2026洛克威尔自动化大学登场 以AI驱动智能制造升级

在全球供应链重组、净零碳排要求升高，以及缺工与营运成本持续攀升的多重压力下，制造业竞争规则正快速改写。企业如今面对的课题，已不只是提升产能与效率，更必须同步建立供应韧性、生产弹性与永续治理能力。

当市场波动成为常态，工厂能否快速调整、稳定交付并兼顾成本控制，成为下一阶段胜出的关键。为协助企业因应新局势、加速智能制造升级，洛克威尔特于4月22日举办「2026洛克威尔自动化大学（ROKLive Taipei 2026）」，聚焦企业转型实务需求，透过策略论坛、技术展示与实作课程，提供制造业者从规划到落地的完整方法论，协助企业打造具全球竞争力的智能制造体系。
 
2026洛克威尔自动化大学以「转型从此标配化，韧性工厂进入规模化时代」为主题，反映智能制造已从少数领先企业的选项，走向产业全面部署的新阶段。活动内容围绕「先进控制与永续转型」、「机械智造与数码革新」以及「AI赋能与智能营运」等三大主轴，从策略面到应用面回应制造业升级需求。

主论坛聚焦全球产业变局下的海外布局、自动化投资与数码转型策略；分场议程则延伸至智能节能、预测维护、设备生命周期管理、法规合规与工业网安等实务议题，并探讨如何运用AI进行品质优化、降低停机风险与提升营运效率。

现场同步安排Hands-on实作课程，涵盖数码双生、本地大型语言模型、数据平台与控制系统整合等内容，协助企业加速技术落地；另有10多个AI与自动化展示摊位，完整呈现智能工厂的应用样貌。
 
以整合力开启第二成长曲线  洛克威尔升级企业转型外脑

洛克威尔大中华区总裁石安在活动演讲中提到，台湾在全球产业链中的最大优势，不只是半导体产能，更拥有完整且高度集中的产业生态系。他以「自主造矿」形容台湾在矽基社会中的关键地位，从能源、芯片、算力、模型到终端应用，形成全球少见的完整链结，而其中最难被复制的核心竞争力，正是人才密度与产业运作机制。
 
面对AI与智能制造加速发展，他表示，洛克威尔的角色已从传统自动化设备供应商，进一步升级为企业转型夥伴与「外脑」。原因在于企业内部往往难以同时具备OT、IT、数码化、AI与精益制造等跨域人才，因此更需要具备整合能力的夥伴，协助企业将技术、流程与营运策略有效串联，推动转型落地。
 
他指出，洛克威尔的核心策略是横向整合（Horizontal Integration），可协助企业跳脱单点导入思维，从设备效率延伸至设计、生产、供应链、物流与服务等价值链环节，追求全局最优，而非局部最佳。洛克威尔也将全球灯塔工厂在数码化、自动化与AI应用上的成功经验，转化为可复制的实务模式，协助客户降低导入风险、加快转型速度。
 
针对台湾市场需求，石安提到，半导体与高科技制造正面临能源、永续与全球布局等新挑战。透过数码双生、先进控制与智能管理技术，企业可有效优化能耗、水资源与碳排表现，并将成功经验快速复制至不同厂区。他也提醒，既有优势有时反而会形成路径依赖，让企业在不知不觉中错失转型时机；洛克威尔扮演的角色，正是协助客户在巩固现有强项的同时，持续导入前瞻技术、发掘新商机，布局属于自己的第二成长曲线。
 
台湾洛克威尔总经理谭世宏也认为，台湾拥有全球芯片与算力供应链优势，但在AI加速驱动产业变革下，企业转型节奏也必须同步提升，不能仅着眼于单点效率优化，而应从供应链、生产到销售进行整体最佳化；台湾洛克威尔自动化解决方案暨工程服务事业部总监王展帆则进一步指出，企业能否开启第二成长曲线，关键在于布局时机与基础架构建设，其中数码骨干（Digital Backbone）是转型核心，需先串联研发、制造与销售流程，再导入AI应用，才能形成可持续的竞争力。
 
从2026 洛克威尔自动化大学可看出，制造业竞争已从过去的成本导向，进一步走向韧性导向与智能导向。自动化供应商的角色，也从设备提供者升级为企业转型夥伴，协助客户串联技术、流程与策略。对台湾企业而言，当前正是布局下一波成长曲线的关键时点。当智能制造成为基本门槛，企业真正的竞争力，将来自整合速度，以及持续进化的能力。