品质改善与安全教育双管齐下 制造业强化现场管理降低风险

前台积电制造部门主管蒙政华将于Tebiki在线研讨会分享问题解决手法，解析如何从根本原因分析到改善措施落实，降低制造现场品质异常重复发生的情况。Tebiki

面对制造现场日益复杂的管理挑战，如何降低品质异常再发率，以及确保安全规范真正落实于第一线，已成为企业提升营运韧性的重要课题。从品质问题的根因分析，到员工安全意识的建立，企业除了需要完善的管理制度，更须将改善措施转化为日常作业标准，才能有效降低生产与职业安全风险。

在品质管理方面，许多制造业者虽已建立异常通报、原因分析及改善追踪机制，却仍可能面临相同问题反覆发生的情况。其关键往往不仅在于是否完成原因分析，更在于能否真正找出问题根因，以及确保改善措施有效执行。为协助企业深化品质问题解决能力，Tebiki将于2026年12月2日举办在线研讨会，邀请前台积电（TSMC）制造部门主管蒙政华分享制造管理与品质改善实务。

蒙政华曾任职于台积电、3M及Mars Wrigley，将结合不同产业的管理经验，分享如何运用问题解决手法，从问题现象深入追查根本原因，并透过改善措施的执行与标准化，降低相同品质异常再次发生的机率。研讨会也将探讨原因分析过程中容易忽略的关键因素，以及如何让改善方案从会议与报告真正落实至生产现场。有兴趣了解问题解决实务与品质改善方法的业界人士，可点此参考活动信息并报名参加。

除了品质管理，员工安全教育同样是制造现场不可忽视的一环。根据文件所引用的统计数据，2025年台湾重大职业灾害死亡人数达259人，其中制造业占63人，显示制造现场的职业安全管理仍有持续强化的必要。尤其面对移工比例提高、厂区扩张及人员流动等情况，企业如何让不同语言背景的员工充分理解安全规范，并在实际作业中识别潜在危险，已成为安全管理的重要课题。

针对上述需求，Tebiki预计于2026年12月7日举办另一场在线研讨会，以「实现零职灾！提升员工安全意识的安全教育思维与实践」为主题，由Tebiki海外行销部蓝浩祯分享制造现场安全教育的实务作法。内容将聚焦如何运用现场照片与影片进行危险预知训练（KYT），协助员工从实际作业情境中培养危险察觉能力，同时探讨如何改善传统安全教育方式，降低重复执行OJT（在职训练）的负担，并提升教育内容的更新效率与实际执行成效。想进一步了解如何提升员工安全意识、强化现场安全教育的企业，可点此参考研讨会信息并预先报名。

两场研讨会分别从品质改善与职场安全切入，反映制造业现场管理已不再只是制度建立或教育宣导，更重要的是将管理要求转化为人员能够理解、执行并持续遵循的工作标准。透过系统化的问题分析与教育训练，企业才能逐步建立兼顾品质、效率与安全的制造环境。

品质改善研讨会将于2026年12月2日17:30至18:30举行，安全教育研讨会则于12月7日12:00至13:00举行，两场活动皆采在线方式进行，并提供会后回放，让无法实时参与的业界人士也能观看。