高科技厂房工安风险管理与环境侦测应用--以半导体厂房为例

晶元光电环安处处长林木荣

发生在今年2月6日芮氏规模6.1的高雄美浓地震，不仅因为维冠金龙等大楼倒塌，而造成重大伤亡，邻近震央的南科园区，也遭受严重损失，而且对工厂持续营运管理的影响更是严重，如何有效对抗天然灾害所带来的工安意外，显然已是所有业者的必修课题。

晶元光电环安处处长林木荣指出，在Allianz Risk Barometer 2016所列出的十大企业营运风险中，营运中断的排名最高，而造成营运中断的原因很多，可能是天灾，也可能是财务面的问题；第二名是市场环境的变动，第三名是网络风险，第四名就是天灾。

BCI Horizon Scan 2016在针对74个国家、568个组织调查的结果，也指出企业为未来所面临的威胁中，第一名是网络攻击，第二名是数据遗漏，第三名是计划外的IT及通讯中断，而其中第七名供应链中断，其实也跟天灾有关。

林木荣指出，企业营运既然不能中断，有42%的制造业会增加相关方面的投资。但业者一定要意识到，不同的灾害，必须要有不同的防灾机制。如地震的灾害是在一瞬间就会发生，不像火灾是逐步蔓延，所以企业要有能力在地震来临时，可以在一瞬间启动防灾机制，才能让损害减至最低，也才能在最短时间内恢复生产。

其实早在1999年的921地震，就已经对高科技产业造成重大影响，光是机台设备移位、石英管受损等损失金额约新台币1亿元以上，报废的晶圆估计更高达5亿元以上，停工损失估计更高达100亿元以上。

无独有偶的是，日本311大地震也对该国产业造成重大影响。但灾害事故发生后半个月，三菱重工就已经恢复运作，公司价值也马上回升，有些公司却花上一年才恢复生产。而Nissan的恢复速度也比TOYOTA来得快，因为前者在日本的生产比例比后者要分散(20% vs 45%)。

因此早在高雄美浓地震发生前，晶元光电就已经意识到，地震显然已经是台湾业者必须面对的工安风险，由于无尘室的机台并没有明显的防震设计，于是透过再保公司的协助，希望能加强机台防震设计。

林木荣表示，由于机台数量非常多，不可能每个机台都去做防震设计，所以第一步就是先筛选高风险机台，筛选标准包括危险性、易倾倒、高价值、易受损、关键性及修复时间长短等，然后针对既有固定件强度测试、蒐集机台数据后，开始设计防震脚座并实际安装。

而在高雄美浓地震发生时，厂内地震仪测得最高290gal，相当芮氏规模6的地震，所幸机台防震设计奏效，所有实施防震固定件专案的妥善率皆达100%，机台设备稳定无影响，固定件螺丝也没有松脱，可见只要未雨绸缪，就能防患于未然。