Fusions360力促生态圈 凝聚台湾FinTech能量
- 魏淑芳
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众所皆知，若以金融科技(FinTech)创新与创业发展的角度来看，台湾过往的法规与环境并不友善，难免抑制新创业者的挥洒空间。对此，不少业者专家直指全球各国积极拥抱FinTech，相形之下，台湾的参与不仅晚了、而且慢了，若持续蹉跎，恐让金融主导权旁落他国之手；台湾金融科技公司(Fusions360)董事长王可言，亦曾在去年(2016)期间多次表达这般忧虑。
王可言认为，时至今日，不管在法规面或环境面皆已出现一些进展。首先是「金融科技创新实验条例」已获行政院院会通过、送交立法院审议，最快可望在两个月内完成立法，对于加速金融科技创新模式的成功问世，具有正面意义；其次，行政院及立法院已开始就公司法部分进行研究改善。
尽管如此，王可言不讳言指出，仍有不少挑战急待克服。比方说在「金融科技创新实验条例」方面，已确定新创申请人享有法规免责权，然而环顾整个FinTech创新实验过程，参与者其实不仅止于新创团队，还有肩负审核任务的公务人员，惟在创新实验条例草案中，公务人员未被纳入免责范围，恐将使公务人员心态流于保守，连带影响参与意愿与积极度；因此他主张扩大法规免责范围，只要公务人员依法处理，亦可同享法规豁免权。
再者他建议关于FinTech创新实验的法规订定，理应更具弹性，制定更合理的实验期间，容许实验期间调整事业模式，并在实验完成后、等待立法完成前的「空窗期」，得以继续营业。
容许合理股权分配 激励创新事业发展
其余仍待改进的环节，还有公司法，亦应扩大弹性，使新创公司更易于募资、获得天使基金或创投支持，个中关键在于即使新创公司尚未产生盈余，便可合理配发可转换股与选择权，借此激励创新，否则将导致FinTech新创公司的「狼性」不足。
此外更重要的，个资法也有调整必要；此乃因为，过去个资法的立法精神侧重于「保护」，所以限制较多，但有关个人对于个资的支配权，譬如可选择将个资分享予特定对象，允许该对象在一定期限内使用个资进行研究创新，此类相关规范明显不足。
王可言建议可做适度修正补强，只因此事不论对于FinTech或数码经济的发展，都可谓极其重要的一环。他另建议政府可藉由租税减免措施，打造良善的FinTech投资环境，进一步在国发基金项下匡列「金融科技与数码经济」专属基金。
至于在民间产业部份，从2016年到2017年亦出现不小转机，包括台湾金融科技协会的成立，FinTech新创公司从寥寥无几增至数十家，金融机构也普遍设置数码金融事业单位、聚焦金融创新；但有了这些正面因子，如果仅任由个别业者单打独斗，依然不足以让台湾在FinTech全球舞台崭露头角，必须倚靠民间生态圈的成形，把金融机构、FinTech新创公司、创投等不同角色的力量凝聚在一起。
Fusions360的成立初衷，乃是期望藉由共通大数据水库与平台服务，促使FinTech跨国生态圈成形。毕竟FinTech是一种跨产业的创新模式，亟需借助科技促使金融与其他产业结合，透过大数据分析，改变现有的金融服务模式，进而优化使用者体验、提供更高附加价值；王可言期望，待至明年，藉由Fusions360所支撑的FinTech生态圈成员，能够突破百家。
为了协助台湾FinTech在国际立足，Fusions360也积极与国外知名的企业或机构展开协同合作，目前合作对象包括IBM、微软、邓白氏，以及新加坡国立大学风险管理研究所，其中后者的强项在于企业倒闭的概率计算，对于融资风险评估，将可发挥莫大助益。
