智能应用 影音
CES 2022
event

创造主题式的有机新创生态系 加速器助企业与新创精准对接

创造主题式的有机新创生态系 加速器助企业与新创精准对接

StarFab成立的宗旨,是执行ICT跨领域整合,团队成员都具科技技术与产业背景,深入了解台湾ICT产业优势。StarFab以创新为核心实现跨领域整合的商业价值,但所谓的创新非只是成就个别的新创公司,而是完善创新产业生态系,让成熟企业的领域经验,带动新创的新科技成果有效的进入市场,以协助新创团队快速成长的使命结合StarFab团队的基因。

StarFab提出的Innovation Super Highway,创造各种主题式创新生态系,透过精准对接的手法,辅导「加速」的标的不只是新创业者,而是「创新(Innovation)」本身。

 点击图片放大观看

刘晏蓉董事长暨CEO明确表示,健康、循环经济与5G等未来10年的重要发展关键议题,新创会有很多机会。StarFab Accelerator

台湾科技产业奠基於全球运筹的ODM架构,10几年前云端技术被提出後,马上刺激台湾科技产业,因为台湾以打造工匠级科技产品能力的影响力,让台湾科技业在全球科技发展的主流地位逐渐流失,同时云端架构也提醒台湾科技产业新的契机,从应用为核心的SaaS商业模式正可与台湾科技产业累积40年的IaaS优势资源相结合。

StarFab研析台湾ICT产业的下一个推动力,发现新创的创新能量是推动创新SaaS的最重要元素之一。StarFab创造「以大带小」的创业辅导模式,建立一个机制,透过完善主题式产业创新生态系,让创业实践创新的市场价值,并期待驱动台湾2%的大企业与98%中小企业共荣发展合作。

企业加速器让成熟企业与创新精准合作  为转型升级做好准备

大企业在「以大带小」的创新合作模式中,可更有效的找到对的新创合作对象,也能为自己的组织找到新一波的成长动能。

规模越大的企业,越有完整的风险评估,但历经层层把关後,却也可能扼杀真正具潜力的新创。透过专业企业加速器的严格筛选,企业可在不改变组织框架下找到合作标的。

企业加速器让成熟企业如同放个感应器(sensor)在创新的趋势流中,时时侦测新时代创新商业模式发展动向,用自身的核心能力资源,对接新创,共同发展的创新商机。

企业与新创合作,除可以有效掌握新时代的商机,也可以让创新开发的风险降低。目前许多知名国际大企业如:Qualcomm、Disney、Microsoft等,透过企业加速器指向性的协助,让企业各事业单位与新创精准对接,共荣发展新商机,近一步策略性投资新创,成功开拓新事业发展,因为这些国际企业发展创新的趋势,有些台湾大企业开始运用企业加速器与新创连结,也获得不错的成果,也让更多台湾大企业与创新的合作的态度越来越开放、积极。

StarFab累积与超过30家大企业合作经验中,观察企业创新是由上而下(top down)的驱动及资源投资,且企业加速器有效运作的基础条件在於:企业高层的参与及成立跨单位沟通的专责创新组织。

StarFab辅导团队期许成为企业与新创合作过程中最佳转译者,除要理解新创技术的核心价值,也要掌握企业高层对公司未来创新发展的想法,以此经验,已辅导超过180家新创与大企业有效共荣合作新商机并让新创成功扩大市场。

新创企业需从核心能力看到自身价值

对新创企业来说,「以大带小」的企业加速器是一个快速成长的平台,相较於孵化器协助新创成立公司、筹组团队、确定商模,StarFab服务的新创,是那些商业模式已试炼过、但欠缺规模化经验的团队。

新创的成长若比拟飞机起飞,飞上天空的过程中,离地起飞的阶段是最耗资源的,也是StarFab加速器专注帮忙的阶段,对此阶段的新创企业,有效提供商业连结,精准对接,让已确定的商模,将所有的创意与技术变成可实现的解决方案,并且在过程,协助新创找到关键使用者(key users)。在面临下一轮募资时,这个关键使用者,绝对会扮演帮助新创企业放大规模、并加速找到策略投资人的重要关键。

在协助事业起飞的过程中,我们也重视让新创认知自身核心能力。新创与大企业是建立在合作的基础上,并不是要成为大企业的创新代工厂。真正有核心能力的新创,虽然StarFab服务企业与新创两端,但我们更站在新创的角度,在我们的机制中,甚至享有企业的逆向简报(reverse pitch)的对待。

加速创新环境重於加速个别新创企业

加速器是一门生意,想要创造价值还是要先盘点自己的优势资源,聚焦在自己能帮助新创快速成长的基因,义无反顾彻底的执行,新创才会得到充分的支持,加速器资金来源不能只是靠政府,必须有独树一格吸引与新创合作的模式。

国外模式也不能全然移植到台湾,例如硅谷很多加速器以服务换股来协助新创,这在台湾不太可行,因为法规对投资的限制且台湾资本市场规模也不够大。硅谷的加速器可以服务换股权,在台湾如果完全复制硅谷加速器的模式,会面临找不到出场的机会。与合作夥伴资源互补共享成果,才能建构完整的新创服务生态系有效加速新创快速成长。

台湾的加速器应该聚焦於被全世界认可的能力上  成就新创枢纽

打造主题式的创新生态系,也是创造新创环境的关键,如以色列在网安领域(security)、硅谷在软件、北京中关村在互联网金融科技(Fintech)。台湾要成为全世界重要的新创枢纽中心(hub)不能贪心,需先聚焦我们被全世界认可的能力,也就是硬件制造与科技产业的时代合作上,而StarFab期待扮演好这个重要角色。

未来10年科技领域的新创关键字,我们认为是健康、循环经济与5G等3个领域,5G应用不言自明外,台湾在健康领域拥有全世界最好的测试场域(test bed);循环经济是与环保相关,很多大企业关注环境保育及永续经营的ESG议题,新创在这上面有很多机会。

台湾创新生态还是要奠基在软硬整合上,硬件是台湾产业过去奠基下来的实力,软实力则是新时代新创对应用为出发的商业模式开发。台湾加速器要能够做到软硬整合,建立一个以新创成长为核心的生态系,让生态系里的各个角色,放大彼此的核心竞争力,才能创造出「今天不知道,但以後很想要」的创新产品与服务。

由资诚联合会计师事务所(PwC Taiwan)、台湾经济研究院及DIGITIMES合作,经过700份问卷以及十多位新创领域专家专访,完成的《2021台湾新创生态圈大调查》於11月3日正式出刊,可至官网下载完整报告,期透过团队调查研究,让中华民国政府、企业、创育夥伴和新创团队,一同擘划台湾新时代数码经济以及新创发展蓝图!(本文由StarFab Accelerator董事长暨CEO刘晏蓉口述,罗惠隆整理报导)

  •     按赞加入DIGITIMES智能应用粉丝团
更多关键字报导: ICT产业 StarFab 新创企业 加速器