业永续进展、与他人交流合作,了解产业环境及多方观点。对内,整个企业都必须参与和投入,发布永续报告除了能让员工与潜在客户了解企业理念,更可有效招募人才。永续不是竞赛,而是关乎怎麽帮助地球,借镜多方经验彼此合作。

策略四、设立永续主管,想要统合企业内不同的意见和移动并非易事,最好由一名永续主管来主导,确保全体员工都了解企业完整的永续策略,以发挥活动与变革最大成效。随着达成净零目标的日子愈来愈近,「永续长」所扮演的角色也更加重要。

策略五、采纳合适标准,遵循合适标准可帮助企业实践永续责任,如EcoVadis 评监或科学基础减量目标倡议。适用于白色家电的能源之星认证如今也被应用在企业IT领域,简单易懂还能作为消费者购买的参考依据,对销售团队、企业形象及环境都大有帮助。

提升永续性对人类与地球都极为重要,最重要是如何将这股力量化为移动,采用永续、高效的现代化设备将是迈向目标的第一步,帮助台湾企业在国际ESG浪潮不断的汪洋中稳住船舵,在降低能源消耗的同时提升经济效益与竞争力。(本文由Pure Storage台湾区总经理吕晏缇提供,DIGITIMES吴冠仪整理报导)

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