来自大哥的「关键救援」　台积电多次出手调停本土供应链

台积电近年来多方调停、救援本土供应链。李建梁摄

半导体竞局日益激烈，台积电维持绝对领先，近年来基于降低成本、打破国际大厂垄断及快速应变等多方考量，台积电正全力扶植本土供应链。值得一提的是，台积更在关键时刻扮演「供应链稳定者」，从专利诉讼调停、财务支持，到经营权纷争介入。

过去10多年间，台积电已多次出手，不仅避免供应链断链，更逐步建构出以其为核心的本土生态系。

2015年，两大湿制程设备厂辛耘与弘塑爆发专利侵权诉讼，弘塑指控辛耘12寸单晶圆旋转清洗机侵权，要求停止制造并销毁设备，双方攻防开打不和解。然在2017年出现转折，智财法院判决辛耘胜诉，并认定弘塑部分专利无效，2018年确定判决，诉讼正式落幕。

法律战以辛耘胜出告终，但据了解，两家大厂同为台积重要本土供应链，诉讼期间台积低调关切，避免争议扩大影响设备交货与产线稳定。

近期弘塑内部组织重整，同时爆发与前总经理诉讼案，层级并提升为国安案件，加上网安系统遭勒索病毒攻击，台积是否出手示警提点，以及与辛耘的封装设备订单争夺，目前正备受业界关注。

相较于调停角色，台积电在华洋精机则直接提供最实在的金援与技术研发合作。

2018年前后，华洋因转型不顺陷入亏损与现金流危机，一度被市场评估「接近出局」。然而，台积电看中华洋的光罩检测技术潜力，罕见采取设备「预付货款」方式提供资金支持，更助力建置无尘室，让华洋在体质调整期站稳脚步。

资源到位后，华洋成功开发表面光学去背景（SFO）技术，成为全球少数可同时检测EUV与DUV光罩微粒的设备商，打破外商垄断，跃升先进制程「关键守门员」。此案被业界视为台积扶植本土技术的经典案例。

另一则为更具戏剧性的案例，台厂家登与美商英特格（Entegris）多年专利纷争，始于2015年，英特格指控家登光罩传送盒侵权。

2019年3月，智财法院一审判决家登败诉，须赔偿新台币9.78亿元，当时创下台湾史上最高专利赔偿纪录。对于股本仅约7亿元的家登而言，不仅市场价值重挫，赔偿金更令家登陷入亏损谷底，最糟甚至可能倒闭。

台积评估后也出手力挺家登，先以「预付货款」名义提供数亿元资金，助其支付法院提存担保金，2020年更斥资6.6亿元买下家登南科厂房，为其注入充裕现金流。

家登得以稳住阵脚进行法律反击，2020年，家登举发英特格专利无效，双方随后达成和解。「台积救援」不仅让家登从倒闭边缘重返成长轨道，也显见在关键时刻，台积扶植本土供应链自主权的战略。

除了技术与财务层面，针对光洋科经营权之争，台积电一封信也终结内斗。2021年靶材厂光洋科爆发经营权之争，市场派与公司派互控违法，甚至出现「双董事长」局面。

双方陷入僵局，台积罕见发出公开信，表态支持原经营团队，呼吁尽速平息争议以确保供应链稳定。此举被市场解读为「定调信号」。

随后联电等也相继表态，促成双方和解。业界认为，台积此举已超越一般客户角色。业界解读，台积出手的背后，也可显见其供应链策略的转变。早期台积设备与材料多仰赖国际大厂，对本土供应链着墨有限，主要也是台厂技术跟不上。

虽然台积电也想扶植本土厂商，但工程浩大，只能逐步挑选关键大厂。2018年后美中科技大战与疫情冲击后，断链风险浮现，加上先进制程技术门槛提高，外商与台积的供货、议价角力战，以及无法完全配合台积各式需求，促使台积加速在地化布局。

对台积电而言，任何单一供应商的失衡，都可能成为先进制程推进破口。也因此，当半导体竞争进入「供应链战争」阶段，台积电也全力建构可控、具韧性的生态系。

台积已设定2030年目标，将辅导38家本土供应商升级，并透过「设备零配件在地化创新计划」，以资金补助与技术辅导协助供应商成长，已缩短开发时程50%，创造逾20亿元年产值。

供应链人士另指出，台湾供应链营运高度仰赖台积，台积电也严控。台厂多方依赖台积电，如取得台积电Vendor Code（供应商代码）已成为近年生存关键。

相关业者能跟上台积脚步，通过技术验证与品质审查，进入其高标准供应体系，才能在竞局中占有一席之地。近期拥有台积电Vendor Code，更成为英特尔（Intel）、三星电子（Samsung Electronics）释单合作首选。

责任编辑：何致中