全面落实绿色政策 建立企业永续经营管理系统

永光投入电子化学品技术研发不遗余力，并已成为本土唯一半导体制程光阻剂供应商，如何继续维持竞争优势，是另外一个重要挑战。永光总经理陈伟望认为，竞争优势首要重点即是如何跟着制程技术的进步，不断提升本身技术能力。站在化学供应商角度，就是要不断的挑战化学品的极限，并提早作准备，以维持在一定的竞争层次上。

陈伟望说，员工专业技术的养成，在于提供技术人员所需要的成长环境，例如鼓励员工积极参与专业导向的协会组织，吸纳同侪力量持续成长。另外，营造更多与顾客接触的机会，了解顾客对技术的要求，也是提升技术很有效的方式。

陈伟望进一步说明，现在企业的永续经营，已经不能只着重在业务发展以及创造获利而已，公司全面经营管理的提升愈趋重要。他提到越来越多高科技公司对环保管理、产品安全保证、制程安全管理、风险管理等之要求愈来愈多，因为客户需要确保稳定供货。如何说服客户永光具有稳定供货的能力，已经不是单纯技术或是业务问题，而是公司整体性的问题。任何一环节疏失，都会影响公司与客户之间的信任关系。

永光于2007年已完成了「QC080000有害物质流程管理系统」并通过挪威商立恩威验证公司的认证。陈伟望说客户经常要求永光提供产品不含有害物质的保证与检测报告，有害物质流程管理系统的建置就是给客户最高层次的承诺与保证，针对客户如另需要第三方检测报告，公司会再将产品送给公证检测单位检验以确保产品品质无虑让客户安心。

陈伟望也提到，台湾政府对化学产业的相关管制规范也相当积极研拟推动。例如政府已经公布自2008年12月31日起第一批共1,062种适用GHS规则的化学物质清单。GHS(全球化学品分类及标示调和制度)是针对化学品的包装危害标示，制订成全球性统一规定，虽然永光的产品不在第一批1,062项清单内，但永光已完成变更产品危害标示的准备工作，为GHS做好准备。

陈伟望表示，企业永续经营最重要的是有能力对客户承诺即使遭遇重大冲击与变故，仍能持续营运供货，让客户没有断货的风险，针对此项议题永光目前正接受安全卫生技术中心辅导，导入企业营运持续管理系统(BCMS：Business Continuity Management System)，预计于2010年取得认证。此管理系统即是不断检讨企业在碰到任何天灾人祸时，如何有能力维持公司的营运，并建立各种预应方案确保企业永续经营。永光承诺建立严谨的机制，应变各种突发状况，给予客户最好的保障。

陈伟望指出，化学企业经营者的心态要随着时代而调整。展望未来，世界各国的法规环境均将越来越严格，因此化学企业的永续经营之道就是要提早预备自己因应环境的改变，才能立于不败之地。