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《黄社长的产业战略笔记》:下一个台湾黄金十年的产业战略点

  • 黄书玮台北

中美贸易大战之后,美、中、台之间的关系,以及在科技产业的竞合上更加受全球关注。台湾是美国的边缘政策,但美国却是台湾生死存亡的核心政策。美国硅谷对于人工智能、大数据、量子技术等前端技术的探索与演进,更是影响全球科技产业布局的关键。对于台湾人来说,需理解美国科技大厂对于供应链的真正需求,对应到台湾供应链,不仅仅是台湾引以为傲的硬件制造,更涵盖了软件及应用的整体趋势。

那麽,谁该思考这些问题?未来10年绝对是台湾下一个黄金10年,如何形塑台湾未来的产业战略,可从台湾产业史观、过去50年的产业变化窥见蛛丝马迹。

《黄社长的产业战略笔记》在线音频课 。IC之音

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1970~1980年是世界改变的关键期。1974年台湾RCA计划启动,台湾半导体产业种子团队形成,这批种子部队到美国学习并参与了重要的半导体发展历程,将半导体设计、制造,光罩、设备、材料等技术带回台湾。但并非只有台湾看见半导体的发展远见,与此同时,在日本通城省的主导下,由NEC、三菱、Toshiba等八家公司组成半导体产业发展组合,四年内开发出四千多个专利,甚至超越美国的Intel。致使美国运用政治力,与日本签订协议,台湾在此国际情势下开始加入半导体供应链的生态体系。整整半个世纪的发展过程,台湾成为世界独一的存在,而且是个无二的成功范例,全世界前30大EMS制造厂有七成的产值来自台湾企业的贡献。
   
时至今日对比产业发展史,以此基础进行横向的理解与对比现今面对的情境,产业该如何看待与印度、越南、马来西亚、泰国这些国家在地的EMS制造厂之间的关系,究竟是敌是友?可能的合作模式是什麽?台湾的IC设计公司该如何创造、连结更多的机会?过去几年全世界采购SMT设备最多的国家,除了国内、美国、德国之外,最多的国家是墨西哥与越南,那麽该如何去理解墨西哥未来于半导体市场的需求?台湾的运筹体系是不是应该去理解从台湾直飞Arizona然后到墨西哥的航线?该不该着手长期布局?

这些问题并非是台湾电子业专属的问题,台湾必须去理解国际市场对台湾的期待。当台湾创造更多的需求,跟全球主要国家连结越密切,台湾的存在就是一个具高度价值、更是一个特殊的存在。

(本文摘自IC之音《黄社长的产业战略笔记》在线音频课


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