华新丽华携手HPE与和硕 定义智能制造新局

华新丽华数码智能发展组织总经理吴明机，分享华新丽华推动智能制造的核心思维。华新丽华

华新丽华携手HPE与和硕，定义智能制造新局，以 AI Agent与数码孪生建构不可复制的决策韧性。

「方向正确，比一次做到多快更重要，」华新丽华数码智能发展组织总经理吴明机表示。「面对产能过剩、少子化、高龄化、人力短缺与地缘政治等压力，台湾传统产业正面临经营与生产决策复杂度呈指数级上升的临界点。未来的制造竞争力，已不再单纯取决于产能规模或资本大小，而在于企业能否建立一套稳定、可延续且具备韧性的决策能力。」

为此，华新丽华提出智能制造的核心愿景。这项策略不追求单点或一次性的效率突进，而是致力于建立一套能被组织吸收、延续并快速复制到不同事业体与区域的决策架构。从经营视角来看，智能制造是将数码能力内化为组织资产，使整合人员能力与科技应用的「能力密度」得以提升，进而在品质、效率与弹性间取得动态平衡。

为实现此一智能制造策略，华新丽华藉着人工智能（AI）工具发展的浪潮，携手和硕联合科技进行深度盘点，锁定具备高度商业价值、及跨厂复制潜力的关键领域，实现藉由AI工具落地与传承其专业经验与知识的目标。

透过AI Agent赋能营运流程  让老师傅经验成为组织资产

华新丽华导入了和硕开发的Pega AI解决方案，双方专家协力将日常营运流程进行拆解并标准化，透过AI实现精准的知识检索与比对分析，大幅提高工程师的作业效率。更重要的是，这套模式不仅缩短了作业时间与对特定关键岗位的依赖，更成功建立起一套可标准化的作业逻辑，实现能力的规模化扩展。

在电线电缆生产厂区导入了数码孪生技术，透过和硕的PEGAVERSE平台进行实时的可视化监控及建置产能模拟与流程优化的底层基础。透过虚拟环境的模拟与评估，期待未来能在实际生产前找出产能瓶颈，建立可持续改善的流程，并以此为蓝本将成功模式扩展至其他厂区。

和硕人工智能发展处副总经理萧安助对此表示：「在两个专案计划中，和硕提供了教育训练、解决方案，以及顾问与技术支持等三大服务。和硕的目标不只是协助AI工具的导入，更是协助华新丽华落实3D建模与AI应用自主化，使其团队具备推广到第二厂、第三厂的实力，进而实现华新丽华提升生产技术能力，推动高附加价值产品的开发。

华新丽华首度导入AI服务器，采用HPE Server及NVIDIA架构，凭藉NVIDIA卓越的绘图技术，支持高品质的3D视觉化与数码孪生渲染需求，以及大型语言模型的推论与调校，确保AI Agent具备精准的知识检索能力。这套企业级平台让不同性质的AI应用得以在同一架构下稳定并行运作，不仅发挥最佳效能，也为后续多厂区扩展保留了高度弹性。

HPE 制造暨电信事业处副总经理朱俊豪指出：「此次HPE与华新丽华、和硕三方合作的价值，不仅是一次性的技术专案，而是一场系统化、智能化的能量累积。华新丽华向业界证明了传统制造业的转型可以不只是买设备，而是透过将AI内化为组织语言，连结数码思维与制造现场，并从产能规模转向能力密度，重新定位制造业的竞争力。」

从单一案例走向多厂扩展  累积可持续的智能制造能力

随着试点厂区的专案取得初步成功，华新丽华计划将AI Agent与数码孪生应用，依据不同厂区的制程特性，逐步落地推展至其他厂区。吴明机为这场转型愿景下了深刻的总结：「这是一场结合工程深度、现场实力与数码工具的长期转型，透过系统化的能力累积，让制造更稳定、更可预测，也更具韧性。」

在这个智能制造转型旅程中，华新丽华采取循序渐进的方式，先从能产生高价值回馈的环节切入，藉由成功的实战经验逐步扩展规模。这种稳紮稳打的策略，不仅确保了每一步都能累积组织的经验与信任，更让企业能在多变的全球局势中，展现足以撑过产业循环的强大韧性。