企业转型助攻队「逐鹿数码」样陪伴企业在 IPO / ESG 的跑道上顺利起飞

面对IPO、永续发展、数码转型等企业重大议题，专精于企业数码解决方案规划与软件开发的「MetaGuru 逐鹿数码」，具备企业流程管理、人资管理、合约管理、碳排管理等系统，已累积3,000+两岸三地的客户。逐鹿数码也具备数码转型总体规划、企业IPO和ESG等辅导服务，是企业在IPO和ESG跑道上最坚实的夥伴。

IPO不只是股票上市，更是企业强化数码体质的过程

对许多企业而言，IPO（首次公开募股；Initial Public Offering）是一项重要的目标。IPO的好处很多，包括能够筹募到更充裕的资金，公司也可以透过配发股票或选择权的方式，作为奖励员工的方式之一。此外，逐鹿数码也指出，IPO并不只是一场资本交易，更是企业转型与强化体质的绝佳机会。

逐鹿数码总经理萧世钦谈及：「IPO的准备过程，正好就是一家企业大举进行数码转型的过程。尽管IPO是许多公司的目标，然而，登上公开资本市场的过程，倒充满不少挑战，因此业界流传着『Go big or Go home』（要嘛做大，要嘛失败）的说法。」

比起一般的私人企业，一家公开发行的公司，势必负担更大的社会责任，也会受到政府与投资人更严格的监督。因此，要顺利进行IPO ，对企业来说，势必要进行大规模的内部改造，做好充分的准备。

成功做好IPO，为什麽从系统管理开始？

上市前的功课，从法规面来说，就是金管会「公发公司建立内控制度处理准则」所规定的「九大循环」以及「18项管理办法」。举例来说，九大循环包括了销售及收款循环、薪工循环、采购及付款循环…等，目的都是要求公司的内部营运管理必须制度化，并且具有更高的效率。可想而知，若没有透过高效率、信息透明的企业核心应用系统，便很难做好九大循环和内控管理。

「我们可以这麽说，IPO其实就是从系统管理开始做起。透过建立结构化的系统，从准备IPO的前期乃至IPO后的营运，这些系统都可为企业节省时间和成本，同时也降低营运的风险与不确定性。」萧世钦表示。

IT部门和HR部门，IPO路上的2大灵魂团队

走过IPO过程的公司都知道，在上市上柜申请之前，必须经过一段审查期。其中，一定会包括与IT相关的审查。至于是审查IT的什麽？这当中有两大领域，一个是「数据流」，另一个则是「IT管理」。数据流的审查，就是IT系统的使用状况，例如：ERP的作业流程、表单怎麽管理、数据怎麽处理、权限怎麽控管，都属于这个领域。

至于IT管理，就包括了内稽内控，例如，有没有订定内部的电子计算机循环与管理办法，或是针对信息安全与有没有完善的紧急应变计划等，这些都属于IT管理的审查范围。

而论及HR部门，则更是直接掌管了「薪工循环」。凡是跟「人」有关的管理流程，包括雇用、差勤管理、薪资、考核…等等，能不能有效率地进行，对于企业可是至关重大。当然，这也会是IPO申请之前的重要审查项目。因此说IT和HR部门是IPO过程的灵魂团队，一点也不为过。

逐鹿数码，值得信赖的IPO助攻队

从IT的观点来看，一家希望成功 Go Big 、顺利IPO的公司，如果没有尽快建立完善的BPM（企业流程管理）系统，以及HCM（人才资本管理）系统，想要顺利通过审查，可说是困难重重。萧世钦表示：「也就是说，缺少了良好的营运流程规划和企业核心系统，企业便很难建立经得起检验的九大循环。」

私营企业IPO的过程，很少一帆风顺，因此逐鹿数码持续透过企业数码解决方案，协助企业面对IPO这项重大营运议题。 MetaGuru逐鹿数码在开发BMP与HCM等系统方面，已有20多年的经验，并于2023年正式加入IT智能化最佳夥伴－MetaAge迈达特旗下。基于坚强的技术整合实力，逐鹿数码至今已助攻不少企业建立完善的内稽内控制度，使企业迈入下一段营运里程碑。

逐鹿 BPM，简单实现高效营运，再结合碳盘查

以逐鹿数码的BPM系统（企业流程管理）为例，就融合了前端技术与多样化的应用，把企业最重视的风险管理、内稽内控议题，甚至是碳盘查流程，结合在一套可靠高效的系统中。包括组织、人事、公告、核决、代理人指定、表单开发等，企业每天必备的管理流程，都能利用逐鹿数码BPM，轻松进行分权管理。

逐鹿数码BPM更能够让企业轻松建立EIP（企业信息门户网站），而且同时支持移动数码、云端应用，让员工可以随时随地，实时使用公司系统资源，营运效率大幅提升。轻量版的BPM Cloud Flow，每人每日只需要10元，就能享有Web和App版的齐全BPM功能，让企业用最小的成本，创造最显着的效益。

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面对 2023 年台湾碳盘查元年，逐鹿数码也奠基于既有BPM系统，开发了一套企业碳流程追踪平台「云碳封清」（iCarbon Cloud）。逐鹿的「云碳封清」不仅可协助上市柜企业建立系统化的碳管理机制，化繁为简做好净零碳排基本功；同时也协助企图IPO的公司达到「ESG Ready」的最佳状态。

逐鹿HCM结合AI应用，招募时间从3个月变3周

在「薪工循环」上，逐鹿HCM系统 （人才资本管理）则标榜以「人」为核心，贴近使用者的需求，让两岸三地多家企业实现了更智能、更便捷的人力资源管理。逐鹿HCM整合了企业入口网站，让员工与公司维持紧密的交流。此外，逐鹿HCM也包含了组织、人事、考勤、保险、薪资等重要管理模块，更让主管能拥有内部人员管理权限，员工也能自助查询个人信息、请假差勤记录、薪资保险等信息，让相关流程更简便。

值得一提的是，逐鹿HCM持续开发AI模块，目前已能把外部招募平台（例如人力银行）的投递履历数据，自动汇入公司内部的HCM人才库，并且快速媒合条件符合的人才，可使招募人才的时间从3个月缩短到3周以内。

数码转型的成功率，其实不如想像中的高

论及企业数码转型的现况如何？逐鹿数码总经理萧世钦观察到：「有一个惊人的事实，就是企业进行数码转型的成功率，其实不如想像中的高。」麦肯锡报告就曾指出，传产做数码转型的成功率只有4%～11%。而科技业、多媒体等产业则稍微好一点，不过成功率也仅有26% 。根据波士顿顾问公司在2022年初做的调查，2021年也只有35%企业达成了数码转型目标。

「当今全球局势变化太快，如果企业转型不够快，可能怎麽被淘汰的都不知道。」萧世钦继续表示，「虽然大家都知道要数码转型，但是该怎麽转，资源怎麽配置，策略怎麽制订，这些都是令企业头痛大问题。」

勇闯数码转型，花了大笔预算，却看不到成效，到底是为什麽？逐鹿数码归纳常见的失败原因，包括：领导团队和基层员工的心态不正确、缺乏明确目标、没有考虑适合的技术、没有完整的战略⋯等。

逐鹿协助企业施展以「人」为核心的数码转型

从上面列出的数码转型失败原因，可以发现，问题几乎都是发生在「人」身上，而不尽然是技术问题。在协助两岸三地数千家企业导入数码系统的过程中，逐鹿深刻体认到，任何数码工具和转型，都应以「人」为核心，制订「以人为本」的数码转型战略，才能确保迈向成功的数码转型。

逐鹿坚信，数码转型是由上而下的过程，而且经营者的支持，是转型成败的极大关键。逐鹿近年积极推广的「数码转型总体规划服务」，就是一套全面且务实的数码转型战略规划服务。逐鹿会为企业量身定制数码转型战略，并协助企业将战略有效贯彻于流程中，为企业达成「经营战略」与「营运信息架构」之间的一致性，避免战略沦为纸上谈兵。

逐鹿「数码转型总体规划」四大原则＋三大特色

逐鹿数码的数码转型总体规划，以 4 大实务原则出发，包括：（1.）完整梳理战略（2.）设计管控模式（3.）设计业务流程与管理流程（4.）分段实施，以保障目标可实现。根据这些原则，逐鹿可为企业规划出完整的「数码转型全景蓝图」，并制订明确的执行阶段。

在执行过程中，逐鹿还秉持 3 大执行特色，还包括（1.）数码工具分阶导入，以点带面扩展建制（2.）建立用数据说话的企业文化（3.）进行企业培训与人员赋能。萧世钦表示，如此一来更能协助企业迅速脱胎换骨，建立良好的数码体质，准备迎向下一阶段的营运目标。

「云碳封清」碳管理平台，帮上市柜企业完成ESG必修课

不只是数码转型，IPO的必修课近年更包括了ESG。金管会要求今年起，上市柜公司必须发布永续报告书，也订出了往后的查证时程。由于涉及碳盘查，这对于许多企业是一大挑战。针对企业的碳管理需求，逐鹿今年8月也宣布推出「云碳封清」（iCarbon Cloud）企业碳流程追踪平台。藉助深耕企业核心系统应用20多年的紮实经验，逐鹿可协助企业展开从上游至下游、生命周期完整的碳盘查作业。

目前，如何有效搜集上下游的碳排数据，仍是企业的巨大挑战。逐鹿的企业碳流程追踪平台「云碳封清」，可藉由API整合串接上下游供应链的ERP（企业资源规划）、GPM（绿色供应链管理）等核心系统，同时也具备排放源问卷调查、产品BOM导入、自动产生盘查清册及演算结果等功能，协助企业清楚掌握外部供应链和内部组织的各种碳排数据。

一站购足、一次到位，逐鹿帮助企业成功IPO与ESG转型

萧世钦表示，逐鹿数码已为决心迈向IPO和ESG的企业，准备好了充足的方法与工具。逐鹿一方面提供高弹性的模块化服务，为企业打造基层核心；另一方面也从企业管理系统延伸创新应用，为企业提供数码转型总体战略。

关于逐鹿数码

(1.)隶属于明基佳世达集团：国内唯一拥有制造、零售、品牌、医疗、软件服务的集团，全球超过190+国家据点。
(2.)讲求整体服务：以「高度软硬整合、一站购足、创新营运」为诉求，提供智能企业、智能能源、智能制造等解决方案。
(3.)实务派的顾问背景：专业顾问皆由基层一路晋升高端主管，不仅拥有理论基础，更拥有充足之实战经验，平均资历更超过20年。
(4.)掌握技术与辅导：从 BPM、HCM、合约管理、数码转型总体规划，再到碳流程追踪平台，逐鹿数码都有阵容坚强的技术与顾问团队，密切进行支持与辅导。
(5.)铜板价就能展开数码转型：轻量版BPM Cloud Flow，每人每日只需要10元，就能享有Web和App 版的齐全BPM功能，用最小成本创造最显着的效益。

企业转型之路，逐鹿为您筑路

企业数码转型之路，首选逐鹿为您筑路。无论是无纸化减碳方案、数码转型起步、IPO、ESG、企业流程健检与规划等需求，任何企业转型升级，逐鹿数码都是量身定制数码转型全景规划的首选夥伴。

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