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自助设备让零售服务更多元

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自助服务在欧美国家是零售业常见的经营型态之一,在IT设备的进步下,其服务项目越来越多元,台湾目前较成熟的自助服务,仅有便利商店内的KIOSK,不过随着使用习惯的逐步建立,自助服务在台湾的后势仍然可期。

透过IT设备提供自助服务的营运模式,不但可以解决消费者大排长龙的烦恼,也能减少等候时间,还可以让消费者拥有更多的时间控制权。对经营者来说,则能解决空间有限、人力成本节节上涨所带来的困扰。

便利商店里的KIOSK是台湾消费者最能接受的自助服务设备。DIGITIMES摄

便利商店里的KIOSK是台湾消费者最能接受的自助服务设备。DIGITIMES摄

零售业的自助式服务,服务范围可以涵盖整个交易流程,包括选购商品、商品信息查询及结帐,至于设备则以多媒体信息站(KIOSK)及自动贩卖机为主。

KIOSK是提供产品、储存信息、及媒体展示的自助式服务设备,更详尽一点的说法是,KIOSK整合各种软硬件设备,以影片、图片、文字、音乐等多媒体形态存取的互动界面,提供产品贩售或是信息查询的服务。

KIOSK应用随着内容(软件)设计而呈现多元风貌,例如:捷运站售票机、故宫3D文物导览机、电信门市的帐单查询及补单机、机场旅客自动报到系统、政府设置的公共信息站等,均属于KIOSK的一环。

KIOSK应用5大类

KIOSK依据产业用途可分成5大类,分别是零售业、政府机构、金融产业、旅游运输、娱乐及通讯产业,在这5大应用领域中,零售业的安装数量为最高,政府用途次之,接着是金融以及旅游运输用途KIOSK。

KIOSK发展初期就定位在信息供应站的角色,应用在零售店内,可以为客户提供店内空间导览、服务说明、累积红利点数查询、促销活动说明等信息,例如远东爱买、大润发、梦时代等,可提供红利积点查询、打印折价卷/兑换券、空间导览等服务,

近年来,KIOSK更已出现新定位,从信息供应站升级至虚拟店员,更精确的说法是购物专家,为消费者提供商品选购建议,这种应用模式特别适合贩售高涉入选购品的零售业者,例如:葡萄酒、咖啡豆、茶叶、精品等。

一般消费者对此类产品的了解不多,在购买时,要从数百种商品内挑选出适合自己的产品并不容易,往往需要店员的介绍与解说,若以KIOSK代替店员角色,可避免店员不够专业的情况发生。

电子商务应用快速崛起

至于便利商店端的应用则以电子商务为主,初期以莱尔富的建置速度最快,其他便利商店随之跟上。KIOSK目前已成为台湾便利商店的基本配备,在竞争激烈的态势下,各家的内容服务已然趋于一致,主要差异于配合厂商的多寡,如歌手演唱会、游乐园门票的特定贩卖等。

包括莱尔富LifeET、统一超商ibon生活便利站、全家FamiPort等,皆为具备电子商务功能的KIOSK,在内容上以购票、信用卡红利兑换、及缴费为主,过往,这类商品或服务皆无法出现在便利商店中,如今透过KIOSK打印选购单,再至收银柜台缴款即可完成交易。

以ibon为例,其服务范围涵盖民众生活各种层面,包括移动办公室(文件打印、下载、扫描)、代收汽/摩托车强制险、交通罚单、补单缴费、旅游票券、饭店订房、展览表演及演唱会门票、银行红利商品兑换、手机图铃下载及命理等。

由于便利商店坪数有限,店内空间可说是寸土寸金,如何让坪效最大化,成为经营者最主要课题,而KIOSK的电子商务功能,可透过与不同厂商异业合作,在一定的使用空间内,提供多元化的商品与服务,也为业者开拓不同于过往的服务内容,也因此,台湾前3大便利商店业者才会有志一同地导入KIOSK,以期发挥坪效最大化的效益。

另一个应用则是得来速,得来速主要是针对开车族所设计的服务,顾客在购物时无须停车走入卖场,店家会在商店外提供一台可快速选购商品的KIOSK,或设计一个购物专用道,经由不同服务窗口完成交易。

目前,最普遍应用得来速服务的是连锁速食店,以购物专用车道的形式为主,例如麦当劳得来速,就是在商店外围开设一条车用道,开车族行驶在这个专用道时,会经过2~3个服务窗口,依序完成订餐、取餐、及结帐的动作,另外,部分量贩超市会透过第一种KIOSK方式,提供得来速服务。

大润发近期就在桃园分店开办得来速服务,以原有连锁仓储购物中心为基础,在主要干道沿线设立据点,结合仓库与车道设计,让消费者从进场购物到离开,只需花费10~20分钟的时间。

从投资成本来看,大润发得来速占地约500坪,共有10个车位、一个大型仓储中心、及15位作业人员,总投资金额新台币2,000万元,约一般量贩店的1?30,在商品品项上,则锁定量贩店内最常被购买的前1,000项民生必需品,消费者把车停进车位,透过KIOSK屏幕点选所需商品,打印点购单后至收银台结帐,拣货员会在3~5分钟内,将商品送上车,并核对商品数量,达到简单、快速完成交易的目的。

3大因素 形成台湾自助服务瓶颈

细数自助服务设备的发展过程,大致可划分成3阶段,分别以银行业、便利商店以及综合零售3种产业为主要代表,若以这3个阶段来区分,欧美与日本的自助服务设备已进入综合零售业阶段,而台湾则停留在银行业,已导入自助服务设备的零售业者,只有少数几个个案而已,究其原因实有3点:

第一,初期投入成本高。无论哪一种自助服务设备,投资金额至少从百万元开始起跳,有些甚至高达上千万,对于零售业者而言,无疑是个沉重负担。

第二,台湾便利商店成长速度快。台湾便利商店密集程度已居世界之冠,平均不到2,700人就有一家,而便利商店又恰巧是自动贩卖机的天敌,在随处可见便利商店的情况下,又有哪一个消费者会走到自动贩卖机前?

第三,使用习惯的问题。无论KIOSK或智能贩卖机,都是一种Self-Service概念,使用者得自行操作机台完成所需求的服务,但前提条件是要摒除对机器的不信任或不适应感,而台湾虽然身为全球IT重镇,但对机器的信赖度仍略逊欧美日等国家。

如果向台湾民众做个民意调查,当你要询问问题时,会选择信息查询KIOSK或服务窗口来解惑?相信多数人的答案是服务窗口,形成这种现象的原因,或许有人认为这和KIOSK内容设计不够友善有关连,但真正原因仍得归纳民众尚未建立使用习惯,倘若过往人们都以KIOSK作为主要的信息查询对象,今天忽然出现了谘询人员编制,相信多数人会依照以前经验选择前者,然而上述3项问题并非完全不可解,零售业导入自动化服务设备的障碍,仍旧落在自动化设备制造商身上。


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