韩国政府宣布韩国引进外资，连续三年达到200亿美元；前几天，韩国Kakao宣布网络银行启动；昨天韩国电子新闻报导，到2016年年底为止，韩国创投业累积的投入资本为56.6亿美元。早上CB Insights发布，到2017年3月底为止，全球共有189家独角兽公司，3/4来自中美两国，日本勉强出现1家，韩国有3家，但台湾挂零。

金融大腕JP Morgan总裁Jamie Dimon，在接受CNBC专访时指出，该公司2016年的IT支出高达95亿美元，2017年会在数码金融、电子商务的基础架构上继续投资，预计投资的90亿美元中，至少有1/3会在创新的数码金融事业上，而Fintech部门的支出则是6亿美元。2016年营收为956.6亿美元的JP Morgan，决定投入营收的10%在IT应用上，全面推动「数码转型」的计划。

国内大基金早期是由国开金融、国内移动、亦庄国投、紫光通信、华芯投资等八个机关一起投资。之后又加入武汉经发投、国内电信、国内联通、国内电子、大唐电信、武岳峰资本、Cybernaut等七个单位参与增资，目前总共资本额1,387亿元人民币，已经超过当初预定的1,200亿元。

2013年，国内从海外进口了2,330亿美元的半导体，进口金额首度超越石油，也促成了国内「半导体产业发展纲要」的出现，并在2014年9月募集第一波的「大基金」。2015年，半导体的进口金额维持2,307亿美元的高档，大约贡献了全球29%的半导体需求量，但国内能自己供应的比重仅有4%。

在原物料消耗量减少，国内造船业崛起之后，以大宇、现代、三星三大造船厂为主的韩国造船业亏损累累，甚至出现资金周转不灵，需要政府纾困的困境。

今日中午，三星电子股价来到198万韩元，企业市值更高达3.1万亿韩元（约269亿美元），这当然不是李在熔坐监的庆祝行情，而是市场看好三星电子未来一、两年的表现。

日前与几位科技业的好友聚会，其中一位朋友提到，几年前竹科流行到海外寻找工程师，其中来自南亚，数学观念好的工程师更是获得不少青睐。只是这位朋友话锋一转，他说这些南亚来的工程师，很难融入台湾的社会，还经常带来管理上的困扰。

日前我接受微软的邀约，为微软大约200位合作夥伴上课。题目是：「转个弯，迎接万物联网的新时代；Turn-around, Let's make things different」。演讲中我提到，在传统的工业时代，企业经营强调劳动分工，在未来的万物联网时代，如何精确的进行知识分工将是事业竞争的关键。此外，工业时代的供应链，强调垂直整合，效率化的运作机制，但市场经营却是全球化的水平布局。台湾的笔记本电脑厂拼死拼活的提昇效率、垂直整合，但可以同时供应惠普、戴尔便是一例。进入物联网时代，产业技术、原料、服务平台都可能全球水平分工，但满足市场特定需求的分众市场经营能力，则是种垂直整合的能力。例如，非洲、印度的手机规格可能得因地制宜，各地的智能交通、工业4.0条件可能大不相同，没有在地厂商的协助，恐怕很难贴近当地市场。

根据市调公司Super Data的数据显示，2016年全球虚拟实境设备总销售量630万台，其中三星的Gear VR销售451万台，占71.6%，远远超过SONY Play station VR排名第二75万台的销售量。SONY之后为HTC的Vivi与Google Daydream，两者分别销售42万与26万台，至于备受瞩目的Oculus Rift则以24万台排名第五。

在台湾，很多人都认为政府少管点，效率就会好一点，「扯淡」的言论不时可见；但实务上，中央政府透过税制上的优势分配，掌握了绝大部分的资源，地方政府大多得仰中央鼻息，才能勉强维持财务上的平衡。再以推动产业的「上千亿科技预算」为例，分配的权力也在中央，而中央部会更透过财团法人、公协会这些外围团体来推动，这种「重咸」模式，不仅仅招式用老，而且已经再三被证明是没有效率的作法。