研华透过SRP方案协同OT、IT及IE加速工业4.0落地

研华市场开发经理吴伟立。

研华以物联网三阶段发展策略，推动物联网共创(IoT Co-Creation)商业模式。第一阶段是自动化与嵌入式平台；第二阶段是物联网产业解决方案(Solution Ready Packages；SRP)，该套件是以研华硬件产品与WISE-PaaS平台为基础的IoT软硬件整合解决方案平台，扮演了SRP开发者、协同开发与协同销售的角色与作用；至于第三阶段则为整合式应用程序云端解决方案，该方案涵盖了共创与第二阶段的SRP，并以领域导向(Domain-Focused)解决方案/应用场景之系统整合商与合资共创(Joint Venture Co-Creation)型态为发展重点。

研华市场开发经理吴伟立表示，研华智能工厂商业生态价值链会透过自家软硬件通用平台，支持包含工厂能源效率及整体设备效率管理方案(OEE)的物联网行业解决方案，以实现不同领域的标准化需求，并促成系统整合商的参与，包括软件合作夥伴、商业合作夥伴及区域训练中心，进而协助制造业者实现数码转型。

首先就OEE来说，运用OEE可作为工厂制造的指引，所以堪称是智能工厂的监控基础，OEE公式是「稼动率×效能×品质」，其中稼动率是真实运行时间除以计划运行时间，而效能则是真实输出，至于品质则是合格产量除以真实产量。

研华工厂能源管理解决方案包括部门用电成本管理、生产单位耗能管理及设备运转效率管理，提供Level 1可视化分析、Level 2建立KPI管理、Level 3导入AI预测及Level 4量化效益等不同等级的功能与效益。

当前智能工厂会有三个不同特性的营运理念要面对，亦即工业工程(IE)、信息科技(IT)与营运科技(OT)，三者皆需藉助特定顾问与专家的协助。吴伟立进一步指出，其中，OT堪称是工业4.0的先锋探勘者。至于智能工厂SRP的核心价值在于，基于OT人员熟悉的工具平台来协助OT、IT及IE之间的沟通，进而达成厂内工业4.0方案的落地。吴伟立归纳指出：「今后研华联合DFSI的核心命题就是在以OT落地经验的基础上，共同协助IE进行智能制造的进阶探索，实际达成智能工厂数码转型。」