碳费上路倒数！ADL用全球视野指引台湾高碳企业的减碳韧性

Arthur D. Little管理顾问亚太区能源、公用事业与资源部门合夥人暨负责人Trung Ghi（左）、台湾市场负责人Gary Liao（右）。ADL

台湾碳费元年，减碳成为企业营运核心课题。近140年历史的理特管理顾问公司Arthur D. Little（以下简称ADL），将帮助台湾高碳排企业拟定兼顾碳费制度、财务优化与产业转型的全方位策略。

ADL亚太区能源、公用事业与资源部门合夥人暨负责人Trung Ghi表示，「我们锁定难减排产业（Hard-to-abate Sector）如石油／天然气、化工、矿业、钢铁、水泥与交通运输（包括航空、航运与公路），协助企业导入减碳计划，降低碳成本风险，透过有效的碳交易与创新商业模式，创造未来获利动能。」

ADL去碳阶梯四阶段打造零碳体质

台湾碳费制度首波瞄准高碳排产业，且多为出口导向，若无碳管理制度，恐面临更大挑战。ADL建议决策者，应将碳费负担视为重建竞争优势的契机。

Trung Ghi表示，「我们的核心精神是『Who says it can't be done』（谁说不可能），反映我们对减碳可行性的信念。拥抱双元组织（Ambidextrous Organization）思维的企业，能深化既有业务，同时探索创新，推动减碳与获利同步成长。」若能提前布局碳盘查、绿色基础建设与碳市场应变能力，企业将有机会转守为攻。

因应这趟长期旅程，ADL发展出一套四阶段「去碳阶梯」（Decarbonization Hierarchy）工具：一、碳抵换（Offset）：投资森林等自然为本的碳专案，取得碳权来做抵销。二、碳嵌入（Inset）：从营运流程寻找减碳机会，例如热能回收、废油利用。

三、减量（Reduction）：升级设备、转换能源结构，有效降低直接碳排。四、预防（Prevention）：在产品设计、供应链源头减碳，是转型最终目标。这一架构为企业提供清晰路径，有助与政府、投资人及国际供应链对话。

ADL助高碳业创造新商机

目前ADL 正与亚太地区的石油天然气与矿业公司密切合作，制定2030至2050年的减碳蓝图，涵盖碳盘查、目标设定、技术评估到合作夥伴媒合，延伸至碳权资产管理。

ADL也与日本政府合作，评估东南亚市场的减碳潜力，协助日企发掘具成长性的投资机会与策略合作夥伴。放眼亚太区，ADL持续透过CEO圆桌、董事会策略营等对话平台，与企业决策者互动，协助整合内部流程与外部资源，加速转型。

ADL采「开放式顾问模式」，结合内部顾问、外部专家与创新生态夥伴（如新创、学界与技术供应商），协助企业应对复杂挑战。台湾市场负责人Gary Liao表示：「我们强调与客户共创策略，从决策设定到实务导入与绩效追踪，深度参与、全程陪伴。」

凭藉丰富的全球顾问经验，ADL 自2022年起为台湾企业提供谘询服务，未来也将拓展在台湾的永续解方与布局。Trung Ghi强调，「我们期待与更多台湾企业展开合作，从被动碳费缴交者转为碳资产创造者」。