医电跨界 智能医疗大局水到渠成

DIGITIMES电子时报社长黄钦勇。

众所周知，科技界有Moore、Gilder和Metcalfe三大定律，其中的Metcalfe定律，是指网络价值将以用户数量的平方速度增长；最显着例子是国内大陆，靠着多达14亿的人口，形成大量交错的网络节点，因而创造极高价值，连带拉高产业的纵深度。

那麽土地面积、人口总数相对狭小的台湾，是否无缘在新经济时代中创造任何网络价值？DIGITIMES电子时报社长黄钦勇认为并非如此，他强调台湾民众教育程度高，智能手机与LINE的普及率在全球名列前茅，更重要的是人口密度高，95%集中于基隆到屏东的西部沿岸，所以布建5G基站的成本较低，这些都是优势，称得上是「超越科技三大定律的新法则」；因此在全球数码化过程中，台湾其实有许多机会。

黄钦勇说，过去PC/NB时代属于Top-down发展模式，利用线性供应链来强化量产制造能量；反观现今AIoT时代则呈现不同样貌，主要奠基于Bottom-up的发展模式，且藉由矩阵供应链来促进硬件整合、无缝接轨，催生各种智能应用，连带形成远远高于以往的附加价值。至于台湾最适合发展的智能产业，他点出两个，一个是电子业，另一是医疗业，只因它们都是台湾具有国际竞争力的环节。

约10年前，当时台大医院陈明丰院长与黄钦勇谈话，陈院长说到电子业与医疗业皆是台湾的菁英社群，不知彼此有无合作机会？过去10年，确实朝向陈院长期待的方向发展，医电跨界合作氛围不断酝酿，到了2020年则进入关键转捩点；主要是因为包括COVID-19、AIoT、美中贸易大战、人口老化、核心市场转移...等种种效应纷至沓来，让医电合作的迫切性愈来愈高。

黄钦勇重申，2020年是产业分水岭，今后谁掌握数码资产、谁就是市场的新赢家；在奋力成为市场赢家的过程，国内市场是重要的一环，必须先在这里淬炼Best Practice，再出海打世界盃，才会有更大胜算。

此外，业主必须抱持「打破陈规、逆转胜」信念，因为「愈乾涸的土地、根会扎得更深」，切记挫折是上苍最美好的赐予，而拐点正是事业成败的关键；纵然现在已经进入新时代，许多事物和以往大不相同，然而旧包袱里头仍蕴藏丰富的精髓，企业当务之急，绝对不是急着丢弃旧包袱，而是思考如何改变它，让它不仅可以适应当前环境的演化与变革，且能发挥最大综效。

「算法比算力更重要！」黄钦勇强调，现在各行各业都在做AI，急欲建立充沛的演算能力，如此才能应付接踵而至的模型训练需求，但对于算力，他们实在不需要这麽急切，因为全世界高达九成以上的服务器皆为台湾制造，代表台湾很擅长制造愈来愈强大、愈来愈便宜的算力，所以算力并非濒临匮乏的资源；事实上AI的价值来自算法，也就是背后的商业模式，这才是决定AI成败的最大关键，才是企业应当优先布局的重点。而企业唯有把握事业转折的拐点，将旧包袱改造为新动能，才能孕育无懈可击的算法。

总之，未来的经济和产业局势仍将充满变革与挑战，但给予企业莫大的新生、再生及重生契机。一方面，我们可以看到从PC、手机一路演进到车用电子的供应链变革，ICT的影响力正在不断扩张；二方面，跨业整合势必成为常态，而智能医疗便是其中最富含潜力的项目。