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因应车用半导体产业价值链改变 大联大以四策略重构供应链服务

  • 赖品如台北

大联大商贸国内区总裁沈维中。大联大
大联大商贸国内区总裁沈维中。大联大

随着电动车市场陷入激烈的价格竞争、下时代智能汽车的多元应用重构产业价值链,预期全球汽车电子产业将迎来全新的竞争态势。为此,全球领先半导体零组件代理商大联大控股偕旗下世平、品佳、诠鼎及友尚四大集团于重庆举办「汽车技术应用展演」时,揭露最新策略,协助车厂与Tier 1供应商快速迎向智能化、电动化的新汽车时代。

大联大商贸国内区总裁沈维中指出,价格战导致车厂必须降低成本、缩短开发流程,而新技术引爆的下时代汽车智能应用,更将使汽车内装的芯片数量愈来愈多,车厂与芯片厂必须更紧密协调沟通,才能顺利且快速导入芯片。有监于此,大联大整合旗下四大集团的资源,从多元产品线、云端资源、技术服务到供应链整合四大面向,透过专业且全方位的服务,将芯片厂的多元车用解决方案,快速对接到车厂与Tier 1供应商的需求上,协助客户降低开发成本、加速产品上市。

策略一:丰富产品线,一站满足车厂所有需求。大联大世平集团CEO室资深副总廖明宗表示,芯片厂与车厂在研发技术层次上的直接对话,对于开发新产品有很大的效益,这时大联大的桥梁角色就显得相当重要。透过大联大,芯片厂可以预先知道车厂的需求,另一方面,大联大旗下集团拥有超过50条汽车产品线,不只提供车厂一站式购足的便利性,各集团更都会与一线汽车大厂进行合作,主动为原厂寻找更多产品应用可能性。

策略二:提供云端资源,有效缩短开发流程。大联大友尚集团CEO特别助理陈威光说明,因应车厂发展智能汽车的需求,大联大很早就成立在线技术资源平台「大大通」,与客户共享技术知识和资源,目前上架的1500个设计方案,包含线路图⋯等。同时平台上还设置驻站FAE(Field Application Engineer),随时为客户解答其技术问题。如此一来,车厂和Tier 1供应商在设计汽车系统时,可以先至「大大通」寻找资源,有效缩短产品开发流程。

策略三:发展全方位技术服务,协力车厂找到最佳元件。大联大相当重视车厂的需求,除了指派专属业务员给重要客户,确保沟通效率,亦全力培养技术人才。廖明宗指出,大联大近1,000位工程师在业务员回传车厂或Tier 1供应商的需求后,会根据车厂的市场定位、产品规划及汽车系统设计,建议适合的解决方案。此外,大联大甚至还能串起车厂和原厂进行三方合作,俾使车厂产品开发过程更顺利、更省成本。举例来说,依照车厂需求,整合不同芯片厂的车用解决方案,提供给车厂。

策略四:数码转型打造智能供应链。大联大品佳集团陆商华北业务事业群总经理丁子馨指出,过去几年大联大积极推动数码转型,发展出LaaS(Logistics as a Service)、BPaaS(Business Platform as a Service)等智能服务,可以提供车厂现货供应、异地交货等供应链管理层面的附加服务,顺遂客户的交货、付款流程。

迎向新能源车与智能车的崭新时代,大联大将持续扮演桥梁角色,与芯片厂、车厂同行,让芯片厂可以快速将解决方案提交给车厂、车厂可以快速开发更多新车种抢攻市场。