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台积资本支出成全球供应链「总开关」 飙破560亿美元磁吸效应惊人

  • 陈玉娟新竹

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台积电惊人的资本支出磁吸效应,已经成为供应链的「总开关」。图为台积董事长魏哲家。李建梁摄(数据照)
台积电惊人的资本支出磁吸效应,已经成为供应链的「总开关」。图为台积董事长魏哲家。李建梁摄(数据照)

台积电近年资本支出不断增,2026年预估全年将达520亿~560亿美元新高,市场甚至预期有机会上修至700亿美元,此惊人投资金额,已掀起强大磁吸效应,而台积本身正是「总开关」。

台积扩产先进制程与封装的军备竞赛,成为全球半导体供应链最大利润来源,大单飘香诱惑下,包括全球前十大欧美日设备大厂在内,皆紧盯台积扩产蓝图,陆续展开大迁徙,除了台湾,台积赴美国、日本及德国建厂,千百家供应链也被迫一同上车。

台积电威武 全球供应链立正站好

半导体设备大厂无奈表示,上述这句话,在半导体业界绝非玩笑,而是生存法则。

随着台积先进技术规模远超三星电子(Samsung Electronics)与英特尔(Intel),全球供应链为了就近服务台积抢夺大单,近年已有不少大厂砸下重金卡位台湾,也不得不在成本高昂的美国亚利桑那州设立据点。

近期日本材料厂JSR重新启动在台研发、生产大计,租回2022年出售予李长荣化工的中科云林工厂,并在新竹成立「先进平坦化制程解决方案联合研究中心」,携手与设备龙头应用材料(Applied Materials),为大客户台积提供2纳米以下制程的实时验证。

台积副总经理章勳明出席时以「大厨与食材」比喻:

应材的设备与JSR的研磨液就像厨具与食材,而台积电是大厨。有了在地厨房,大家可以全面合作,加速生产流程。2纳米以下制程,晶圆平坦度要求已达埃米级,现在要求是在12寸晶圆上的平坦度误差须小于1纳米,相当于一个棒球场地面的凹凸,不能超过一根头发的厚度。

而这种高难度挑战,也让供应链必须由「跨国送样验证」转为就近服务、共同研发以提升效率。

无惧地缘危机 国际大厂来台投资反增

尽管国际大厂或是外媒,多次点名台湾是地缘政治的「危险区域」,但大厂来台投资却不减反增。

设备业者表示,供应链愿意来台投资,必须是利润远大于风险,除了台湾政府补助与政策加码、法规完备与智财权保护、人才密度高及24小时待命的高素质工程师外,还有整体成本优势完胜各国,水电与交通运输成本低,还有基础设施完善与地表最强供应链聚落。

最重要的,就是最大客户台积电,持续扩大在台扩产,让各大供应商不得不来台湾。

近年在台扩大投资、设立据点的大厂不断增加,包括ASML在林口新厂及南科EUV培训中心,应材、TEL、科林研发(Lam Research)、默克(Merck)、创浦、英特格、富士电子材料、三菱化学、Toray 、SUSS等,以及超微(AMD)在台南沙仑与高雄亚湾设立研发办公室、康宁(Corning)增半导体玻璃与光纤产线、韩国高美可在台建厂及设立研发中心,

对于国际大厂而言,将昂贵的设备与工程师放在台湾,虽增加营运成本,但面对台积大单,是一笔不得不投入的门票费。

台积电扩大生态圈 外资引领、本土升级

台积吸引国外大厂进驻的同时,也主动塑造生态圈,采取「外资引领、本土升级」策略,让台系设备、材料厂,有机会与大厂合作以提升技术。

尽管欧美日设备、材料大厂占台积比重仍相当高,台厂甚至在前段制程几无发展空间,但台积逐年提高本土材料与零组件比重,迫使外商须将技术与供应链转移至台湾,不少与台厂合作形成策略联盟。

例如数年前原以面板领域为主的JSR,随着产业没落,2022年将中科工厂出售,而今不得不回归,在台成立研究中心与将工厂租回,也透露出台积影响力已让全球半导体供应链不得不在后跟随。

应材台湾区总裁余定陆表示,这是个High Velocity Co-innovation的时代。在半导体战场,现在须是材料、设备、晶圆代工三方共研的主流情势。

这也显见,台积资本支出已是全球半导体晶圆制造领域的利润中心,地缘政治风险正逐步被台积引领的「技术与资本共生关系」所缓解,台积电的500亿美元大单,已让供应链似乎已顾不得台湾是否安全。

 
责任编辑:何致中