4/22-23商周《AI创新百强》年会 富士康、群联亲授AI落地心法 智能应用 影音
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4/22-23商周《AI创新百强》年会 富士康、群联亲授AI落地心法

  • 张姝宁台北

4月22至23日商周《AI创新百强》年会,富士康、群联亲授AI落地心法。商周
4月22至23日商周《AI创新百强》年会,富士康、群联亲授AI落地心法。商周

《商业周刊》2026年首度举办「AI创新百强」评选,历时120天,由36位产官学专家,从263家企业、445件AI应用案例中,严选出最具代表性的企业实践典范。这份名单不仅呈现企业导入AI的现况,也揭示台湾产业正站在关键的转型分水岭。

从产业分布观察,电子制造业在AI导入速度与深度上领先其他产业,从富士康的全体系布局,到中钢推动智能制造,皆已进入规模化应用阶段;传统产业则聚焦于经验与知识的数码化;金融业着重隐性知识的萃取与风控优化;服务业则以行销与顾客体验为主要应用场域。

若从营运面向分析,AI已逐步渗透企业核心流程:在生产端,应用集中于良率提升与知识传承;行销端,逐步进入顾客生活情境,强化转换率;财务端,扮演决策支持的策略中枢;人才端,则转向以AI赋能员工,提升整体生产力。

企业虽已跨出第一步,但多数仍停在单点AI专案,未来最大挑战在于如何将「点」连成「线」与「面」,创造一加一大于二的综效。

在实务推动上,企业普遍面临几个共通困境:无止尽投入AI资源,却不知何时能变现、手上很多数据,却无法创造新营收、老师傅说不出来的经验,能用AI传承?员工用AI节省大量工时,然后呢?

这些问题的本质,不在于单一技术或部门,而在于企业整体架构与决策模式尚未同步升级。当组织缺乏共识与跨部门协同机制,AI专案只会持续增加,难以形成整体效益。

因此,AI转型的关键,在组织对齐认知。需要由CEO带领核心干部,全面整合生产、行销、人才、研发、财务与信息等,建立一致的AI推动架构,才能真正将AI转化为营运能力。

基于上述观察,《商业周刊》举办《AI 创新百强》趋势年会,定位为企业决策层打造专属的AI EMBA实战场。透过两天、35场演讲,集结产业先行者的实务经验,协助企业从单点应用到规模化落地,建立可持续的竞争优势。

AI年会核心亮点:

一、中西顶尖智囊齐聚,瑞士洛桑管理学院(IMD)教授Mohan Subramaniam、经济部部长龚明鑫、商周AI百强评审—简立峰、刘镜清、徐瑞廷、群联电子CEO潘健成,分享AI从策略到落地的关键路径。二、百工百业AI应用案例,富士康、群联、中信金控、台湾大哥大、信义房屋 、李长荣集团、玉山金控、家乐福、国泰人寿、雄狮、奥义赛博、讯联基因数码完整拆解AI导入过程与商业价值。

三、跨产业交流商机,集结制造、科技、金融、零售、医疗、电信、服务、资通讯等领域决策者,经验分享与合作机会,加速AI应用的扩散。如何让AI从专案变成系统,从成本变成营收,将决定企业下一阶段的成长曲线。

2026商周《AI创新百强》趋势年会,即将于2026年04月22至23日,于台北南港展览馆二馆举行,活动内容及购票连结请洽活动网站