突破挑战　点亮智能绿建筑产业

有监于政府产业政策，预期智能建筑产业将带动市场庞大商机！DIGITIMES于今(2013)年6月25日举办「2013智能建筑论坛」，与会产业领导人、技术专家发表多场专题演讲，并举办一场产业高峰座谈。上图座谈会与谈人，从左至右分别为日昇电机技师事务所负责人 朱国权、安润科技 苏俊旭董事长、台湾智能建筑协会 温琇玲理事长、江陵建设 林美东董事长，以及研华股份有限公司协理 周连和。

为推动智能创新技术产业应用、整合科技与建筑产业链、提升整体产业竞争力，政府已于2010年底通过「智能绿建筑推动方案」：自2013年7月以后，公有建物造价2亿元以上者，需要取得合格级智能建筑标章。预期智能建筑产业产值，将带动市场庞大商机！
结合科技与建筑跨领域精华，智能建筑产业链逐渐成形。DIGITIMES于今(2013)年6月25日举办的「2013智能建筑论坛」活动，主办单位特别邀请台湾智能建筑协会理事长温琇玲担任主持人，举行一场以「智能绿建筑产业链的推动与挑战」为题的圆桌座谈会，与谈人则包括江陵建设董事长林美东、安润科技董事长苏俊旭，以及日昇电机技师事务所负责人朱国权，分别可对应智能建筑产链当中的建商、设备供应商、机电技师等重要角色。

推动智能建筑，政府政策是关键

智能建筑协会温琇玲理事长(以下简称温理事长)首先提问，由于智能建筑涉及跨产业领域的整合，具有颇高的难度，再加上取得智能建筑标章的过程，挑战也可谓不小，面对这番困境，产业界将如何因应？

江陵建设林美东董事长(以下简称林董事长)认为，意欲推动智能绿建筑产业链的发展，主要关键有二，第一是政策的支持与否，譬如尖离峰之间的电价差距是大或小，某种程度也关乎智能绿建筑产业推动的力道强弱；第二是建筑信息建模(BIM)概念是否普及，他个人认为，不管论及智能绿建筑设计，乃至于争取智能建筑或绿建筑标章，其实都应该朝着BIM的方向前进。

来自安润科技的苏俊旭董事长(以下简称苏董事长)则表示，对于有意争取智能绿建筑商机的设备产业，最大障碍在于「周期」而非「技术」。以安润科技为例，系将目标置于住宅市场，以台湾而论，一年新建的住宅大楼不过9万户，其中具有高端智能化需求不到四成，等于是低于3.6万户，平均一个月不到3,000户，面对这样的市场规模，每家设备厂商所能分到的饼确实很小，导致业者不敢投入过多心力。但智能绿建筑系统如此复杂，投入的资源少，就做不出好东西，形成恶性循环，若欲打开僵局，关键还是在政府，唯有倚靠政策才易于创造市场需求，有了需求后，只要假以时日，产业链就会跟着成形。

此外，诸如PC或手机，都有相对应的开发标准，但智能绿建筑则没有，所以每家设备厂商都得面对形形色色的技术底层，进入障碍大，而且风险很高。至于苏俊旭开宗明义阐述的头号天敌－周期，他则解释，通常大型建商要求签定的服务合约，一走就是长达十年，保固期如此之长，必然隐含巨大成本负担，致令设备厂商背负沈压力。

因此他提出建议，有意于此的业者，必须先了解你自己及客户的预算区间为何，再据此选择合适的系统，设法做出较漂亮的C/P值，否则寸步难行。

日昇电机技师事务所负责人朱国权(以下简称朱技师)表示，智能建筑与建筑物本体息息相关，举凡复杂度偏高的数据中心、医院、厂办，通通都不脱离这个惯性，而台湾推动智能建筑的历程并不算短，至今却未见大举进展，他认为主要症结乃在于缺乏统一的平台与语言；随便拿十几个智能建筑案例来看，就不难发现，这些案件所采用的通讯协定都不一致，导致业者光做编码、统合数据格式，就已耗尽力气，连带也阻碍ICT硬件或软件产业的发展，政府宜带头设法解决此问题，例如前阵子公共工程委员会发展可供跨界使用的估价软件，就是值得效法的模式。

在实际效益、预算之间取得平衡

另外，预算编列不当，亦是阻碍智能建筑发展的另一道鸿沟，因为业主往往忽略，建筑物讲求的是永续经营，所以必须因应后续的维护保养，保留足够的财务运作空间，不能只看期初的设计与建造成本。

温理事长指出，事实上，台湾智能建筑协会已曾针对共通平台的议题，做过多次调查，根据受访者普遍反应，如何接轨国际标准，比起台湾究竟有没有自己的共通平台，显然更加重要。至于预算编列部分，她也认为是一大难题，台湾智能建筑协会曾做过估算，以争取智能建筑标章为例，「合格级」、「钻石级」牵动的成本垫高幅度，各为2.5%与7.5%，而造价两亿元以的上公有建筑物必须取得证照，换算2.5%或7.5%比例，其实已经是不小的金额，更遑论日后维护费用，由此看来，难免有业主担心财务压力，索性放弃走上智能建筑之路。

究竟智能建筑对业主、对使用者，各自具备何等价值？苏董事长表示，对于建商，若能快速完销建案且提高单价，就是最大的价值，假使做智能建筑，每户需增加5万元成本，但可换来每坪售价提高5,000元，那麽就是划算的投资，建商自然愿意去做，至于能否缔造这番效益，重点就在于包装行销，如果智能建筑的公信力提升，自然就有行销力道。

朱技师指出，他曾参与过钻石级智能建筑的建置案，可明显感受到用户所获得的效益；回顾传统建筑，业主顶多在中期或交屋时才会进行检查，如今在智能建筑建造初期，业主就可拿着BIM模型，开始验收建筑概况，例如看看埋管对不对、设施位置对不对，绝对会让日后维护作业更加有利。

但最大的受惠者，无疑仍是产业界。以设备厂商为例，其规格型录若能放入BIM模型，其实就是重大的里程碑，此外若再加上云端应用，那更是如虎添翼，可望透过标准平台，将基础设施、软件、云端服务整合在一起，带动莫大的商业契机。

推动建设公司、ICT业者、SI三方合作

温理事长认同BIM对于智能建筑的重要性，对于建商或业主而言，投资BIM固然必须耗费成本，但相较于房地产的高额利润，根本就是九牛一毛。但她也感叹，台湾总是习惯把SI位阶放得太低，搞到甲、乙、丙、丁、戊已不知沦落到哪一包，这是不对的现象，理应将SI拉升到上层位阶，先做系统设计，接着才做建筑、结构、机电设计，如此智能建筑才有希望。

林董事长认为，其实从事智能建筑，不仅有助于提升收益，而且反倒会让总体成本下降，同时也提升品牌形象，可说是一举数得。

但不可否认，台湾产业规模偏小，与其自我厮杀竞争，不如整合在一起「打群架」，此时政府即可发挥推波助澜力量，找一个点来大力推动，真正落实台湾智能建筑的能量，接着再拓展外销商机。温理事长同意这个观点，如何促使建设公司、ICT业者、SI三方通力合作，无疑是台湾能否倚靠智能建筑创造经济奇蹟的关键。