中文繁體版   English   星期四 ,4月 19日, 2018 (台北)
登入  申请试用  MY DIGITIMES228
 
新竹科学工业园区
活动+

供应链管理与数码转型专辑共28篇

企业内部的e化系统连结如何与外部供应商联机?一直是供应链系统建构的核心问题,不是类似的模式套用即可,而是如何跨越核心事业与供应商联机e化的鸿沟...

动态缓冲库存管理 连展活化供应链资产

肇因于市场需求变动加剧,使3C电子产品生命周期愈趋短绌;故而在需求预测修正、批量订货决策失当、价格波动等前提下,使电子制造业价值链的所有成员,全都备

奇偶推动供应链信息化 营运好上加好

以「GeoVision」自有品牌闯荡全球数码保全监控市场的奇偶科技,藉由软件优势创造蓝海,在竞争激烈的安全监控

共乘便捷运输 创造两岸物流运筹优势

向来专注于供应链信息管理的亿科国际,积极号召其平台客户,形成两岸物流共乘快捷运输机制,希冀凝聚群聚力量,透过定期航班、专人专

两岸运筹历史回顾与未来发展

「境外航运中心」、「亚太运筹中心」、「全球运筹中心」,想必多人一定非常熟悉这几个名词、政策目标、产业愿景。这段为期约20年的台湾产业历史,多数人亲身参与也是

供应管理联盟开启台湾半导体封测产业新纪元

2011年全球经济成长明显趋缓,电子产业呈现微幅衰退。再加上日本大地震、欧债危机、美国举债上限与失业率攀升,都导致市场需求不振与市场信心危机。

云端供应链协同 加速跨产业信息服务

供应链协同(Supply Chain Collaboration,SCC)以往是只应用在合作厂商当中,由于近来云端运算逐渐普及,再加上资服业者建置供应链服务

物流科技化 朝向高科技、高附加价值产业中心与全球运筹迈进

经济部加工出口区管理处为能协助区内产业提升企业竞争力,透过物流科技化推动计画,与业者共同合作建置区内物流服务示范体系,推动多项政策促使加工出口区之发展策略朝

从日月光e-Hub看供应管理集成成效

日月光半导体为提升公司竞争力,从2008年开始评估e-Hub架构,并在2010年正式进行集成规划与实际执行,于2011年开始陆续见到成效。日

SMA供应管理联盟 致力营造IC封测产业的胜利方程序

回顾2010年7月23日,供应管理联盟(Supply Management Alliance;SMA)才不过呱呱落地,事隔1年,联盟不仅欢欣鼓舞地举办周年庆

SMA制定e-Hub标准 协助IC封测产业提升竞争力

对于台湾半导体封测产业而言,2010年7月23日堪称是极具划时代意义的1天,由经济部商业司、工业技术研究院、社团法人中华采购与供应管理协会(

善用云端供应链管理服务 虹光精密不让缺料阻挠生产大计

一向致力于影像处理系统研发与产制的虹光精密,堪称是台湾扫瞄器产业发展迄今,少数依然屹立不摇的厂商之一,究其成功关键,主要缘于持续不懈的研发动能

因应ECFA冲击 亿科国际将为两岸供应链作业开创崭新局势

为提供企业「与时俱进的供应链平台服务」及「协助其维运高效率的供应链」,由亿科国际主办,DIGITIMES协办的「亿科电子化协同服务平台采购经理联谊会」,日前

精心打造协同服务平台 亿科国际深耕产业供应链e化商机

回顾10多年前,伴随政府接续推动ABCD计画,佐以信息业界泛起电子交易市集(e-Marketplace)风潮,使得B2B信息交换公用平台之概念

企业应由整体价值主张出发 进行生产运筹管理 亿科国际业务开发部协理 何政勋

亿科国际业务开发部协理何政勋认为,生产运筹本身就是1个供应链系统,是由需求、设计、采购、制造、配送、销售到消费者等许多不同单位,环环相扣所组成,彼此之间相互

寻求破除运筹管理两难局面中的关键管理之道  亿科国际业务开发部协理 何政勋

当前企业多半面临运筹管理的两难问题,企业必须找出可让部门在各行其事的同时,又能提升业绩与改善财务的做法,同时要将降低成本共识转化成部门KPI;而面对生产运筹

经济部商业司催生半导体封测供应管理联盟 确保台湾未来10年竞争优势

从半导体晶圆代工、芯片设计,到芯片封装测试等,台湾半导体产业的规模居领先地位,尤其上、下游产业之间紧密的合作关系,更是其它国家望尘莫及,根据DIGITIME

采购与供应研讨会-发现台湾新价值会后报导

多年来,台湾的采购及供应管理所关注的重点不外单价及成本,事实上,该领域所牵涉的面向并不仅于此,其中实有许多可为企业带来更高附加价值,进而提升整体竞争

开辟知识型电子服务产业新方向 「采购暨供应链管理的重要性」座谈会会后报导

面对全球化趋势,台湾制造业向以价格取胜的Cost Down策略绝对难以因应,而必须思考更全面性的TCO降低策略。但TCO关乎上下游供应

寻求掌握并解决供应链不确定因素的最佳方法 亿科国际业务开发部协理 何政勋

当前的供应链管理是个极其复杂的议题,因为在供应链的买卖双方之间,充满许多不确定因子。亿科国际业务开发部协理何政勋,甚至以蝴蝶效应来形容整个供应链管理间,各因

50家上市上柜电子公司 使用融易网络「ezGPM绿色供应链管理系统」提升国际竞争力

在过去的思维,供应链管理不外乎是处理采购、物流等议题。透过系统化的方式快速结合供应商的订单、库存、运输流程,利用最有效率的管理方式来争取国际大厂的下

全球供应链与物流之变革

当企业工厂在全球各个国家皆有设立分公司时,对企业总公司而言,要控管全球工厂所有下单及供应商之出货、库存已成为一个议题,如何运用物流业者全球的资源来达

普立尔导入亿科国际网络平台式VMI系统 有效缩减lead time与库存

在拍照、摄影成为国民运动的年代,数码相机受惠于价格日趋平民化,加上具有随拍随看、拍照张数不受底片容量限制的特色,渐渐取代传统相机,成为市场主流;不过

带你看透神达维他命计画的精髓(下)  结合信息流、金流、物流、设计流的全球化供应链

虽然神达的内部的e化系统连结已经完成,但要跟外部的供应商联机却不是同样的模式套上去就好,如何跨越神达与供应商联机e化鸿沟是一大挑战。神达并不是供应商

带你看透神达维他命计画的精髓(上)  结合信息流、金流、物流、设计流的全球化供应链

达尔文进化论提出的「适者生存」,不仅适用于人类的进化过程,同样也可以套用在企业成长与竞争的模式上。大家或许会认为,电子供应链只是企业进行商业活动的过

价值协同网链新理念 延伸策略资源 厚植企业竞争力

采购作为当今企业生产运筹(Production Logistics)中最重要的一环,在成本控制、提高产品市场竞争能力方面起著举足轻重的作用。采购体系

挑战全球化竞争 迎接供应链协同作业时代来临

低价上网本、低价手机的兴起,代表著什么意义? 低价!虽然信息产品随著技术的成熟与普及,价格滑落是必然趋势;但随著新兴市场及开发中国家

威达电加入亿科国际eSCM On-demand协同作业平台 创新供应链运筹管理

计算机是现代生活中不可或缺的工具,且依照使用的目的不同,而可区分成多个种类,除了最为人所熟知的桌上型个人计算机外,最常被应用的就是工业计算机,举凡收银机(

全球化竞争 供应链管理平台已成趋势 随选软件服务为制造业者最佳选择

信息科技的快速发展与普及,逐步消弭了国与国之间的界线,全球布局成为企业必然的发展趋势,而台湾制造业为因应如此庞大的全球化压力,长期以来,莫不持续进行