华城电机重构营运主干 以Oracle Fusion ERP推进跨国协同 迎接AI新时代
- 萧怡恩
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桃园讯
随着AI深入制造现场与全球供应链重组，制造业竞争逻辑翻新，企业胜负关键从传统产能与成本优势，转向数据整合速度、决策实时性与跨国协同能力。当信息系统成为营运中枢，其整合度与反应力直接决定企业韧性与成长动能。深耕重电产业逾半世纪的华城电机，因应新一波产业变革导入Oracle Fusion ERP，同步推动流程再设计与治理升级，以数码主干串联全球布局，强化市场应变力。
华城电机CEO许逸晟指出，公司早在1988年即自主开发企业管理信息系统，长年支撑营运管理与业务成长。系统历经多次升级，在重电产业累积成熟应用深度，建立完整信息化基础，协助华城维持领先管理效率。
近年随着智能电网、电动车充电与AI数据中心等新事业快速发展，加上海外市场布局扩大，公司对跨国营运、多语言与多币别管理、跨部门数据整合与实时分析的需求持续提升。为使信息架构更有效支持全球营运与AI应用，华城全面盘点信息系统与营运流程，并将ERP导入视为推动下一阶段数码升级契机。
标准流程云端化 奠定AI Ready营运基础
导入Oracle Fusion ERP后，华城同步启动制度与流程升级。许逸晟表示，凭藉ERP的原生云端架构与标准化模块设计，公司逐步形成一致作业流程与内控制度，并优化内稽机制与ESG报告编制能力，提高营运透明度与治理效率。新平台整合财务、采购、制造与专案管理等核心模块，并可依需求扩充SCM、PLM与CRM系统，支持多角化经营与购并整合，使企业制度与营运策略同步升级。
在技术层面，Fusion ERP采SaaS模式，免除自建主机与数据库维护负担，并凭藉自动更新与实时网安防护机制，降低维运风险。系统亦支持标准化API介接，可串联MES、生产看板与BPM流程，兼顾既有投资与未来扩充弹性。
此外平台内建AI与机器学习功能，可应用于品质稽核、影像识别、制程优化、库存调拨与营运预测分析，让数据在单一平台完成蒐集、清洗与分析回馈，孕育AI Ready数据基础，支持智能制造可扩展架构。
甲骨文（Oracle）顾问谘询部资深副总经理郭怡伯表示，本次专案采用「One Oracle」模式提供端到端支持，整合应用、数据库、云端架构与变革管理等跨领域专家，设立单一窗口统筹沟通与治理。
采用标准方法论与最佳实践流程，Oracle团队在专案初期完成风险识别与数据治理规划，降低数据迁移与流程断链风险，并进行知识移转与关键人员培训，确保新旧系统平顺转换。这场ERP转型，不仅是系统升级，更是组织能力与流程成熟度的同步跃升。
集团营运整合到位 数据治理全面升级
未来平台上线后，华城全球营运版图将在统一数码框架下协同运作。Fusion ERP支持多语言、多币别与集团化管理，符合IFRS与各国税制规范，并结合实时汇率机制与集中帐务设计，显着增进跨国财务整并效率与营运透明度。藉由统一主数据与交易数据平台，公司更有效整合营运信息，为AI分析、碳盘查与ESG指标管理建立可信基础。
透过API快速串接既有设备与应用系统，华城也能延续过去累积的系统与制造数据资产，在新的云端平台上持续扩展应用，让公司更实时回应市场变化与新事业需求，深化营运弹性。
郭怡伯指出，华城从流程盘点与BPR（业务流程再造）着手，在保留既有营运优势的基础上，逐步对齐标准模块并导入主数据治理，使信息中心角色由「系统维运者」转型为「营运整合与创新推动者」。此实践为台湾重电、机械与电子产业提供清晰且可复制的升级路径：先以标准化与云端化稳固基础，再导入AI、IoT与ESG应用，循序推进企业数码转型蓝图。
总体而言，华城电机此次导入Oracle Fusion ERP，并非单一系统升级，而是一场涵盖营运模式、治理机制与决策文化的深度转型。透过整合信息与流程、打造全球协同平台，公司得以逐步建构AI驱动的智能营运架构。许逸晟强调，华城过去长期累积的信息化基础，为企业成长奠定根基，导入云端ERP则是面向全球化与AI时代的关键升级。
在云端与AI应用深化之际，华城将进一步扩展海外布局，使数码能力成为企业成长核心引擎，不仅提升竞争力，也为台湾制造业在全球供应链重组中奠定新定位，并展现AI在制造业落地的具体路径。
