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黄钦勇
  • DIGITIMES电子时报社长

黄钦勇专辑
为36年资历的产业分析师，一手创办科技专业媒体《电子时报》（DIGITIMES），着有《东方之盾》、《断链之后》、《科技岛链》、《巧借东风》、《西进与长征》、《出击》、《电脑王国ROC》、《打造数码台湾》、等多本着作。曾旅居韩国与美国，受邀至多家国际企业总部及大专院校讲授产业趋势，遍访国内、欧美、亚太主要城市。
您是猎食者，还是被猎食者？
1998年刚创业时，前面一年多，每个月几乎都有上千万的亏损，但我们做对了一件事，就是将所有的新闻放进数据库，并结合研究报告，提供兼具速度与深度的产业数据库服务，而专业的阅读族群，正好是我们主办专业研讨会的重要基础客群。
2022/7/4
让大家一起喜欢半导体这个行业吧！
台积电在晶圆代工业的处境，如同1995年的英特尔(Intel)，大家不见得有能力挑战台积电的霸业，但都在等着台积电自己犯错。没有人知道台积电会犯什麽错，但比较显而易见的可能是「人才」问题。
2022/7/1
台湾与三星的另一种关系：唇齿相依
英特尔(Intel)、三星电子(Samsung Electroncis)动作频频，瞄准共同的竞争对手台积电，媒体除了跟着起舞，写写新闻之外，也许可以用不同角度观察产业的改变。
2022/6/20
如何选择「第二外语」？
学习外语，青菜萝卜各有所好，但对台湾人而言，除了英语之外，多数人选的第二外语都是日语。只是除了老一辈的日语吓吓叫，年轻一辈有哪一位日本专家能受到普遍的推崇呢？语言只是手段，对文化、政治、经济、科技等多重层面的理解才是目的。
2022/6/17
国际级的教材就在身边
我看到台清交这些顶大拿到多家企业的赞助，这些企业赞助的费用，弹性应该远高于来自政府的预算。DIGITIMES赞助台大领导学程与逢甲的特约讲座课程，都是针对如何鼓励学生理解，喜欢这个产业而投入相关的资源。
2022/6/16
掌握结构性优势，就可以好整以暇了吗？
台积电掌握了结构性的优势，接下来就好整以暇的收割成果吗？当然不是，好的公司会不断挑战自己的弱点，让自己更无懈可击。DIGITIMES近期与台大领导学程合作，针对科技与汽车两大产业的ESG议题，进行全面性的分析与报导，其中关于台积电与其他世界级大厂的对比，台大学生做出的研究让我印象深刻。
2022/6/15
一旦掌握结构性优势，我们该做什麽事？
台湾的半导体业已经是众所瞩目，或者说是「众矢之的」。做为产业领袖，台湾的半导体业必须以自己为核心，思考各种影响产业未来的关键议题，并研拟各种策略。
2022/6/14
如何理解结构性的优势？
台积电2021年的成长率是24.9%，估计2022年可能接近30%，刘德音董事长说这是结构性的优势，我不知道大家如何理解晶圆代产业特性，以及「结构性的优势」这几个字对我们的启示！
2022/6/13
避开要命的「中间地带」
「Fast Follower」，快速跟随者一直都是台湾产业界奉行不悖的真理。这牵涉到台湾市场太小、游戏规则不在台湾手上的特性。跟好领先者，追着订单跑，台湾人不落人后，也成就斐然。只是如今到底谁在领跑？跑步的方式、步伐是否如前？还有，会不会杀出一些程咬金，打乱了市场的格局？
2022/6/10
台湾热到发烫，但须保持策略性的耐心
国内现阶段显然希望「太平洋大到可以容纳中美两强」，争取更充裕的时间、空间，以便让国力走向高峰。无论是闯进他国航空识别区，进出宫古海峡，都是为了在对峙的环境中，找到有利的论述与立足点。但美国显然不让他人在睡榻之侧酣睡，采取的策略是极限压力的策略(Strategy of maximum pressure)。
2022/6/9