從2019~2024年，全球GDP總量大約增加了21兆美元，幾乎同一段時間，陸續有9家公司市值一度衝破1兆美元，包括AWS、微軟（Microsoft）、Meta、Google、Tesla等公司在內的科技巨擘，除了定義自己所長的事業領域之外，更在自研晶片上投入龐大的資源與人力。從過去的產業發展經驗來看，個人電腦、網際網路（Internet）都帶來結構性的改變，初期是建構產業基礎環境的公司投資、賺錢，找到目標的投資機構獲利豐厚，但通常獲利的也不是金融投資機構。第二階段是參與的企業賺錢，但進入這個階段Internet已經是產業、市場上的必備條件，任何投資只是投資的一環，無法帶來太大的效益。到第三階段時，產業進入應用驅動、多元分工的新時代，而這個模式將會複製到「人工智慧」的新時代。彭博智庫（Bloomberg Intelligence）分析，到2030年時，這幾家科技巨擘針對人工智慧的投資將會超過5,000億美元，但就像網際網路時代一樣，初期很多公司靠著基礎建設的投資獲得豐厚的利潤，最後只有思科存活，其餘多數已經成為雲煙。其次，當背後驅動的技術從Open AI擴張到DeepSeek時，我們可以理解各大公司都想擺脫NVIDIA自行研發晶片，這些公司所代表的新勢力會仰賴什麼樣的供應鏈呢？蘋果（Apple）執行長Tim Cook訪問北京時透露了對DeepSeek的正面訊息，也代表了蘋果對於邊緣運算的更高期待，自研晶片的業者都希望在跨領域的世界找到跨業商機。我們可以預期台積電仍會是尖端晶片的製造商，而伺服器的上下游產業並無改變的跡象，對台商而言只是客戶更加多元化，而更多的客戶加上多元化的產品，意味著製造商會有更高的議價空間。幾乎可以斷言，如果世界經濟不受地緣政治的影響走入蕭條，兩岸的情勢沒有太大的改變，台灣海峽仍然是公海，那麼台灣的電子廠商將會延續過去兩年的榮景，在微幅改善獲利的路徑上繼續往前邁進，並且拉大與南韓、東協等國家之間的產業實力落差。最後我們將進入軟硬整合、應用驅動的新世代，每個人都可以定義自己的用途，每個使用者可以有AI代理人（AI Agent），市場就會成為魔幻仙境（Wonder land），事業模式的創新就會是致勝的關鍵。第一、第二階段，生產關鍵晶片與設備的台灣會是大贏家，一旦進入應用驅動的時代，成熟商品的價格、效率、出貨模式才會成為成功關鍵要素，台灣就會如同已經成熟的個人電腦產業一樣，按表操課，很難獲得超額的利潤。

1960~1980年代發展半導體的國家都是垂直整合，連上游的設備、材料都得共構，因此起步較晚的台韓專注在製程技術，在材料設備的實力都明顯不足。經過半世紀之後，從垂直分工到水平合作，包括半導體在內的國際ICT產業供應鏈，其實已經進入矩陣交錯的時代，這不是傳統關注房地產業的企業家所能理解的，如果我們以過去的經驗認知新的世界，並據此擬定產業政策，那必然是國際社會的一大挑戰。軟體與意識形態可以短時間，甚至瞬間改變，但硬體製造卻是需要不斷的錘鍊才能接近完美。台灣從DIY的個人電腦開始起步，慢慢建立從系統到零件、半導體的製造能力，這是個經歷過半世紀的科技長征之旅。台灣的科技產業成長於全球數位科技產業的萌芽期，而當年的國家科技政策正好善用了大批出現的嬰兒潮、科技人才，這樣的條件也不是其他新興國家可以輕易取而代之的。台灣是國際供應鏈中的關鍵環節，要把經歷過半世紀磨練的台灣拆解、重新分工，曠日廢時、充滿變數，也可能大幅提升成本。台灣就是依靠「時間」，以分布在全球的供應鏈、運籌體系所建立的韌性，才能維持繼續往前推進的能耐。台積電董事長魏哲家說，當初在亞利桑那州幫英特爾（Intel）蓋廠的人都離開了，在美國想蓋工廠，一切都得重來，帆宣、閎康、家登等台灣設備供應商，每一家都快速響應台積電的需求，才能迅速填補供應鏈上的空缺。蓋一座新廠大概需要2.5年，每一個製程都是創新，適時調整的能力也不可或缺，要在海外蓋廠的成本、變數當然是公司經營的成本，甚至是風險。台灣就不同了，台積電光是2025年就有11條生產線要動工，雖然台灣也有人才不足的問題，花點錢就能解決，那都不是難題，何況台灣幅員小，效率高，人民又刻苦耐勞，不在台灣做是自討苦吃。所以，台積電最怕的是出國比賽，而在台灣長期累積的實力，才是讓台積電「一步一回頭」的原因。但出國比賽也不一定都是難如登天，在數位科技的支持下，「Exactly Copy」成為台積電或台灣其他製造廠的致勝秘訣。一些外觀看來在竹科、南科很面熟的工廠，將會出現在德國、日本或美國其他地區。但前提是台灣母廠、母公司持盈保泰，繼續維持技術上的領先優勢。我認為台積電海外設廠，並未改變全球晶圓代工產業由台積電獨走的競爭條件，只是企業必須承擔較高的成本與風險而已。

上任之初，川普（Donald Trump）不斷強調以關稅政策為槓桿，要逼迫原廠將生產作業往美國集中，藉以帶動美國更多的就業機會。但美國社會早已習慣以無形價值取勝的經營戰略，就算有識之士發現製造業才是社會依存的根本時，「夏蟲何以語冰」，不僅社會大眾難以理解，傳統政府官員以成本、效率取勝，不容易理解數位科技產業共存、共創、共榮的道理。美國設計的晶片交給台積電、聯電、三星電子（Samsung Electronics）生產，封測流程則在東協國家完成，沒有美日歐洲的半導體設備與材料，也很難完成整個生產流程。如果要向品牌原廠以晶圓生產量課稅，那麼佔有全球過半市場的美商將是最大的受害者，其次才是佔有19%的南韓三星與SK海力士（SK Hynix）。產業聲勢很大的台灣，其實在品牌市場上的市佔率僅有7%，反倒影響有限。除非美國能長臂管轄，以晶圓製造原廠的晶圓產量課稅，才會影響到晶圓代工廠的競爭力。我們說美國是「天」，一旦我們放棄自由民主的生活方式，或者沒有美國政府撐腰，台灣海峽變成內海，每個人都明白這就是「變天」了。一旦西太平洋的防衛島鏈、科技島鏈「斷鏈」了，西方國家放在西太平洋上的「錨」不見了，可以預見這將是30年以上的世界新局，不僅ICT供應鏈中斷，路過台灣兩側的運籌體系將受到威脅，那麼這個局面出現的可能性有多高？NVIDIA、超微（AMD）的晶片當然重要，但在所有的進口資通訊產品中，放在資料中心裡的伺服器是接近市場與品牌商最重要的商品。2024年美國總共進口了619億美元的伺服器產品，中國也有118億美元。美國進口的伺服器主要來自墨西哥，貢獻比高達67%，其次才是台灣的26%，兩者合計所佔的比重已經高達93%。而產業裡的人每個人都明白，在墨西哥開伺服器製造工廠的也是台灣人。為了因應美國課徵墨西哥商品25%關稅的壓力，台灣人會很聰明的把墨西哥生產的伺服器運到免稅的中立國家，繞圈之後再回到美國市場。這些中轉的國家，可能是與美國友好的英國、愛爾蘭，也可能是最遙遠的新加坡。不止美國高度仰賴，中國進口的伺服器也有40%來自台灣，越南與馬來西亞也有21%與16%，您會認為這是東協當地業者，還是台商海外工廠生產的呢？少了台灣，全世界伺服器產業當機，沒有一個國家可以忍受資料中心當機，甚至伺服器品牌大廠與晶片原廠都會起來抗議。而在主權AI的大旗下，各國各自發展資料中心、自研晶片，受創的會是台商，還是各國的產業獨立自主性？台灣只是單純、無害的代工廠，主導競爭優勢的還是背後的原廠，以及共同建構生態系的材料設備廠。美國政府動見觀瞻，只要閃過美國的制裁方案就可以滿足市場的要求，美國可能對轉口國家比照墨西哥課稅嗎？一旦走到這一步，世界商貿秩序大亂，我們認為美國應該不會與全世界為敵。但沒有人敢低估這個可能性，一旦美中開戰，催毀台灣工廠的想法早已有人提過，替代方案就是在美國早早建立生產體系，台積電赴美設廠是讓美國在先進製程上沒有顧之憂，但現實上的供應鏈並不是傳統工業時代上下游單純的交易往來關係。如果摧毀台灣的工廠，那意味著全球供應鏈斷鏈，南韓的半導體產業也不可能偏安，那麼應用材料（Applied Materials）與ASML這些高度仰賴亞洲供應鏈的設備原廠可以安然無恙嗎？如果我們知道這是全球相互依存的體系，牽一髮、動全身，且是打破傳統營運模式的改變，我們就必須知道台灣是火中取栗，也必須有更堅強的產業韌性。

川普（Donald Trump）一直將台積電投資美國的案例掛在嘴上，但關鍵不是台積電1,650億美元的投資案有無落實，而是全球供應鏈因為美國政府的戰略正在進行全面性的調整。這牽涉到細膩的企業決策，並且有很多實務運作與專業技術分工的考量，以及包括與中國、二線國家政府之間的對應戰略。川普上任，意味著從二次大戰之後掀起的全球化狂潮正式宣告落幕，美國進口的伺服器67%來自墨西哥，26%來自台灣，在墨西哥投資的廠商，必須將生產好的伺服器，以全球巡訪的模式找到不用課稅的國家再轉進美國。如果從進口晶片課稅的話，做為美國晶片第一大出口國的馬來西亞，他們只是完成晶片封測的最後一個流程，難道要承擔最後的租稅負擔嗎？美國會從晶圓製造的源頭，針對台韓廠商以晶圓生產量課徵稅收嗎？位在領先群的國家都擔心，遊戲規則被改變之後還能維持領先優勢嗎？中國更怕智駕車、無人機等新苗產業因為沒有適當的晶片而功虧一簣，而主權AI更是許多國家關切的問題。對企業界而言，川普、美國是「天」，習近平、中國、亞洲是落腳的「地」，但在台灣的魏哲家、台積電，甚至南韓的三星電子（Samsung Electronics）、海力士（SK Hynix）是要面對問題的人與企業。從更寬廣的角度看這件事，位於天地之間的企業是面對問題的「人」。那麼我們得先理解「天」有多高，「地」有多厚，再來思考人如何因應？以美國為核心的產業觀察中，被川普掛在嘴上的是關稅武器，但只要客戶有需求，且無可替代，台商都可以繞道免稅國家供貨。西方媒體說，川普只用兩個月，就把美國歷屆政府建立的全球信賴關係與貿易秩序摧毀殆盡。關稅誠可怕，但其實真正可怕的是掌握關鍵價值的美國科技巨擘，8家市值上兆美元的科技公司，每一家都是亞洲供應鏈的衣食父母，供應商必須掌握這些科技巨擘如何壟斷市場商機，重塑品牌的價值，並且留意隨時出現可能改變世界的黑科技。從Open AI到DeepSeek，大家印象深刻，短短的幾個月，風雲變色，最近人在北京的Tim Cook也讚美DeepSeek可能帶來的改變。在中國方面，過去半世紀，中國以民族主義與經濟發展做為驅動中國往前發展的雙軌引擎，特別是今日中國經濟受挫、美中大戰方興未艾，以意識形態對抗的處方依舊是中國高懸的國家戰略，而這個戰略背後以能取外資而代之的「信創計畫」最受到關切。加上中國本就具備的人口、市場優勢，中國未來幾年的國家戰略仍然有跡可尋。除此之外，毛澤東時代「以鄉村包圍城市」的思維模式，不僅能充分發揮中國的優勢，當DeepSeek削弱了OpenAI帶來的衝擊時，我們隱約已經可以理解算力的投資重心也正往邊緣運算移動，那麼在電動車、無人機、人形機器人、智慧眼鏡上已經取得先機的中國廠商，必然不會在下一個階段的競爭中缺席。更可怕的是，中國人說全世界人工智慧相關論文有2分之1是華人寫的，生物科技更高達70%，刻苦耐勞很會讀書的中國科學家開始說他們要用中文寫論文，那麼以後中文與英文世界的科技論文比重會改變嗎？也許英文仍是主流，但以中國為核心的生態圈正在形成，只要能撐起全球4分之1市場的中國，也就足以成為競爭的槓桿，那麼台灣、南韓，甚至德國、日本這些昔日的科技大國如何因應呢？如果說美國是訂定遊戲規則的「天」，那麼不可能搬到的地理位置就成了製造廠的「地」，中國與亞洲就是許多供應鏈落腳的地。至於解決天地之間各種難題的是「人」，您可以說這個「人」是魏哲家、賴清德或者是所有的台灣人。這是台灣人必須共同面對的問題，時代給了台灣機會，也帶給台灣嚴苛的挑戰，我們以底下的九宮格架構探索正在改變的世界。

台灣的地位，有些是先天上的必然，也有很多是後天的努力，以及與地緣關係擠壓後的偶然。1965年美援斷絕之後，每年短缺5,000萬美元的外匯，對人均所得僅有248美元的台灣而言是個沈重的負擔。台灣試圖以高雄加工出口區突圍，進駐的日系大廠與美商是早期台灣電子業的人才搖籃。之後，杜俊元、鄭崇華分別在1971年創辦華泰電子、台達電，鴻海則在1974年成立，那一年台灣第一家電腦公司神通也成立了。1975年，之後成為台灣第一家上市電子公司（1983）的光寶成立。1976年，看到微處理器見獵心喜的施振榮創辦宏碁。不遠處的越戰砲聲隆隆，更早一點的韓戰煙硝味隱隱約約，這些人是吃了熊心豹子膽，才勇敢挑戰混沌世局與科技產業的商機嗎？1970年代是危機四伏的年代，沒有美援，台灣退出聯合國，與日美斷交，加上兩次的石油危機，台灣人惶惶不可終日。在那個困頓的時代，沒有人可以預知當時的困局其實只是細雨輕雷與驚蟄的前奏而已。1974年，在美國RCA研究部門擔任主管的華人潘文淵建議台灣發展半導體。爾後在政府的支持下，由胡定華博士帶領的團隊到美國取經，學習半導體的相關技術與管理經驗。20多名的團隊成員，陸續成為台積電、聯電、華邦、聯發科、台灣光罩等公司的創辦人，這也是過去半世紀影響台灣半導體業，甚至是全球半導體業最成功的計畫。鴻海2024年營收高達2,100億美元，現在成了全球最大的EMS製造廠，神通旗下的聯強、神基、聯華氣體、美國新聚思都是業界不同領域的翹楚。1975年，原本在德州儀器（TI）工作的宋恭源，因為德儀有意裁撤LED生產線，他在失業與創業中選擇創業。之後光寶成為台灣第一家上市的電子公司，開啟新世代電子業創業家從社會募集資金的先河。創業有成的宋恭源，捐助2億元給台大，邀請諾貝爾獎得主到台大教學、駐校。他也成為第一位在美國經營半導體IDM公司的台灣企業家，在美國那斯達克掛牌上市，且3次受邀到紐約那斯達克交易所敲鐘。1976年宏碁創業，那是台灣電腦業萌芽的故事，少了宏碁，台灣電腦業還能生機蓬勃嗎，他們的故事已經少有人傳述了。我們不讚美特定的英雄，因為英雄是成群結隊而來。1980年代初期是個人電腦產業蓬勃發展的年代，宏碁與神通互別苗頭，台灣也從仿造蘋果（Apple）Apple II走向IBM相容電腦的時代。與此同時，從計算器生產事業繁衍而來的金仁寶、英業達、廣達成為台灣筆電產業的核心族群，當然我們也不能忽略1980年代創業的日月光、矽品在半導體封裝產業的貢獻，而以電源為主力的台達電也跟著電腦業的發展而水漲船高。儘管黃仁勳說：「人工智慧會吃掉軟體，軟體會吃掉世界」，但我深信硬體製造的價值無可替代，以台積電為首的半導體製造業，帶給台灣榮耀與許多隱而不顯的價值。2000年前後，剛剛經歷過亞洲金融風暴的台灣，天空上看不見任何烏雲，在世界貿易組織（WTO）的架構下，透過中國提供的廉價勞力與社會成本，台灣人建構一個在全球化時代最具競爭力的ICT產業供應鏈。從筆電、手機、伺服器、面板到半導體，台商成果輝煌。友達、群創在相互競爭與購併的過程中成長茁壯，中國的山寨手機脫胎換骨，與台灣的聯發科、大聯大提供的晶片緊密連結。2007年iPhone上市，可以上傳、下載，雙向的數據流通，加上2008年中國成功的舉辦奧運，從此紅色供應鏈崛起，台商瞻前顧後，也有進退失據的感嘆。在與美中兩匹狼共舞的過程中，不少公司出售在中國的生產基地給當地業者，並開始布局迎接人工智慧與產銷雙軌同步的新時代。2019年川普（Donald Trump）挑起中美貿易大戰後，歸屬於西方陣營的台灣開始調整產業戰略，更多的台商回流，智慧製造的布局開啟交錯多元的新時代。《天選．矽島：川普風暴下的科技島》3月10日上市AI浪潮來襲、川普風暴顛覆秩序之際，144公里寬的台灣卻成為全球戰略核心。本書剖析半導體產業競逐，揭示台灣如何在國際角力中撐起全球供應鏈。突破重圍，台灣是世界關鍵！

從1990年代中期開始承接大型OEM訂單的台灣公司，征戰世界已經超過30年了，至今仍是世界級大廠最信賴的生產合作夥伴。以NVIDIA為首的伺服器產業，從生產最高階尖端晶片的台積電，到模組、主機板、機殼、次系統、伺服器到叢集運算的整機生產，以及週邊的電源、冷卻系統幾乎全部仰賴台商。台灣數十年積累經驗的背後是低毛利、高效率，以及不太會犯錯的供應鏈。台灣資本市場也在人工智慧的新時代助攻，加上美中貿易大戰，台商成為供應鏈上最佳的選擇，是矽谷網路巨擘之外，最意氣風發的一個產業族群。2024年6月初的COMPUTEX星光燦爛，曾幾何時，世界頂尖大廠執行長經常過門不入的台灣，如今卻在人工智慧的新時代中，成了各國產經領袖戮力經營的戰略高地。對台灣而言，連結愈多，台灣的國際地位，甚至國家安全都是愈重要的保障。NVIDIA搶盡人工智慧的鋒頭，出生台灣的黃仁勳自稱台灣大使，最近兩年幾乎每季返台，除了喜歡台灣食物的DNA之外，崛起於繪圖晶片、繪圖卡商機的NVIDIA更瞭解台灣供應鏈的價值。他們在1990年代就委託台積電代工晶片，也將NVIDIA的晶片模組、次系統、伺服器全部委託給台商製造，這是屬於台灣仔、NVIDIA與台灣之間30年來深度連結的產業DNA。過去隱而不顯的台灣ICT產業供應鏈，在美國前任商務部長Gina Raimondo口裡是影響美國，乃至全球經濟穩定的關鍵力量，甚至說如果貢獻全球92%尖端晶片的台積電被中國佔領時，那將會是美國經濟毀滅性的打擊。從正面角度看，美國會竭盡所有手段保護台灣的安全，但從負面角度觀察，美國半導體協會（SIA）已經預告，美國將在2032年以前生產全球28%的10奈米以下晶片，這是意味著一旦西太平洋發生戰爭，東亞先進製造廠遭到毀滅性的打擊時，美國將成為「碩果僅存」的尖端晶片製造基地。台灣在產業實力上無堅不摧，但在國際形勢上卻也有危如累卵的風險。西太平洋火環帶從北方的庫頁島、日本、琉球、台灣，延伸到菲律賓、印尼，這也是地理上的地震帶，而台灣正好是中段連結上下游的關鍵。半世紀以來交錯排列的島嶼多次搖晃，也在海權與陸權大國相爭的時代左右擺蕩。1995年的阪神大地震、1999年台灣的921大地震、2004年的南亞大地震、2011年日本的311大地震，大規模的人員死傷與經濟重創讓我們這一代人記憶深刻。台灣位在世界地理的斷層上，也活在現實世界中的科技斷層、地緣政治斷層中。本書英文書名的「SEMI」是一半的意思，也是電子業用來簡寫半導體業的常用語，用在台灣這個並未被世界廣泛承認的國家更是十分的貼切。台灣人需要一套面對世界新局的戰略思維，世界也必須重新認識台灣的角色與地位。《天選．矽島：川普風暴下的科技島》3月10日上市AI浪潮來襲、川普風暴顛覆秩序之際，144公里寬的台灣卻成為全球戰略核心。本書剖析半導體產業競逐，揭示台灣如何在國際角力中撐起全球供應鏈。突破重圍，台灣是世界關鍵！

美中兩國從對立、對峙到對決的新世代中，台商固然要將敏感產品的生產基地撤出中國，但也必然受惠於美國將中國排除於敏感科技之外的大局。未來分布於台灣、馬來西亞、墨西哥、印度的生產基地，意味著中國美好的黃金十年已經不再。在中國最興盛的時代，台灣僥倖存活，在沒有中國的壓力之下，台灣繼續與狼共舞；在G2的大格局下，台灣內部也面對能源、人才、土地等各種限制，就算只想持盈保泰也是非常嚴苛的挑戰，關鍵就是川普（Donald Trump）執政下的對台政策。川普二度當選為台積電未來的營運帶來高度不確定性。事實上，當美國2022年10月祭出出口管制，壓制中國先進製程的發展，而2024年英特爾（Intel）與三星電子（Samsung Electronics）陸續傳出營運警訊，雖讓台積電在先進製程市佔率持續提升，卻大幅提高地緣政治及產業壟斷課題上的風險，台積電要如何在川普二進白宮的4年中降低本身的經營風險呢？當所有的人都在談「競合並存」的觀念時，台積電根深蒂固的競爭文化很難因為國際局勢的變化而改變。若以英特爾讓利給超微（AMD），讓超微有一線生機的案例，但我們很難想像台積電會將技術移轉給三星或英特爾。如果三星、英特爾不可行，格羅方德（GF）是可能的選擇。當台積電已經進入2奈米的製程時，N-2的策略，亦即將早兩代的10奈米或7奈米技術授權格羅方德，或許也可以是策略上的權宜之計。再則，台積電必須面對川普政府刻意為之的「製造業重返美國」戰略，台積電必須善用美國優勢，引進美國更好的研發人才，甚至在美國輿論界有更多的話語權，傳述台積電協助美國重建高階製造業的決心與方法。但贏家全拿的意識型態，在台積電以超額資金灌入資本支出的背後，就是要讓競爭者看不見車尾燈。一旦台積電改弦更張，那過去以來由張忠謀所奠定的經營戰略將面臨全新的挑戰。台積電要造反，而且是要造自己的反，甚至必須從重新定義事業核心價值、任務宗旨著手，否則當全世界的資源都歸屬於一家時，台積電反倒沒有任何退路與空間。面對分拆或分享，或者變成美國公司，讓台灣只是製造基地的可能性都是台灣必須要面對的現實。其次，如果中國半導體產業跨不過技術的高牆，過去高度倚賴中國市場的半導體設備材料廠，如何以台積電為槓桿，協助日本、德國、印度，甚至墨西哥、加拿大建構半導體產業，以平衡從中國流失的市場商機。這些轉機都環繞在台積電與台灣身上，但台灣供應鏈原本就以「效率」見長，而效率既來自於台灣地理、人文條件的限制。台積電在美國遭到控訴偏袒東亞出身員工，歧視美國當地人，甚至提及開會只講中文。如此控訴不僅在美國會出現，就算在台灣工作，外籍員工也會認為喜歡講中文的台灣主管刻意忽略外籍員工的感受。相對而言，台灣科技產業是一個外向型的產業，卻有一個內向型的產業性格。很多高階主管都憂心，一旦台灣企業國際化了，過去優勢的效率便蕩然無存。台灣的產業成就不像是南韓三星、現代（Hyundai）般的亮眼，卻是實打實的產業實力，這也讓很多國外的訪客都很好奇台灣奇蹟是如何從天而降？我以《孫子兵法》的「其勢險，其節短」，形容在高風險環境中培訓出快速回應的本能。BBC在報導冰島絕世美景時說「住在最危險地區的人，更能體會極致的快樂」。同是歐亞板塊邊緣的台灣，一樣都身處火山與地震的威脅，而台灣更是科技勢力移轉、地緣政治拉扯的熱點。台灣人比全世界任何一個國家的人，更能體會經濟實力移轉，地殼變動、政治版圖變遷可能帶來的影響。《天選．矽島：川普風暴下的科技島》3月10日上市AI浪潮來襲、川普風暴顛覆秩序之際，144公里寬的台灣卻成為全球戰略核心。本書剖析半導體產業競逐，揭示台灣如何在國際角力中撐起全球供應鏈。突破重圍，台灣是世界關鍵！

新川普（Donald Trump）時代注定是個「媒體碎片化」的時代，演藝圈似的輿論世界將使社會的價值主張更混淆。川普在上任前即宣告將課徵加拿大、墨西哥25%的關稅，風雨中的德國汽車業也在打哆嗦，深受烏克蘭戰爭影響的北約（NATO）會崩盤嗎？川普的態度就是如果NATO不聽話，那就自己付錢保護自己吧！「You’ve got to pay your bills」是川普常常掛在嘴邊的話。曾任荷蘭總理的北約祕書長Mark Rutte說各國國防支出佔國內生產毛額（GDP） 2%的比例太少了。當然中國是最後的目標，華為、中芯國際會是溫泉關戰役的英雄，還是成為美中兩強對抗時的砲灰呢？歷史會記錄這個時代的演變，而東亞主要國家如同冷戰時期一樣，是站在第一島鏈上的關鍵角色。在亞洲，正遭罷免彈劾總統職位的南韓尹錫悅在2024年12月3日發動的戒嚴令，導致自己在10天之後下台，日本首相石破茂謹慎的說日韓關係非常重要，但大家都知道南韓下一任總統熱門人選李在明不親美、不親日，南韓會成為東北亞科技島鏈的破口嗎？川普旗幟鮮明，美國收起保護傘，二線國家人心惶惶，地緣政治的第一線國家都在觀察自己是否會是被犧牲的一群人。我們可以預期台日之間的合作會更加密切，南韓也得面對國力衰退、三星電子（Samsung Electronics）顛峰期已過的壓力。熬過4年任期，現在已由川普任命的政務官都是50歲上下的菁英，他們可能會有10年、20年的政治生命，這也意味著川普的美國政策可能延續10年以上。俄羅斯是癬疥之疾，中國則是心腹大患；近幾年中國在海軍上的突破讓人印象深刻，不僅戰艦數量多，而且70%是2010年以後建造的。我們都明白科技的進展快速，相對於老舊體系的艦隊系統，中國將艦隊的布局視同生產消費電子，也許不夠精緻，但卻可能扭轉價值與戰略。全球無人機產業現在是中國的大疆稱霸，很多人把眼光放在台灣，希望台灣能成為第二個供應源。在科技業的世界裡，領先者不是在追求一肩之差的競爭優勢，而是在市場上難以撼動的獨佔地位；誰跟誰買產品也不重要，關鍵是如何創造出更高的價值。來自於傳統房地產業的川普，主觀認為關稅可以平衡彼此間的競爭優勢，但那是工業時代的觀念，政府政策與產業之間的落差，恐怕早已超過傳統政治人物的想像。人工智慧時代的競爭模式，已經與以往大不相同，川普不會懂，我們能期待石破茂、李在明，甚至台灣的政治領袖也理解這樣的變局嗎？台積電以高超的技術，沒有懸念的資本支出與經濟規模，成為許多科技巨鱷創造更高價值的助力（Enabler）。一旦打破良善的供需體系，導致全球產業秩序大亂時，損失最大的也會是美國的NVIDIA、亞馬遜（Amazon）、蘋果（Apple）、微軟（Microsoft）、Tesla、Google、Meta等科技公司。「玉石俱焚」不會是商人的盤算，擠壓出來的利潤也無法產生誘人效益，真正的價值來自「誰是遊戲規則的制訂者」。「形之，敵必從之」是《孫子兵法》的智慧，美國是今日遊戲規則的制訂者，與川普對話，誘之以利，才是上上之策，難的是如何找到對美國有利，也不虧待自己國家的方法。《天選．矽島：川普風暴下的科技島》3月10日上市AI浪潮來襲、川普風暴顛覆秩序之際，144公里寬的台灣卻成為全球戰略核心。本書剖析半導體產業競逐，揭示台灣如何在國際角力中撐起全球供應鏈。突破重圍，台灣是世界關鍵！

《孫子兵法》說：形之，敵必從之，讓對手在自己定義的遊戲規則底下參與遊戲，是競合過程中取得有利地位的關鍵戰略。在半導體的世界裡，美國才是遊戲規則的制定者，而中國也試圖以自家的市場挑戰美國制定遊戲規則的影響力，但每一次遊戲規則的改變對亞洲供應鏈業者而言都是新的挑戰。過去兩、三年真正改變遊戲規則的是NVIDIA與OpenAI的架構，而在2025年初橫空出世的DeepSeek，結構性的調整改變算力的價值，以及對於高階晶片的依賴，事實上也就成為遊戲規則的制定者。過去得將大量資源挹注在後端算力的資金與人力，可能往前端的終端設備移動，除了NB、手機兩大成熟市場之外，包括電動車、無人機、人形機器人與智慧眼鏡等新興產品，背後配套的半導體晶片都成為眾所矚目的焦點，產業重心慢慢的往邊緣運算移動，這樣的大趨勢也影響到設計的概念、上市時程、生產製造的生態系。聯發科說，他們不再只是一家IC設計公司，而是一家系統整合與設計公司。對EDA公司而言也必須考量Design for System, Design for manufacturing，從設計概念到生產流程的模擬作業都是新思科技（Synopsys）以350億美元價碼購倂Ansys的原因。上下游高度連動，改善生產效率已經成為顯學，並且延伸到先進封裝等作業流程，現在再以傳統精緻分工、各自謹守專業的方法經營事業，顯然已經無法滿足產業或客戶的需求。當我們前瞻封測產業時，先進封裝的商機快速成長，相互依存，如何建構生態系將是產業發展的關鍵，週邊產業的生態系就更為重要，產業聯盟的布局導致更多的合作，但也出現更多的模糊地帶。當IC設計公司走向系統設計，EDA公司模擬後端製程可能面對的問題，甚至ASML不能只侷限在微影設備，這對於半導體產業的發展模式將帶來結構性的改變。從1990年代開始，台灣承接美系電腦品牌大廠的OEM訂單，台灣新興廠商將各種零組件拆解，將印刷電路板、主機板、電腦系統，甚至週邊的連接器、電源管理IC做到極致，最後更延伸到通吃全球高階晶片的製造。由於專業分工，台商專注本業，不與客戶競爭的產業性格，帶給台灣無與倫比的國際競爭力，也深獲美系原廠的信賴。現在台商的挑戰除了因應遊戲規則的改變，來自各國政府對於晶圓製造的期待更是台灣半導體業難以承受之重。「德厚信矼」，與本身實力相稱的國際地位才是長期生存之道，美國希望台積電加速前往美國設廠之際，加上台灣本身土地、人才、電力等基礎資源的考量，台積電「安內攘外」的策略已經隱然成形，也就是最先進的製程一旦達到適當的良率就往海外移動的策略，既符合國際社會的期待，也才能確保台灣最大的利益。

根據中華民國海關的統計資料，2024年台灣半導體總出口值是1,650億美元，其中出口到中國＋香港的總金額為852.6億美元，貢獻51.7%。出口到美國市場的金額為74億美元，佔台灣總出口的4.5%。從比重上來看，就算美國政府課徵新的關稅，看似對台灣整體的衝擊有限。但從以下的統計表上可以看出，美國市場的佔比從2020年的1.3%，逐年提高到2024年的4.5%，而且後勢看漲，因此掌握哪些廠商到台灣下單，而且將晶片直接運回美國，就是我們抽絲剝繭，理解產業結構的重要變化。我們也可以從美方的數據探索最新的台美半導體貿易狀況。從美國進口的統計資料顯示，2024年1~11月美國進口的半導體總金額363億美元，其中來自台灣的進口金額是102億美元，佔比28.1%。至於產品類別，我們也可以看出美國對外採購的半導體以邏輯晶片為主，佔比高達70%，這些晶片可能用於美國自建的資料中心，除了台灣之外，也包括來自愛爾蘭與以色列的英特爾海外工廠。另一方面，增加對台採購的原因也包括英特爾不僅在台積電下單代工高階微處理器，而且將晶片運回美國進行組裝，因此從帳面上來看，美國對台灣的採購持續增加。扣除台灣從美國進口的半導體，在貿易結構上，2024年1~11月台灣對美的貿易順差是59.5億美元，超過以色列（31.6億美元）、愛爾蘭（11.6億美元）。愛爾蘭與以色列的逆差是英特爾（Intel）自家生產線的布局造成的，而台灣的逆差也有不少是英特爾委託台積電代工的貢獻，如果要抓「戰犯」，台積電就很難撇清關係。但台積電也不過是代工廠，真正決定將訂單放在台灣的是蘋果（Apple）、高通（Qualcomm）、英特爾、博通（Broadcom）、Marvell等這些美系的業者。對台灣而言，對美的半導體出口看似僅有總出口金額的4.5%，但這74億美元，大約相等於台灣紡織業的出口值，或化工產業出口值的1/3，何況背後還有美系業者將產品直接從台灣出口到其他國家的比重，一旦美國政府釜底抽薪，台積電除了加速布局美國先進製程之外，似乎也很難有更好的選擇。關鍵是，看似非常國際化的半導體晶片事業，其實在生產製造的過程卻須內化競爭力，台灣的工廠在最先進的製程上扮演母廠的角色，一旦先進製程良率提高到最佳狀態，才可能到海外複製、擴廠，從這個角度觀察，要到美國生產最先進的2nm，至少也得在台積電台灣母廠真正量產之後的2~3年後才比較實際。不瞭解半導體產業生態關係的政治人物，腦袋裡思考的是政治力度與期待的成果，至於留給企業的問題，那就需要企業家以最好的智慧來解題了。