英特尔重返晶圆代工　张忠谋：台积已与400个夥伴共舞

张忠谋再次说明，政府在台积电成立过程中扮演的角色。李建梁摄

台积电创始人张忠谋与《芯片战争》作者 Chris Miller 针对「全球芯片竞争与台湾的关键实力」进行对谈。

Chris Miller认为，全球半导体供应链已分为国内与其他国家的两极分化，张忠谋更是首度表示：「我同意供应链两极化趋势，此外，美国祭出相关芯片法案政策，让国内发展脚步缓下来，我支持这样的方向，我支持美国政策。」

Miller一开始提问，创建台积电时，预期之后的十年、二十年会有什麽结果？张忠谋则表示，1987年建立了台积电，当时只希望公司可以活下来，我不想让政府失望。

因为政府当时给了台积电半数的投资，前几年遇到很多困难，但是从1991年开始，台积电成长飞快，年复合成长率连续十年超过50%。张忠谋表示，当时没有预料到台积电会有这样的规模和可能性。

张忠谋也再次说明，政府在台积电成立过程中扮演的角色，其实政府只是投资者角色，而且还不是心甘情愿的投资者。其中有个关键人物，就是李国鼎先生，他是唯一相信我的人，政府里只有他相信我，如果不是他，政府当初也不会投资台积电。

针对近年地缘政治的风险，冲击芯片制造。Miller则分享，芯片制造需要经济规模，但也要考虑如果过度集中，稍有差池，世界经济都会受到影响。再加上地缘政治，现在比过去更危险。芯片制造多元化的效益，跟集中化带来的规模之间，真的要达到微妙的平衡。

对于多元化供应链，张忠谋则表示，台湾制造业转移到美国时，这已经是进行式，成本势必会上升，预估在美国制造的成本比台湾制造多50%，而这还被低估了。而随着全球半导体供应链已改变，张忠谋也再次提到：为了国安，让供应链回流本土，「全球化已死、自由贸易已死。」

此外，台湾、日本、韩国的竞争优势主要在于制造业，最重要的是人和工作文化。在芯片制造产业，要让机台全年无休24小时的运作，如果在美国机台半夜故障，大概要隔天早上才会有人来修理，如果在台湾，半夜2点就修好了，这就是工作文化产生的竞争力。

台湾有很好的技职学校，培养出很专业、认真工作的技术人员，这些负责维护机台的技师扮演很重要的角色

而对于英特尔（Intel）在美国打造自己的晶圆代工有何利弊？Miller认为，半导体供应链没有一个国家能够做到自给自足的，可能会花很多钱，技术也没有比较好。

很多公司尝试要与台积电竞争，台积电有经济规模优势，别人很难竞争。由其研究看来，从头打造晶圆代工，并不是那麽容易。

张忠谋也引用黄仁勳所说的比喻：「台积电跟400个夥伴一起共舞，英特尔从头到尾都是一个人在独舞。」

责任编辑：朱原弘