实体代理加网络销售 O2O全代理时代来临 智能应用 影音
Microchip
ST Microsite

实体代理加网络销售 O2O全代理时代来临

  • DIGITIMES企划

网络购物的风行,虽然带给实体零售代理的压力,但由于使用手机购物的比例愈来愈高,不仅传统购物网站必须面临变革,实体代理也有机会跨入电子商务的世界,两者结合形成O2O(Online To Offline)的全代理营运模式。

根据东方在线调查,2015年台湾民众透过移动设备上网购物的比例,已经达到49.4%,比2014年41.7%成长约两成。而且近3个月有将近87.1%的民众已有虚实整合的购物消费经验,3个月内有参与的消费活动中,以量贩店周年庆为最高(50.5%),其次依序为网络商城周年庆(49.4%)及百货公司周年庆(37.3%),显示消费者到实体代理消费的意愿仍高,实体代理只要能搭上这波使用手机购物的热潮,就能抓住电子商务商机,而购物网站也应拟定实体代理的竞争策略,才能掌握这一波O2O趋势。

实体代理一样可以透过自动贩卖机等工具,提供在线零售服务,朝O2O全代理模式方向发展。Wiki

实体代理一样可以透过自动贩卖机等工具,提供在线零售服务,朝O2O全代理模式方向发展。Wiki

O2O必须进一步融合

但O2O绝不是简单从在线到线下或从线下到线下,O2O的本质应该是一种整合,在线和线下作业必须要协同运作,两者应该是未来零售业不可分割的一部分,零售业应该将O2O看成一种全新的零售方式,不管是销售流程、服务方式或后勤支持,都不该分在线线下。事实上,当消费者不会在乎是在在线或线下消费时,才是O2O水到渠成的时刻。

但想要真正有效发挥O2O的优势,零售业必须要能掌握消费者的个体信息,否则就算找到了消费者,却无法做到精准推送消费者需要的信息,在线线下等于没有打通。

更值得重视的是,服务态度、商品品质和购买是否方便,都是影响消费者回购率的关键,在线线下的信息需要维持一致,包括商品品项说明统一、价格统一、库存共享、在线线下才能实现无缝对接,一旦在行销上可以快速吸引客流时,却发现IT系统无法提供足够的支持,商品、订单追踪无法实现在线线下共享时,在推进O2O 的过程中,将会有不少制约发展的瓶颈和阻碍。

二手车销售模式适合发展O2O

以二手车市场为例,始终存在着三大问题。首先是法规面的保障相当缺乏,如果消费者买到的车辆有问题,是要向二手车商求偿?还是必须要跟原车主求偿?消费者其实不是很清楚。

如美国商业部在1980年代因为规定,汽车经销商如果将不合格车辆转手给消费者,消费者将有权力向经销商索赔,而非是原车主,而且根据不同行驶公里数的车辆,还有着不同时间的品质保证规定。

加上美国政府同时积极推动「二手车认证」,首先是针对出货量较大的经销商,促使他们将买卖的车辆送去认证。由于消费者有感于二手车有受到相当程度的保障,二手车在美国市场的销售成绩才因此大幅提升。

其次则是信息不对称的问题,目前只有金融信用可以透过信用卡徵信单位提供较为完整的信息外,不管是车主或车辆,其实都很难掌握更进一步的信息,车辆是否出过大车祸?有无定期检修?车主本人的驾驶习惯如何?有无肇事纪录等,对可能要花费数万元,数十万元购买的消费者而言,一旦对上游卖家的信息掌握不够,消费意愿必然会大打折扣。

基于以上几点因素,不但需要相关业者的自律,更需要企业在服务细节和创新上下手,获取消费端对于服务的认可,O2O的模式就显得非常重要。如让消费者可以在在线迅速查询所需要的信息,二手车业者也可以透过在线交流平台优化沟通效率。

身为中游的二手车业者如果能够迅速消化车源,同时也更能应付下游的消费者需求,才可能行有余力,将更多的精力投注于上游卖方,包括价格评估、上门检测、一站竞拍、代办过户,以及物流运输等提供支持,线下服务才能更加精准以及专注。

事实上,由于网络拍卖平台的出现,C2C的模式相当盛行,位居中游的零售代理商,如果没有独特的竞争力,或赋予销售过程更高的附加价值,只是扮演转手买卖抽成的角色,恐怕很快地就会被消费者跳过销售流程,若能善用O2O模式,让更多的卖方宁可将商品委托给零售商,而非直接销售给消费者,消费者也乐于跟零售商采买,这种零售商才不会被取代。

由于二手车价差复杂,加上信息不对称,二手车交易平台仍会是许多消费者会去关注的焦点。但二手车由于有相当程度的专业考量,比较不容易出现C2C的大量销售案例,二手车商即使成为电商,仍旧需要线下实体代理,也因此有机会成为O2O的具体改革推动者,如何用最最高效的方式,解决二手车源供给侧和流通供应链环节的效率问题(如削减转手次数和压缩交易周期),将不同地区的优质二手车源送到相匹配的消费者手中,将会是O2O营运模式是否可行的参考领域。