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(独家)芯片产能满手、铜墙终将倒下? Marvell营运长谈AI光学互连的下一步

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    刘宪杰专访

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Marvell营运长Chris Koopmans表示,已取得充足产能,供应限制对AI产业其实是好事。李建梁摄
Marvell营运长Chris Koopmans表示,已取得充足产能,供应限制对AI产业其实是好事。李建梁摄

美系芯片大厂迈威尔(Marvell)在COMPUTEX 2026期间,一改过往低调风格,CEOMatt Murphy发表主题演讲、高层也都来到台湾,完整说明AI数据中心的连接技术与市场前景。

本次DIGITIMES独家专访Marvell营运长Chris Koopmans,除了聊到Marvell 10年来转型路程、关键技术的发展,更针对现在外界关注的供应链短缺,甚至包括光通讯高速传输领域,有深度探讨。以下为专访纪要:

问:Marvell整体的技术蓝图与发展策略是什麽?

答:简言之,Marvell营运核心就是高速混合信号I/O。

早期用在硬盘读取通道芯片上,从磁碟读取数据,后来是以太网络、Wi-Fi芯片等,全都跟高速信号、高速混合信号有关,创办31年来一直是Marvell最关注的焦点。

现在在AI数据中心系统中,连接性无所不在,不只在网络交换器里,GPU、XPU、CPU都需连接性。归根究柢,Marvell的核心价值主张,是要成为全世界「少数几家」能在最先进产品、最尖端节点上做出高速I/O的公司。

Marvell如今已能在2纳米制程做到200G的SerDes技术,在A14制程做到400G的SerDes技术。

Marvell有整套广泛的能力光谱,从超长距连接,一路到封装内部,而具备封装内部连接技术,正是公司为什麽会有特用芯片(ASIC)业务的原因。客户想自己打造XPU,但客户们并没有自己的I/O IP,必须对外寻求,Marvell是少数选项之一。

问:Marvell陆续出售并购并一些团队,现已是否完全着重于数据中心业务?

答:没错,10年前Marvell决定全力投入「数据基础设施」领域。

基本上已完全脱离消费电子,基础设施包括数据中心、也包括企业端,再来像是电信基础设施,也是着重的地方。企业、电信这两块确实是很好的业务,但其成长速度较慢,现在数据中心是成长主力,也反应在营收比重上。

问:现在AI相关产品都面临供应吃紧挑战,Marvell如何因应?

答:以公开的数据中心业务成长数据来说,2025年成长约42%,2026年预估成长50%,2027年预估成长55%。

这些数字,显然都比芯片产能成长的速度快得多,也意味着,Marvell确实拿到足够产能供应,对此我们非常满意。为何能做到这件事情?主系Marvell很早之前已做足准备,现在的营收预期,在3~4年前就已预见。

Marvell从2021年开始,就固定向供应商提供「5年长期需求预估」。5年前,把2026年预测拿给供应商时,他们大多不太相信。

但随时间过去,供应商一次次看到Marvell兑现需求和拉货量,Marvell就争取到了信任,因此得以拿到更多芯片产能供应。

关于拿得到供应这件事,外界常认为,这只是因为公司和供应商有更好的关系。

即便公司端确实需要维系好关系,或得花更多钱去买产能,像是预付款之类的,但是预付款的真正意义是什麽?

唯一会为某样东西预付的原因,就是因为他们不够信任。说到底,供应商提前4年为了Marvell订单买一栋厂房、买设备、安装设备,如果他们做了这一切,到了时间点,公司却说产能不要了,那供应商该怎麽办?所以供应商才会要求客户,如果要预订这麽大的产能,就得帮忙投资,分散扩产风险。

能否拿到产能,只关乎「信任」。

建立关系,提供预付款,一切都为了建立信任感。Marvell和供应商建立信任已超过10年,几乎每天互动,供应商多年来看着Marvell技术展示和产品蓝图,且Marvell说到做到,信任感和更大的供应,是这样取得的。

关于产能的限制,我也有另一层面看法。

如果Marvell今天能拿到更多供应,就能出更多货,推动营收加速成长。

但「供应链限制」这件事,现可说是整个产业最好的朋友。试想,若产能毫无限制,能供应每个客户想要的一切,那麽总会到某一个时间点,终端客户觉得AI基础建设已足够、甚至太多而停止拉货,产业恐有数年陷入营收低谷。

过去50年来,半导体的整体营收一直往上,但其实是有周期性上下波动。AI热潮也是其中一个周期,终究也面临到下行修正。修正坡度多陡取决于成长速度,若供应没有任何限制,AI产业恐会大起大落。现在这样的情况,对整个AI产业来说,反而是较健康的发展轨迹。

问:CEOMatt Murphy的演讲,并未多着墨于XPU等ASIC业务,Marvell策略为何?

答:Marvell焦点一直是发展最广泛的高速连接平台,但会以很多方式销售。一种是直接销售,把芯片像是交换器、数码信号处理器(DSP)、转阻放大器(TIA)、驱动器等的各种模块和产品,卖到市场上。

但云端服务厂(CSP)不只想买现成产品,也想做定制产品,故Marvell也透过ASIC模式,把这套IP组合开放给客户使用。

根本上,为什麽有人会来找Marvell做ASIC?

不是因为Marvell有工程师,而是因为拥有「I/O IP」。如果对方不需要这个,那Marvell并没有办法服务,如果对方来跟我说「想做一颗基站ASIC」或「想做一颗车用ASIC」或其他上百万种东西,那不是Marvell做的。

Marvell的价值是,客户是否需要高速die-to-die界面、高速SerDes界面、定制化的高密度低功耗SRAM?Marvell在每个纳米节点都会花上好几年,然后会先打造出一个IP平台,像是一份菜单,Marvell先把这些IP全部建好,再把IP内建到自家芯片产品里,接着再开放给客户,让客户内建到他们的产品里。

导入Marvell IP的产品有很多类型,有时是一颗XPU,有时是网络界面控制器,有时是加速器装置,或存储加速器,或一颗新的存储器运算装置。大家会有迷思,觉得Marvell是在做XPU生意,其实公司做的是I/O生意。

当然,上周财报会议上曾说过,这门生意是2020年开始的,主要源自Marvell 2019年收购Avera。

2025年,Marvell定制芯片业务营收已达15亿美元,5年内从零做到15亿美元,成绩相当不错。2026年会成长超过20%,2027年成长超过1倍,再下一年成长到100亿美元,业绩目标Marvell已设定好了,我们的定制业务做得非常好,但话说回来,它之所以强,终究是因为Marvell的I/O。

问:光学互连是和许多业者下一波成长引擎,可否说明共同封装光学(CPO)或近封装光学(NPO),在Marvell未来1~3年的AI蓝图中扮演什麽角色?

答:大致上,如果看整个连接,从机柜底下的缆线,一路到封装内部,关键问题是「传输距离」。

大家一定尽可能用铜,能用多久就用多久,黄仁勳也如是说,铜更便宜、可靠、易取得,不需额外盖一座磷化铟(InP)晶圆厂,数据中心内部用铜是最好的做法。但是,从来没办法在海底拉一条铜缆,所以长距离连结,一直是光学领域的天下。

20年前,在数据中心内部是找不到光学的,数据中心内部全是铜,迄今仍如此。

但技术极限的高墙要到来了,「铜墙终将倒下」,多数人认为极限落在200G或400G附近,现在要在铜传输做到72颗运算芯片互连已很困难,得打造一个巨大背板来支持,甚至已不是铜缆。

进到400G,传输距离极限再次减半,既有设计做不到了,除了缩减单一机柜的XPU数量,不然就得走光学。现在很多公司已采多种技术实验,NPO是其中之一,是个好的垫脚石。我认为,NPO和CPO在接下来5年会陆续导入,问题只在于,实际渗透速度有多快?

仔细看接下来5年,Scale up领域基本上一定会慢慢走向光学传输,想把几百颗XPU连接起来,只有这条路可走,且往CPO形式迈进。

我也清楚说明,我们讲的CPO并不包括Scale out领域,Scale out现在大部分都已是光学了,只需把芯片连结到前面板,再透过可插拔光模块传输即可。

但是可插拔的光学,在Scale up行不通,因为空间不够,所以需要把那些光纤直接拉到封装正下方、或封装旁边很近的位置,这就是为什麽,我认为CPO或NPO会先在Scale up发生。

责任编辑:何致中