AI数码转型,决胜在整合 零壹沈柏延提出企业AI落地四大关键决策
零壹集团CEO沈柏延今(13)日于「AI ON Growth|2026台湾AI加速大会」表示,企业AI转型不是采购清单,而是一场整合工程。本次大会报名人数突破1,700人、汇聚近800家企业,24家国际品牌协力夥伴,串联产官学研与企业用户,聚焦企业AI由试点走向全面部署的关键课题。
生成式AI与AI Agent持续演进,AI正由个人生产力工具,转变为企业营运的新型操作系统。沈柏延指出,企业现阶段的关键已不只是导入模型、采购算力或建置单一应用,而是如何让AI能串接数据、理解情境、协作执行,真正进入合约审查、采购流程、制造整合、精准服务、金融风控与内部治理等营运环节。
「AI转型的价值,不在导入多少工具,而在能否提升决策效率与品质、管理风险,并持续创造可扩大的营运价值。」沈柏延强调,这意味着AI转型不能被视为单一技术专案,而是一项涵盖AI基础架构、网络与网安、云地整合、数据治理、模型应用及既有流程串接的系统性工程。
「企业要建立AI大脑,必须从各职能实际运用AI开始。」沈柏延说,真正具竞争力的企业AI,不只要能产生回应,更要能在明确权限、数据范围与责任机制下,支持跨系统协作与决策,并以服务客户为思考中心,整合前线营运与后台数据。
他进一步说明,企业主权AI的核心,不在于数据存放在云端或地端,而在于企业运用全球模型与云端创新的同时,仍能掌握数据、控管权限,维持营运与决策的自主性。不同企业应依数据敏感度、法遵要求及云地架构条件,规划适切的AI部署与治理方式。
为协助企业将策略转化为部署路径,沈柏延提出企业AI落地四大关键决策:
第一,架构先行:建立具备算力、网络、存储与维运能力的AI-Ready架构。
第二,数据为本:规划可使用、可更新、可追溯的数据与知识供给。
第三,治理护航:将授权、监控、稽核与网安防护,纳入AI全生命周期治理。
第四,流程串接:让AI串接既有系统、流程、例外处理与绩效指标,成为可被管理的营运能力。
沈柏延强调,没有任何一家企业能独力完成AI转型。从原厂技术、SI与软件服务,到企业端的流程与产业知识,都需要持续整合、验证与迭代。零壹集团的角色,不是以单一产品或模型为出发,而是串联全球技术与在地产业需求,支持第一线信息软硬件夥伴完成可交付的整合方案。
由零壹集团与科技报橘共同主办、中华民国信息软件服务商业同业公会协办的「AI ON Growth|2026台湾AI加速大会」,以「驱动产业AI化・从试点到全面部署」为主轴。大会从主权AI、产业AI化、AI产业化与AI网安治理切入,下午并透过可信AI与网安韧性、智能应用与流程再造、云端平台与数据治理、算力基础与AI-Ready架构四大分场,回应企业从技术导入走向规模化营运的关键课题。
零壹集团认为,台湾拥有半导体与资通讯供应链的深厚基础,下一阶段竞争力将取决于能否将技术、数据、治理与生态系协作,转化为可持续运作的能力。透过此次大会,零壹期待推进AI产业化与产业AI化,为台湾产业建立兼具创新、效率、信任与韧性的成长动能。
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